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Gestions hospitalières . n°596Mention de date : mai 2020Paru le : 01/05/2020 |
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Ajouter le résultat dans votre panierHôpital : sorties de crises ? / Jean-Michel Budet in Gestions hospitalières, n°596 (mai 2020)
[article] Hôpital : sorties de crises ? [revue] / Jean-Michel Budet, Auteur . - 2020 . - p.268-269.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.268-269
Mots-clés : Covid-19
crise sanitaire
gouvernance
pandémie
réorganisation
système de santéRésumé : Dans son allocution du 25 mars 2020, le président de la République déclarait qu’« à l’issue de cette crise, un plan massif d’investissement et de revalorisation de l’ensemble des carrières sera construit pour notre hôpital ». Le 15 mai, en visite à la Pitié-Salpêtrière, il reconnaissait « une erreur dans la stratégie annoncée il y a deux ans [« Ma santé 2022 »] et appelait le ministre de la Santé à engager sans délai une concertation devant déboucher sur un « Ségur de notre organisation de santé » reposant sur quatre piliers : la revalorisation des salaires et des carrières, l’investissement dans les bâtiments et le matériel, la mise en place d’un système plus souple et plus déconcentré et, enfin, une nouvelle organisation du système de santé basée sur le territoire. Note de contenu : [Dossier] Covid-19 [article]
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.268-269
Titre : Hôpital : sorties de crises ? Type de document : revue Auteurs : Jean-Michel Budet, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p.268-269 Langues : Français Mots-clés : Covid-19
crise sanitaire
gouvernance
pandémie
réorganisation
système de santéRésumé : Dans son allocution du 25 mars 2020, le président de la République déclarait qu’« à l’issue de cette crise, un plan massif d’investissement et de revalorisation de l’ensemble des carrières sera construit pour notre hôpital ». Le 15 mai, en visite à la Pitié-Salpêtrière, il reconnaissait « une erreur dans la stratégie annoncée il y a deux ans [« Ma santé 2022 »] et appelait le ministre de la Santé à engager sans délai une concertation devant déboucher sur un « Ségur de notre organisation de santé » reposant sur quatre piliers : la revalorisation des salaires et des carrières, l’investissement dans les bâtiments et le matériel, la mise en place d’un système plus souple et plus déconcentré et, enfin, une nouvelle organisation du système de santé basée sur le territoire. Note de contenu : [Dossier] Covid-19 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00034397 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Lectures géographiques/1 / Emmanuel Vigneron in Gestions hospitalières, n°596 (mai 2020)
[article] Lectures géographiques/1 [revue] / Emmanuel Vigneron, Auteur . - 2020 . - p.270-273.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.270-273
Mots-clés : Covid-19
épidémie
géographie
histoire
littérature
pandémie
pesteRésumé : En quelques articles successifs, Emmanuel Vigneron nous donne un aperçu des épidémies dans l’histoire européenne et française, anciennes ou à l’époque contemporaine – principalement en faisant référence à quelques lectures utiles – revient, pour ce qu’elles ont de particulier, sur les récentes épidémies à coronavirus puis examine l’épidémie actuelle à différentes échelles – mondiale, européenne, française et régionale. Premier volet : les épidémies en Europe et la crise sanitaire de ce printemps 2020. Note de contenu : [Dossier] Covid-19 [article]
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.270-273
Titre : Lectures géographiques/1 Type de document : revue Auteurs : Emmanuel Vigneron, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p.270-273 Langues : Français Mots-clés : Covid-19
épidémie
géographie
histoire
littérature
pandémie
pesteRésumé : En quelques articles successifs, Emmanuel Vigneron nous donne un aperçu des épidémies dans l’histoire européenne et française, anciennes ou à l’époque contemporaine – principalement en faisant référence à quelques lectures utiles – revient, pour ce qu’elles ont de particulier, sur les récentes épidémies à coronavirus puis examine l’épidémie actuelle à différentes échelles – mondiale, européenne, française et régionale. Premier volet : les épidémies en Europe et la crise sanitaire de ce printemps 2020. Note de contenu : [Dossier] Covid-19 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00034397 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Une direction des ressources humaines à l’hôpital / Nicolas Delmas in Gestions hospitalières, n°596 (mai 2020)
[article] Une direction des ressources humaines à l’hôpital [revue] / Nicolas Delmas, Auteur . - 2020 . - p.274-276.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.274-276
Mots-clés : AP-HP Assistance publique Hôpitaux de Paris
Covid-19
DRH direction des ressources humaines
maladie infectieuseRésumé : Avec le passage du pic épidémique, l’heure est venue d’un premier bilan de la réponse des directions des ressources humaines à la crise du coronavirus. En effet, les circuits administratifs et l’organisation ont été mis à rude épreuve avec la crise. Il a fallu faire face en urgence à la gestion des rappels et au recrutement des renforts. Il a fallu également maintenir un dialogue social de qualité, tout en offrant une réponse adaptée à nos personnels. Avec la crise sanitaire, de nombreux domaines des RH ont été durablement impactés : gestion de recrutement, plateforme d’intérim, télétravail, etc. Ces organisations sont amenées pour certaines à perdurer. Exemple ici de l’hôpital Bichat (AP-HP), l’un des trois établissements de santé de référence sur les maladies infectieuses en Île-de-France. Note de contenu : [Dossier] Covid-19 [article]
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.274-276
Titre : Une direction des ressources humaines à l’hôpital Type de document : revue Auteurs : Nicolas Delmas, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p.274-276 Langues : Français Mots-clés : AP-HP Assistance publique Hôpitaux de Paris
Covid-19
DRH direction des ressources humaines
maladie infectieuseRésumé : Avec le passage du pic épidémique, l’heure est venue d’un premier bilan de la réponse des directions des ressources humaines à la crise du coronavirus. En effet, les circuits administratifs et l’organisation ont été mis à rude épreuve avec la crise. Il a fallu faire face en urgence à la gestion des rappels et au recrutement des renforts. Il a fallu également maintenir un dialogue social de qualité, tout en offrant une réponse adaptée à nos personnels. Avec la crise sanitaire, de nombreux domaines des RH ont été durablement impactés : gestion de recrutement, plateforme d’intérim, télétravail, etc. Ces organisations sont amenées pour certaines à perdurer. Exemple ici de l’hôpital Bichat (AP-HP), l’un des trois établissements de santé de référence sur les maladies infectieuses en Île-de-France. Note de contenu : [Dossier] Covid-19 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00034397 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Une politique aux actions multiples / Eric Heyrman in Gestions hospitalières, n°596 (mai 2020)
[article] Une politique aux actions multiples [revue] / Eric Heyrman, Auteur . - 2020 . - p.279-282.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.279-282
Mots-clés : DONATION
financement
fonds
mécénat
RSE responsabilité sociale des entreprisesRésumé : Apport de financements complémentaires, accélérateur de projets, communication positive autour de l’établissement de santé, valorisation des équipes hospitalières, renforcement de l’attractivité de l’établissement, intensification des relations de l’hôpital avec les acteurs de son territoire, tels sont les bénéfices d’une politique de mécénat. Aussi les établissements publics de santé ne peuvent-ils qu’être enclins à investir le champ du mécénat. Toutefois, le retour d’expérience révèle, hors période Covid, que les dons n’affluent pas spontanément dès que l’établissement de santé, aussi prestigieux soit-il, ou la structure à qui il a confié sa politique de mécénat communique sur ses besoins en financements privés. De nombreuses actions doivent être menées en direction des entreprises, des patients et des particuliers pour bénéficier d’une partie des 7 milliards d’euros donnés chaque année par les Français. Note de contenu : [Dossier] Mécénat [article]
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.279-282
Titre : Une politique aux actions multiples Type de document : revue Auteurs : Eric Heyrman, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p.279-282 Langues : Français Mots-clés : DONATION
financement
fonds
mécénat
RSE responsabilité sociale des entreprisesRésumé : Apport de financements complémentaires, accélérateur de projets, communication positive autour de l’établissement de santé, valorisation des équipes hospitalières, renforcement de l’attractivité de l’établissement, intensification des relations de l’hôpital avec les acteurs de son territoire, tels sont les bénéfices d’une politique de mécénat. Aussi les établissements publics de santé ne peuvent-ils qu’être enclins à investir le champ du mécénat. Toutefois, le retour d’expérience révèle, hors période Covid, que les dons n’affluent pas spontanément dès que l’établissement de santé, aussi prestigieux soit-il, ou la structure à qui il a confié sa politique de mécénat communique sur ses besoins en financements privés. De nombreuses actions doivent être menées en direction des entreprises, des patients et des particuliers pour bénéficier d’une partie des 7 milliards d’euros donnés chaque année par les Français. Note de contenu : [Dossier] Mécénat Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00034397 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Diversifier et développer les ressources. La Fondation Université de Strasbourg / Thomas Heckel in Gestions hospitalières, n°596 (mai 2020)
[article] Diversifier et développer les ressources. La Fondation Université de Strasbourg [revue] / Thomas Heckel, Auteur ; Yara Le Corff, Auteur . - 2020 . - p.283-287.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.283-287
Mots-clés : don
fondation
mécénat
recherche
retour d'expérienceRésumé : Classés parmi les premiers centres hospitaliers universitaires (CHU) français, les Hôpitaux universitaires de Strasbourg (HUS) sont reconnus pour la qualité des soins prodigués, l’excellence de leur niveau en recherche clinique et innovation, et leur position de leader dans la formation initiale comme dans la formation continue des professionnels de santé dans leur région. Avec plus de 12 000 personnes travaillant en leur sein et un budget d’environ 1 milliard d’euros, les HUS mènent de nombreux projets, aux niveaux national comme international et européen, au service de la population de leur territoire de santé et au-delà, mais également sur des champs disciplinaires d’excellence reconnus internationalement. Les HUS sont conventionnés avec l’Université de Strasbourg, reconnue internationalement à travers le classement de Shanghai, avec laquelle ils développent de très nombreux projets de recherche. Note de contenu : [Dossier] Mécénat [article]
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.283-287
Titre : Diversifier et développer les ressources. La Fondation Université de Strasbourg Type de document : revue Auteurs : Thomas Heckel, Auteur ; Yara Le Corff, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p.283-287 Langues : Français Mots-clés : don
fondation
mécénat
recherche
retour d'expérienceRésumé : Classés parmi les premiers centres hospitaliers universitaires (CHU) français, les Hôpitaux universitaires de Strasbourg (HUS) sont reconnus pour la qualité des soins prodigués, l’excellence de leur niveau en recherche clinique et innovation, et leur position de leader dans la formation initiale comme dans la formation continue des professionnels de santé dans leur région. Avec plus de 12 000 personnes travaillant en leur sein et un budget d’environ 1 milliard d’euros, les HUS mènent de nombreux projets, aux niveaux national comme international et européen, au service de la population de leur territoire de santé et au-delà, mais également sur des champs disciplinaires d’excellence reconnus internationalement. Les HUS sont conventionnés avec l’Université de Strasbourg, reconnue internationalement à travers le classement de Shanghai, avec laquelle ils développent de très nombreux projets de recherche. Note de contenu : [Dossier] Mécénat Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00034397 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Mécénat et commande publique / Bruno Carles in Gestions hospitalières, n°596 (mai 2020)
[article] Mécénat et commande publique [revue] / Bruno Carles, Auteur . - 2020 . - p.288-291.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.288-291
Mots-clés : commande
comptabilité
conflit d'intérêts
fiscalité
mécénat
prestataireRésumé : Le recours de plus en plus fréquent au mécénat par les collectivités publiques conduit à s’interroger sur les conditions de légalité de ce recours au regard des autres réglementations qui s’imposent aux personnes publiques, mais aussi sur les précautions à prendre, notamment déontologiques, pour éviter toute suspicion. Les réglementations à respecter sont nombreuses. Outre celles relatives au droit commun du mécénat imposées par le droit fiscal, les collectivités publiques doivent respecter celles relatives à la comptabilité publique, aux structures éligibles et, assurément les plus contraignantes, à la commande publique. Note de contenu : [Dossier] Mécénat [article]
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.288-291
Titre : Mécénat et commande publique Type de document : revue Auteurs : Bruno Carles, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p.288-291 Langues : Français Mots-clés : commande
comptabilité
conflit d'intérêts
fiscalité
mécénat
prestataireRésumé : Le recours de plus en plus fréquent au mécénat par les collectivités publiques conduit à s’interroger sur les conditions de légalité de ce recours au regard des autres réglementations qui s’imposent aux personnes publiques, mais aussi sur les précautions à prendre, notamment déontologiques, pour éviter toute suspicion. Les réglementations à respecter sont nombreuses. Outre celles relatives au droit commun du mécénat imposées par le droit fiscal, les collectivités publiques doivent respecter celles relatives à la comptabilité publique, aux structures éligibles et, assurément les plus contraignantes, à la commande publique. Note de contenu : [Dossier] Mécénat Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00034397 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Des sources de financement numériques innovantes / Rudy Chouvel in Gestions hospitalières, n°596 (mai 2020)
[article] Des sources de financement numériques innovantes [revue] / Rudy Chouvel, Auteur . - 2020 . - p.292-295.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.292-295
Mots-clés : démarche participative
financement
fonds
mécénatRésumé : Les établissements publics de santé et les collectivités territoriales mobilisent diverses sources de financement, parfois par le truchement d’un fonds de dotation, et peuvent ainsi financer des projets d’intérêt général et d’amélioration des services publics, de l’accueil des usagers/patients ou de la qualité des soins. Si l’on peut déplorer que des administrations en soient réduites à solliciter des sources de financement autres que celles issues des prélèvements obligatoires, élus, administrateurs et chefs d’établissement sont toutefois contraints au réalisme, à la bonne gestion des deniers publics et au meilleur service rendu à la population. Note de contenu : [Dossier] Mécénat [article]
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.292-295
Titre : Des sources de financement numériques innovantes Type de document : revue Auteurs : Rudy Chouvel, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p.292-295 Langues : Français Mots-clés : démarche participative
financement
fonds
mécénatRésumé : Les établissements publics de santé et les collectivités territoriales mobilisent diverses sources de financement, parfois par le truchement d’un fonds de dotation, et peuvent ainsi financer des projets d’intérêt général et d’amélioration des services publics, de l’accueil des usagers/patients ou de la qualité des soins. Si l’on peut déplorer que des administrations en soient réduites à solliciter des sources de financement autres que celles issues des prélèvements obligatoires, élus, administrateurs et chefs d’établissement sont toutefois contraints au réalisme, à la bonne gestion des deniers publics et au meilleur service rendu à la population. Note de contenu : [Dossier] Mécénat Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00034397 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Le mécénat hospitalier, une opportunité à saisir. L’exemple de l’hôpital Necker-Enfants malades et du GHU APHP.Centre / Vincent Bitker in Gestions hospitalières, n°596 (mai 2020)
[article] Le mécénat hospitalier, une opportunité à saisir. L’exemple de l’hôpital Necker-Enfants malades et du GHU APHP.Centre [revue] / Vincent Bitker, Auteur . - 2020 . - p.296-299.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.296-299
Mots-clés : Covid-19
mécénat
philanthropieRésumé : Si les dons en faveur des hôpitaux ont toujours existé et ont même parfois été à l’origine de structures hospitalières, les établissements de santé n’accordent une importance stratégique au mécénat que depuis quelques années. Les établissements de santé souffrent d’un immense déficit de notoriété quant à leur capacité à recevoir directement des dons. De même, donateurs et parfois hospitaliers doutent que le mécénat s’applique à l’hôpital. L’une des externalités positives de la crise Covid-19 aura été de mettre en lumière non seulement l’habilitation des hôpitaux à recevoir des dons(1) mais également la capacité du mécénat à répondre aux besoins de ces structures. Le résultat est sans appel : lorsque les hôpitaux lancent des appels aux dons, la générosité est exceptionnelle. L’hôpital Necker, qui avait collecté 2 millions d’euros en 2019 auprès de ses donateurs et mécènes, a déjà atteint ce montant à la fin du premier semestre 2020. Note de contenu : [Dossier] Mécénat [article]
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.296-299
Titre : Le mécénat hospitalier, une opportunité à saisir. L’exemple de l’hôpital Necker-Enfants malades et du GHU APHP.Centre Type de document : revue Auteurs : Vincent Bitker, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p.296-299 Langues : Français Mots-clés : Covid-19
mécénat
philanthropieRésumé : Si les dons en faveur des hôpitaux ont toujours existé et ont même parfois été à l’origine de structures hospitalières, les établissements de santé n’accordent une importance stratégique au mécénat que depuis quelques années. Les établissements de santé souffrent d’un immense déficit de notoriété quant à leur capacité à recevoir directement des dons. De même, donateurs et parfois hospitaliers doutent que le mécénat s’applique à l’hôpital. L’une des externalités positives de la crise Covid-19 aura été de mettre en lumière non seulement l’habilitation des hôpitaux à recevoir des dons(1) mais également la capacité du mécénat à répondre aux besoins de ces structures. Le résultat est sans appel : lorsque les hôpitaux lancent des appels aux dons, la générosité est exceptionnelle. L’hôpital Necker, qui avait collecté 2 millions d’euros en 2019 auprès de ses donateurs et mécènes, a déjà atteint ce montant à la fin du premier semestre 2020. Note de contenu : [Dossier] Mécénat Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00034397 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Une fiscalité attractive ? / Thierry Lambert in Gestions hospitalières, n°596 (mai 2020)
[article] Une fiscalité attractive ? [revue] / Thierry Lambert, Auteur . - 2020 . - p.300-302.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.300-302
Mots-clés : DONATION
fiscalité
fondation
mécénatRésumé : À chacun ses œuvres, à chacun sa cause ! Pour certains, la priorité est de lutter contre le cancer, pour d’autres ce sont les maladies dégénératives qui les motivent, pour beaucoup c’est la situation de détresse de nos concitoyens qui les conduit à donner de l’argent, régulièrement ou ponctuellement, à des associations ou à des fondations. Le mécénat est aujourd’hui très recherché comme mode de financement dans le secteur social, culturel, éducatif et de santé. Pour les associations engagées dans ces batailles, et qui parfois s’adressent au même public dont la capacité à donner n’est pas extensible à l’infini, ces dons sont indispensables au développement de la recherche comme de la prise en charge, en partie, de personnes. Note de contenu : [Dossier] Mécénat [article]
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.300-302
Titre : Une fiscalité attractive ? Type de document : revue Auteurs : Thierry Lambert, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p.300-302 Langues : Français Mots-clés : DONATION
fiscalité
fondation
mécénatRésumé : À chacun ses œuvres, à chacun sa cause ! Pour certains, la priorité est de lutter contre le cancer, pour d’autres ce sont les maladies dégénératives qui les motivent, pour beaucoup c’est la situation de détresse de nos concitoyens qui les conduit à donner de l’argent, régulièrement ou ponctuellement, à des associations ou à des fondations. Le mécénat est aujourd’hui très recherché comme mode de financement dans le secteur social, culturel, éducatif et de santé. Pour les associations engagées dans ces batailles, et qui parfois s’adressent au même public dont la capacité à donner n’est pas extensible à l’infini, ces dons sont indispensables au développement de la recherche comme de la prise en charge, en partie, de personnes. Note de contenu : [Dossier] Mécénat Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00034397 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Renforcer les liens entre l’hôpital et son territoire. Illustration pendant la crise du Covid-19 / Monique Sorrentino in Gestions hospitalières, n°596 (mai 2020)
[article] Renforcer les liens entre l’hôpital et son territoire. Illustration pendant la crise du Covid-19 [revue] / Monique Sorrentino, Auteur ; Marie-Thérèse Leccia, Auteur ; CHristian Zannini, Auteur . - 2020 . - p.304-306.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.304-306
Mots-clés : Covid-19
mécénatRésumé : Le fonds de dotation du CHU Grenoble-Alpes (CHUGA) a été créé en 2017 avec l’ambition de financer des projets innovants au bénéfice des patients, des familles et des professionnels hospitaliers. Pour atteindre cet objectif, il a pour aspiration de fédérer les acteurs du territoire – entreprises, patients, personnel, grand public – autour d’une volonté commune : mettre la santé au sommet. Les auteurs dressent ici un état des lieux des réalisations du fonds de dotation depuis 2017 et son apport spécifique pendant la crise du Covid-19. Note de contenu : [Dossier] Mécénat [article]
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.304-306
Titre : Renforcer les liens entre l’hôpital et son territoire. Illustration pendant la crise du Covid-19 Type de document : revue Auteurs : Monique Sorrentino, Auteur ; Marie-Thérèse Leccia, Auteur ; CHristian Zannini, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p.304-306 Langues : Français Mots-clés : Covid-19
mécénatRésumé : Le fonds de dotation du CHU Grenoble-Alpes (CHUGA) a été créé en 2017 avec l’ambition de financer des projets innovants au bénéfice des patients, des familles et des professionnels hospitaliers. Pour atteindre cet objectif, il a pour aspiration de fédérer les acteurs du territoire – entreprises, patients, personnel, grand public – autour d’une volonté commune : mettre la santé au sommet. Les auteurs dressent ici un état des lieux des réalisations du fonds de dotation depuis 2017 et son apport spécifique pendant la crise du Covid-19. Note de contenu : [Dossier] Mécénat Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00034397 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Z Event édition 2019. 3,5 millions d’euros pour l’Institut Pasteur / Alexandre Dachary in Gestions hospitalières, n°596 (mai 2020)
[article] Z Event édition 2019. 3,5 millions d’euros pour l’Institut Pasteur [revue] / Alexandre Dachary, Auteur ; Rudy Chouvel, Auteur . - 2020 . - p.307-309.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.307-309
Mots-clés : don
jeux vidéo
retour d'expérienceRésumé : Z Event est un évènement caritatif français rassemblant de nombreux joueurs de jeux vidéo autour d’une cause commune. La troisième édition, en 2019, a permis de collecter plus de 3,5 millions d’euros en 55 heures pour l’Institut Pasteur, grâce aux dons des spectateurs de cet évènement de streaming de jeux vidéo sur la plateforme Twitch. Rencontre avec Alexandre Dachary, l’un des deux créateurs de cet évènement. Note de contenu : [Dossier] Mécénat [article]
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.307-309
Titre : Z Event édition 2019. 3,5 millions d’euros pour l’Institut Pasteur Type de document : revue Auteurs : Alexandre Dachary, Auteur ; Rudy Chouvel, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p.307-309 Langues : Français Mots-clés : don
jeux vidéo
retour d'expérienceRésumé : Z Event est un évènement caritatif français rassemblant de nombreux joueurs de jeux vidéo autour d’une cause commune. La troisième édition, en 2019, a permis de collecter plus de 3,5 millions d’euros en 55 heures pour l’Institut Pasteur, grâce aux dons des spectateurs de cet évènement de streaming de jeux vidéo sur la plateforme Twitch. Rencontre avec Alexandre Dachary, l’un des deux créateurs de cet évènement. Note de contenu : [Dossier] Mécénat Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00034397 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Professionnalisation des infirmières : où en est-on ? / Alexandre Grasset in Gestions hospitalières, n°596 (mai 2020)
[article] Professionnalisation des infirmières : où en est-on ? [revue] / Alexandre Grasset, Auteur . - 2020 . - p.310-315.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.310-315
Mots-clés : autonomie
care
infirmière et infirmier
IPA infirmier de pratique avancée
PHRIP programme hospitalier de recherche infirmière et paramédicale
recherche
reconnaissance
sciences infirmières
universitarisationRésumé : Au regard de la crise sanitaire actuelle, les métiers du care ont été mis au-devant de la scène publique. Pour autant, en France, la professionnalisation des infirmières avance lentement, sous l’influence du contexte socio-médico-économique, amenant l’hôpital à devoir se réformer. Ces dernières années, sous l’impulsion politique, la profession est soumise à de nombreuses évolutions telles que l’universitarisation des études, le développement de la recherche paramédicale et la création de nouveaux segments professionnels, tels les infirmiers en pratique avancée. L’auteur a mené l’enquête pour cerner les facteurs influençant la professionnalisation des infirmières aux points de vue statutaire, symbolique et universitaire. [article]
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.310-315
Titre : Professionnalisation des infirmières : où en est-on ? Type de document : revue Auteurs : Alexandre Grasset, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p.310-315 Langues : Français Mots-clés : autonomie
care
infirmière et infirmier
IPA infirmier de pratique avancée
PHRIP programme hospitalier de recherche infirmière et paramédicale
recherche
reconnaissance
sciences infirmières
universitarisationRésumé : Au regard de la crise sanitaire actuelle, les métiers du care ont été mis au-devant de la scène publique. Pour autant, en France, la professionnalisation des infirmières avance lentement, sous l’influence du contexte socio-médico-économique, amenant l’hôpital à devoir se réformer. Ces dernières années, sous l’impulsion politique, la profession est soumise à de nombreuses évolutions telles que l’universitarisation des études, le développement de la recherche paramédicale et la création de nouveaux segments professionnels, tels les infirmiers en pratique avancée. L’auteur a mené l’enquête pour cerner les facteurs influençant la professionnalisation des infirmières aux points de vue statutaire, symbolique et universitaire. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00034397 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Protection des majeurs. Le dispositif juridique et l’ordonnance du 11 mars 2020. Enfin de la cohérence entre les textes ! / Isabelle Génot-Pok in Gestions hospitalières, n°596 (mai 2020)
[article] Protection des majeurs. Le dispositif juridique et l’ordonnance du 11 mars 2020. Enfin de la cohérence entre les textes ! [revue] / Isabelle Génot-Pok, Auteur . - 2020 . - p.316-320.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.316-320
Mots-clés : droit de la santé
majeur protégé
ordonnanceRésumé : S’il est un texte qui s’est fait attendre dans le domaine des droits des personnes vulnérables c’est bien cette ordonnance de « réajustement » entre le code civil, clair depuis 2007 sur les droits des majeurs protégés, et le code de la santé publique (CSP), resté flou sur ce point, car inchangé depuis la loi du 4 mars 2002 et laissé sans explication sur son interprétation. Il s’agit donc de procéder enfin, à un sérieux et juste dépoussiérage du code de la santé publique, mais aussi de celui de l’action sociale et des familles (CASF) devenus d’autant plus obsolètes dans leurs dispositions relatives aux majeurs protégés suite à la publication de deux textes essentiels : l’ordonnance de 2015 créant le nouveau dispositif de l’habilitation familiale, et l’avis de la Commission nationale consultative des droits de l’homme (CNCDH) sur le consentement des personnes vulnérables. Cela fait plus de dix ans que les professionnels de santé sont dans un flou juridique très préjudiciable concernant les patients majeurs protégés qu’ils prennent en charge : qui doit être informé ? Qui peut consentir aux soins ? Quand prévenir le juge ? Trop souvent ils appliquent un principe de précaution en sursollicitant le protecteur et en négligeant la volonté du patient. D’autant que cette mise en cohérence entre le CSP et le code civil aurait pu s’effectuer depuis longtemps, si ce n’est dans le sillage de la loi de 2007, du moins suite à la loi du 26 janvier 2016. [article]
in Gestions hospitalières > n°596 (mai 2020) . - p.316-320
Titre : Protection des majeurs. Le dispositif juridique et l’ordonnance du 11 mars 2020. Enfin de la cohérence entre les textes ! Type de document : revue Auteurs : Isabelle Génot-Pok, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p.316-320 Langues : Français Mots-clés : droit de la santé
majeur protégé
ordonnanceRésumé : S’il est un texte qui s’est fait attendre dans le domaine des droits des personnes vulnérables c’est bien cette ordonnance de « réajustement » entre le code civil, clair depuis 2007 sur les droits des majeurs protégés, et le code de la santé publique (CSP), resté flou sur ce point, car inchangé depuis la loi du 4 mars 2002 et laissé sans explication sur son interprétation. Il s’agit donc de procéder enfin, à un sérieux et juste dépoussiérage du code de la santé publique, mais aussi de celui de l’action sociale et des familles (CASF) devenus d’autant plus obsolètes dans leurs dispositions relatives aux majeurs protégés suite à la publication de deux textes essentiels : l’ordonnance de 2015 créant le nouveau dispositif de l’habilitation familiale, et l’avis de la Commission nationale consultative des droits de l’homme (CNCDH) sur le consentement des personnes vulnérables. Cela fait plus de dix ans que les professionnels de santé sont dans un flou juridique très préjudiciable concernant les patients majeurs protégés qu’ils prennent en charge : qui doit être informé ? Qui peut consentir aux soins ? Quand prévenir le juge ? Trop souvent ils appliquent un principe de précaution en sursollicitant le protecteur et en négligeant la volonté du patient. D’autant que cette mise en cohérence entre le CSP et le code civil aurait pu s’effectuer depuis longtemps, si ce n’est dans le sillage de la loi de 2007, du moins suite à la loi du 26 janvier 2016. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00034397 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible
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