les agences régionales de santé entre difficultés et ardentes obligations / Pierre Hugues Glardon in Techniques hospitalières, n°747 (septembre octobre 2014)

ISBD Public [article] les agences régionales de santé entre difficultés et ardentes obligations [revue] / Pierre Hugues Glardon, Auteur ; Véronique Périn Foucault, Auteur . - 2014 . - p.69-75. Langues : Français in Techniques hospitalières > n°747 (septembre octobre 2014) . - p.69-75 Mots-clés : ARS agence régionale de santé obligation régulation [article]  in Techniques hospitalières > n°747 (septembre octobre 2014) . - p.69-75 Titre : les agences régionales de santé entre difficultés et ardentes obligations Type de document : revue Auteurs : Pierre Hugues Glardon, Auteur ; Véronique Périn Foucault, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p.69-75 Langues : Français Mots-clés : ARS agence régionale de santé obligation régulation

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[Dossier] QVT, métiers et attractivité / Jean-Michel Budet in Gestions hospitalières, n°604 (mars 2021)

ISBD Public [article] [Dossier] QVT, métiers et attractivité [revue] / Jean-Michel Budet, Auteur ; Pierre Hugues Glardon, Auteur ; Alice Mathieu, Auteur ; Agnès Aldebert, Auteur ; Jean-Pierre Nordmann, Auteur ; Jean Yves Copin, Auteur ; Anne-Clémence Jehanno, Auteur ; Angélique Bonnefon, Auteur ; Caroline Giulioli, Auteur . - 2021 . - p.145-172. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°604 (mars 2021) . - p.145-172 Mots-clés : attractivité Covid-19 dialogue social études de santé identité professionnelle individualisme intergénération management médecine du travail pratique professionnelle QVT qualité de vie au travail reconnaissance représentation sociale télétravail Résumé : Suicides d’internes, de médecins, d’agents hospitaliers, l’hôpital n’échappe pas aux conséquences fatales de ce qu’il est convenu d’appeler les risques psychosociaux. Les conditions d’exercice des professionnels de santé se sont profondément dégradées au fil des années sous l’effet de l’accroissement de la productivité individuelle et collective attendue, de rythmes de travail subis, de réduction des moyens, d’une exigence accrue des usagers et évaluateurs, du déferlement des protocoles, normes et contrôles, de la pression de la traçabilité numérique, de situations de harcèlement, de violences verbales et physiques, d’épuisement, d’usure, de lassitude, de perte de sens, de « bricolage » de solutions au sein des services… Cette tension extrême s’est traduite par des mouvements sociaux, des attentes formulées en termes de reconnaissance et par la perte d’attractivité des fonctions hospitalières dans un contexte plus global de libération de la parole. Trente ans après le slogan « ni nonnes, ni bonnes, ni connes » du mouvement infirmier, l’esprit carabin et ses pratiques, les discriminations ne sont plus acceptés. La pandémie Covid s’est traduite par une mobilisation exemplaire de ces professionnels qui a pu faire oublier un temps ce constat général de burn-out et de révolte... [article]  in Gestions hospitalières > n°604 (mars 2021) . - p.145-172 Titre : [Dossier] QVT, métiers et attractivité Type de document : revue Auteurs : Jean-Michel Budet, Auteur ; Pierre Hugues Glardon, Auteur ; Alice Mathieu, Auteur ; Agnès Aldebert, Auteur ; Jean-Pierre Nordmann, Auteur ; Jean Yves Copin, Auteur ; Anne-Clémence Jehanno, Auteur ; Angélique Bonnefon, Auteur ; Caroline Giulioli, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : p.145-172 Langues : Français Mots-clés : attractivité Covid-19 dialogue social études de santé identité professionnelle individualisme intergénération management médecine du travail pratique professionnelle QVT qualité de vie au travail reconnaissance représentation sociale télétravail Résumé : Suicides d’internes, de médecins, d’agents hospitaliers, l’hôpital n’échappe pas aux conséquences fatales de ce qu’il est convenu d’appeler les risques psychosociaux. Les conditions d’exercice des professionnels de santé se sont profondément dégradées au fil des années sous l’effet de l’accroissement de la productivité individuelle et collective attendue, de rythmes de travail subis, de réduction des moyens, d’une exigence accrue des usagers et évaluateurs, du déferlement des protocoles, normes et contrôles, de la pression de la traçabilité numérique, de situations de harcèlement, de violences verbales et physiques, d’épuisement, d’usure, de lassitude, de perte de sens, de « bricolage » de solutions au sein des services… Cette tension extrême s’est traduite par des mouvements sociaux, des attentes formulées en termes de reconnaissance et par la perte d’attractivité des fonctions hospitalières dans un contexte plus global de libération de la parole. Trente ans après le slogan « ni nonnes, ni bonnes, ni connes » du mouvement infirmier, l’esprit carabin et ses pratiques, les discriminations ne sont plus acceptés. La pandémie Covid s’est traduite par une mobilisation exemplaire de ces professionnels qui a pu faire oublier un temps ce constat général de burn-out et de révolte...

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