n°581 décembre 2018 n°582 janvier 2019 n°583 février 2019 n°584 mars 2019 n°585 avril 2019 n°586 mai 2019 n°587 juin juillet 2019 Gestions hospitalières . n°584 Mention de date :  mars 2019 Paru le :  01/03/2019

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Transformation de la fonction publique. Vers la plus importante réforme depuis 1983 / Jean Yves Copin in Gestions hospitalières, n°584 (mars 2019)

ISBD Public [article] Transformation de la fonction publique. Vers la plus importante réforme depuis 1983 [revue] / Jean Yves Copin, Auteur . - 2019 . - p.136-139. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.136-139 Mots-clés : contractuel fonction publique réforme système de santé Résumé : Le projet de loi de transformation de la fonction publique a fait l’objet de nombreux commentaires en quelques jours. La plus emblématique des mesures, certes attendue, concerne la fusion, en ce qui concerne la fonction publique hospitalière, du comité technique d’établissement et du comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT). Mais le projet de loi va beaucoup plus loin : il transforme le rôle des commissions administratives paritaires, supprime (enfin) toute référence à la notation, bouleverse la gestion des contractuels et retouche les sanctions disciplinaires. Il ouvre aussi la porte à d’autres mesures de simplification par voie d’ordonnance et, surtout, pour la fonction publique hospitalière, donne la possibilité pour les établissements de se grouper pour assurer certains actes de gestion. S’il est trop tôt pour en faire une analyse exhaustive – ce serait ignorer le travail parlementaire qui ne manquera pas d’amender la version finale et les indispensables négociations avec les corps intermédiaires –, il faut absolument retenir les grands points du projet afin d’anticiper les impacts de ce qui sera, si l’essentiel demeure lors de la publication de la loi, la plus importante réforme de la fonction publique depuis 1983. [article]  in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.136-139 Titre : Transformation de la fonction publique. Vers la plus importante réforme depuis 1983 Type de document : revue Auteurs : Jean Yves Copin, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.136-139 Langues : Français Mots-clés : contractuel fonction publique réforme système de santé Résumé : Le projet de loi de transformation de la fonction publique a fait l’objet de nombreux commentaires en quelques jours. La plus emblématique des mesures, certes attendue, concerne la fusion, en ce qui concerne la fonction publique hospitalière, du comité technique d’établissement et du comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT). Mais le projet de loi va beaucoup plus loin : il transforme le rôle des commissions administratives paritaires, supprime (enfin) toute référence à la notation, bouleverse la gestion des contractuels et retouche les sanctions disciplinaires. Il ouvre aussi la porte à d’autres mesures de simplification par voie d’ordonnance et, surtout, pour la fonction publique hospitalière, donne la possibilité pour les établissements de se grouper pour assurer certains actes de gestion. S’il est trop tôt pour en faire une analyse exhaustive – ce serait ignorer le travail parlementaire qui ne manquera pas d’amender la version finale et les indispensables négociations avec les corps intermédiaires –, il faut absolument retenir les grands points du projet afin d’anticiper les impacts de ce qui sera, si l’essentiel demeure lors de la publication de la loi, la plus importante réforme de la fonction publique depuis 1983.

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Coopération franco-chinoise. Les hôpitaux de Nanchang et La  Rochelle / Yan Gong in Gestions hospitalières, n°584 (mars 2019)

ISBD Public [article] Coopération franco-chinoise. Les hôpitaux de Nanchang et La  Rochelle [revue] / Yan Gong, Auteur ; Alain Michel (1947-....), Auteur ; Thierry Nobre, Auteur . - 2019 . - p.140-145. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.140-145 Mots-clés : Chine coopération expérience management Résumé : D’un côté, la France, reconnue pour son savoir-faire et son expertise au niveau de la gestion hospitalière ainsi que pour la qualité de son système de santé. De l’autre, la Chine et son marché devenu stratégique. Le croisement de ces deux enjeux sanitaires a pour conséquence le développement possible de la coopération et des partenariats entre hôpitaux chinois et hôpitaux français, avec de vraies opportunités. Histoire d’une coopération réussie entre le centre hospitalier de La Rochelle et l’hôpital n° 3 de Nanchang, dans la province du Jiangxi. [article]  in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.140-145 Titre : Coopération franco-chinoise. Les hôpitaux de Nanchang et La  Rochelle Type de document : revue Auteurs : Yan Gong, Auteur ; Alain Michel (1947-....), Auteur ; Thierry Nobre, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.140-145 Langues : Français Mots-clés : Chine coopération expérience management Résumé : D’un côté, la France, reconnue pour son savoir-faire et son expertise au niveau de la gestion hospitalière ainsi que pour la qualité de son système de santé. De l’autre, la Chine et son marché devenu stratégique. Le croisement de ces deux enjeux sanitaires a pour conséquence le développement possible de la coopération et des partenariats entre hôpitaux chinois et hôpitaux français, avec de vraies opportunités. Histoire d’une coopération réussie entre le centre hospitalier de La Rochelle et l’hôpital n° 3 de Nanchang, dans la province du Jiangxi.

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Petite histoire de la qualité. D’hier à aujourd’hui… / Abdelhafid Daoudi in Gestions hospitalières, n°584 (mars 2019)

ISBD Public [article] Petite histoire de la qualité. D’hier à aujourd’hui… [revue] / Abdelhafid Daoudi, Auteur . - 2019 . - p.146-151. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.146-151 Mots-clés : accréditation Canada histoire qualité Résumé : La qualité est pour l’être humain un besoin éternel : l’homme a toujours eu ce souci de faire mieux et de chercher à améliorer ses méthodes de travail et de production. Mais si elle est une forme de connaissance et de reconnaissance, un symbole et une épreuve de confiance, un langage et un code international, elle ne cesse de faire l’objet de discussions. Polymorphe, son concept ne se révèle pas chose aisée à aborder, et son ambivalence paraît clairement dans la divergence des définitions proposées. L’auteur propose ici un voyage dans le passé pour retracer l’histoire de la qualité et s’attarder sur les étapes majeures de son évolution. [article]  in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.146-151 Titre : Petite histoire de la qualité. D’hier à aujourd’hui… Type de document : revue Auteurs : Abdelhafid Daoudi, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.146-151 Langues : Français Mots-clés : accréditation Canada histoire qualité Résumé : La qualité est pour l’être humain un besoin éternel : l’homme a toujours eu ce souci de faire mieux et de chercher à améliorer ses méthodes de travail et de production. Mais si elle est une forme de connaissance et de reconnaissance, un symbole et une épreuve de confiance, un langage et un code international, elle ne cesse de faire l’objet de discussions. Polymorphe, son concept ne se révèle pas chose aisée à aborder, et son ambivalence paraît clairement dans la divergence des définitions proposées. L’auteur propose ici un voyage dans le passé pour retracer l’histoire de la qualité et s’attarder sur les étapes majeures de son évolution.

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S’orienter dans les nouvelles pratiques managériales / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°584 (mars 2019)

ISBD Public [article] S’orienter dans les nouvelles pratiques managériales [revue] / Frédéric Spinhirny, Auteur ; Anna Cohen-Boulakia, Auteur . - 2019 . - p.153-162. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.153-162 Mots-clés : coaching codéveloppement intelligence émotionnelle lean management management médiation QVT qualité de vie au travail slow management Résumé : Le management hospitalier se transforme au gré des modes et il est parfois difficile de s’y retrouver. L’hôpital public a ainsi connu successivement un encadrement traditionnel, avec une administration centralisée, l’arrivée de managers cyniques, calqués sur le modèle de l’entreprise avec la rentabilité et la suppression de personnel pour seule ligne de mire, et le management participatif, libéré, axé sur le dialogue et l’utopie d’une organisation sans hiérarchie. Il arrive aussi que les styles de management coexistent… Plus ou moins bien. Note de contenu : [Dossier] Qualité de vie au travail - RH et management [article]  in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.153-162 Titre : S’orienter dans les nouvelles pratiques managériales Type de document : revue Auteurs : Frédéric Spinhirny, Auteur ; Anna Cohen-Boulakia, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.153-162 Langues : Français Mots-clés : coaching codéveloppement intelligence émotionnelle lean management management médiation QVT qualité de vie au travail slow management Résumé : Le management hospitalier se transforme au gré des modes et il est parfois difficile de s’y retrouver. L’hôpital public a ainsi connu successivement un encadrement traditionnel, avec une administration centralisée, l’arrivée de managers cyniques, calqués sur le modèle de l’entreprise avec la rentabilité et la suppression de personnel pour seule ligne de mire, et le management participatif, libéré, axé sur le dialogue et l’utopie d’une organisation sans hiérarchie. Il arrive aussi que les styles de management coexistent… Plus ou moins bien. Note de contenu : [Dossier] Qualité de vie au travail - RH et management

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Qualité de vie au travail et attractivité médicale / Séverine Volet in Gestions hospitalières, n°584 (mars 2019)

ISBD Public [article] Qualité de vie au travail et attractivité médicale [revue] / Séverine Volet, Auteur ; Michèle Granier, Auteur ; Gilles Calmes, Auteur . - 2019 . - p.163-168. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.163-168 Mots-clés : attractivité CH centre hospitalier condition de travail entretien management médiation personnel médical QVT qualité de vie au travail Résumé : Le début de l’année 2018 a été marqué par l’émergence d’un mouvement inspiré par l’affaire Weinstein : l’incitation à dénoncer sur Twitter, sous le sceau du slogan « Balance ton hosto », les conditions de travail dans les établissements de santé. Il est vrai que les difficultés de fonctionnement de l’hôpital comme institution sont sans cesse rappelées par l’actualité nationale, notamment la faible attractivité des carrières proposées, les difficultés de recrutement et les contraintes financières. En résulte une injonction faite aux établissements publics de déployer une politique de « qualité de vie au travail » et de questionner leur mode de fonctionnement. Au centre hospitalier Sud Francilien, la présidente de la commission médicale d’établissement et la direction ont initié une démarche permettant d’améliorer les conditions d’exercice des personnels médicaux. Il s’agit en définitive de favoriser l’émergence d’une politique plus globale visant à renforcer l’attractivité de l’établissement. Note de contenu : [Dossier] Qualité de vie au travail - RH et management [article]  in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.163-168 Titre : Qualité de vie au travail et attractivité médicale Type de document : revue Auteurs : Séverine Volet, Auteur ; Michèle Granier, Auteur ; Gilles Calmes, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.163-168 Langues : Français Mots-clés : attractivité CH centre hospitalier condition de travail entretien management médiation personnel médical QVT qualité de vie au travail Résumé : Le début de l’année 2018 a été marqué par l’émergence d’un mouvement inspiré par l’affaire Weinstein : l’incitation à dénoncer sur Twitter, sous le sceau du slogan « Balance ton hosto », les conditions de travail dans les établissements de santé. Il est vrai que les difficultés de fonctionnement de l’hôpital comme institution sont sans cesse rappelées par l’actualité nationale, notamment la faible attractivité des carrières proposées, les difficultés de recrutement et les contraintes financières. En résulte une injonction faite aux établissements publics de déployer une politique de « qualité de vie au travail » et de questionner leur mode de fonctionnement. Au centre hospitalier Sud Francilien, la présidente de la commission médicale d’établissement et la direction ont initié une démarche permettant d’améliorer les conditions d’exercice des personnels médicaux. Il s’agit en définitive de favoriser l’émergence d’une politique plus globale visant à renforcer l’attractivité de l’établissement. Note de contenu : [Dossier] Qualité de vie au travail - RH et management

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Au cœur de l’hôpital / Mélodie Fortier in Gestions hospitalières, n°584 (mars 2019)

ISBD Public [article] Au cœur de l’hôpital [revue] / Mélodie Fortier, Auteur ; Giovanni Reibaldi, Auteur . - 2019 . - p.169-175. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.169-175 Mots-clés : burn out codéveloppement coordination des soins expérience intelligence émotionnelle médiation patient QVT qualité de vie au travail Résumé : Et si les acteurs de terrain avaient la solution, y compris en matière d’amélioration de la qualité de vie au travail ? C’est en partant de cette hypothèse qu’au premier semestre 2018, un groupe d’acteurs du monde hospitalier s’est adressé à tous les professionnels de santé en leur proposant, via un grand appel à contribution, de partager idées, projets et expériences qui contribuent à l’amélioration des conditions de travail. Synthèse de la soirée-débat du 17  mai 2018 qui a clôturé l’initiative « Au cœur de l’hôpital »(1). Note de contenu : [Dossier] Qualité de vie au travail - RH et management [article]  in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.169-175 Titre : Au cœur de l’hôpital Type de document : revue Auteurs : Mélodie Fortier, Auteur ; Giovanni Reibaldi, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.169-175 Langues : Français Mots-clés : burn out codéveloppement coordination des soins expérience intelligence émotionnelle médiation patient QVT qualité de vie au travail Résumé : Et si les acteurs de terrain avaient la solution, y compris en matière d’amélioration de la qualité de vie au travail ? C’est en partant de cette hypothèse qu’au premier semestre 2018, un groupe d’acteurs du monde hospitalier s’est adressé à tous les professionnels de santé en leur proposant, via un grand appel à contribution, de partager idées, projets et expériences qui contribuent à l’amélioration des conditions de travail. Synthèse de la soirée-débat du 17  mai 2018 qui a clôturé l’initiative « Au cœur de l’hôpital »(1). Note de contenu : [Dossier] Qualité de vie au travail - RH et management

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Une expérience de coaching en contexte universitaire / Carole bellicaud in Gestions hospitalières, n°584 (mars 2019)

ISBD Public [article] Une expérience de coaching en contexte universitaire [revue] / Carole bellicaud, Auteur ; Stéphanie Boyer, Auteur ; Catherine Charmoille, Auteur . - 2019 . - p.176-180. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.176-180 Mots-clés : apprentissage bénéfice coaching confiance enquête formation universitaire Résumé : L’équipe pédagogique de Sainte-Anne Formation, organisme de formation continue des professionnels de santé, propose depuis 2008 du coaching à des cadres de santé, étudiants en master Management(1). Plus de dix ans après cette initiative novatrice qui perdure, il a été décidé d’objectiver l’étayage du coaching en cours de formation. Résultats de l’enquête menée auprès d’anciens étudiants entre août et octobre 2018… Note de contenu : [Dossier] Qualité de vie au travail - RH et management [article]  in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.176-180 Titre : Une expérience de coaching en contexte universitaire Type de document : revue Auteurs : Carole bellicaud, Auteur ; Stéphanie Boyer, Auteur ; Catherine Charmoille, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.176-180 Langues : Français Mots-clés : apprentissage bénéfice coaching confiance enquête formation universitaire Résumé : L’équipe pédagogique de Sainte-Anne Formation, organisme de formation continue des professionnels de santé, propose depuis 2008 du coaching à des cadres de santé, étudiants en master Management(1). Plus de dix ans après cette initiative novatrice qui perdure, il a été décidé d’objectiver l’étayage du coaching en cours de formation. Résultats de l’enquête menée auprès d’anciens étudiants entre août et octobre 2018… Note de contenu : [Dossier] Qualité de vie au travail - RH et management

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Dix ans de pôle. Les professionnels et leur lieu d’affectation / Sandrine Lachambre in Gestions hospitalières, n°584 (mars 2019)

ISBD Public [article] Dix ans de pôle. Les professionnels et leur lieu d’affectation [revue] / Sandrine Lachambre, Auteur ; Valérie Godard, Auteur . - 2019 . - p.181-184. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.181-184 Mots-clés : enquête Necker - Enfants malades organisation pôle d'activité QVT qualité de vie au travail Résumé : Dix ans après la mise en place des pôles d’activité dans les établissements de santé, les professionnels non médicaux ne connaissent pas avec précision l’organisation de leur structure de travail. Les résultats d’une enquête menée au sein du pôle de biologie et produits de santé de l’hôpital Necker-Enfants malades ont permis l’élaboration d’un plan d’actions permettant de renforcer le sentiment d’appartenance et la satisfaction des professionnels. Note de contenu : [Dossier] Qualité de vie au travail - RH et management [article]  in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.181-184 Titre : Dix ans de pôle. Les professionnels et leur lieu d’affectation Type de document : revue Auteurs : Sandrine Lachambre, Auteur ; Valérie Godard, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.181-184 Langues : Français Mots-clés : enquête Necker - Enfants malades organisation pôle d'activité QVT qualité de vie au travail Résumé : Dix ans après la mise en place des pôles d’activité dans les établissements de santé, les professionnels non médicaux ne connaissent pas avec précision l’organisation de leur structure de travail. Les résultats d’une enquête menée au sein du pôle de biologie et produits de santé de l’hôpital Necker-Enfants malades ont permis l’élaboration d’un plan d’actions permettant de renforcer le sentiment d’appartenance et la satisfaction des professionnels. Note de contenu : [Dossier] Qualité de vie au travail - RH et management

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L’hôpital débordé. Plus vite, moins haut, moins fort… / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°584 (mars 2019)

ISBD Public [article] L’hôpital débordé. Plus vite, moins haut, moins fort… [revue] / Frédéric Spinhirny, Auteur . - 2019 . - p.185-189. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.185-189 Mots-clés : collectif condition de travail management QVT qualité de vie au travail souffrance temps Résumé : Nous entendons régulièrement que les choses vont plus vite à l’hôpital, qu’on n’a plus le temps de faire… Le temps manque, certes, mais d’où vient cette impression paradoxale que tout s’accélère et que rien n’avance ? Certaines études démontrent que les organisations de travail souffrent de mauvaises pratiques managériales et que, plus que les conditions matérielles concrètes des agents, ce sont elles qui nuisent à la qualité de vie au travail. Frédéric Spinhirny traite ici du phénomène d’accélération sociale comme étant le cœur des problématiques de souffrance au travail, de perte de sens et de manque d’adhésion au collectif. Note de contenu : [Dossier] Qualité de vie au travail - RH et management [article]  in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.185-189 Titre : L’hôpital débordé. Plus vite, moins haut, moins fort… Type de document : revue Auteurs : Frédéric Spinhirny, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.185-189 Langues : Français Mots-clés : collectif condition de travail management QVT qualité de vie au travail souffrance temps Résumé : Nous entendons régulièrement que les choses vont plus vite à l’hôpital, qu’on n’a plus le temps de faire… Le temps manque, certes, mais d’où vient cette impression paradoxale que tout s’accélère et que rien n’avance ? Certaines études démontrent que les organisations de travail souffrent de mauvaises pratiques managériales et que, plus que les conditions matérielles concrètes des agents, ce sont elles qui nuisent à la qualité de vie au travail. Frédéric Spinhirny traite ici du phénomène d’accélération sociale comme étant le cœur des problématiques de souffrance au travail, de perte de sens et de manque d’adhésion au collectif. Note de contenu : [Dossier] Qualité de vie au travail - RH et management

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Plus ou moins de pouvoirs pour la CME. Les contradictions du projet de loi de santé / Marine Gey-Coué in Gestions hospitalières, n°584 (mars 2019)

ISBD Public [article] Plus ou moins de pouvoirs pour la CME. Les contradictions du projet de loi de santé [revue] / Marine Gey-Coué, Auteur . - 2019 . - p.190-192. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.190-192 Mots-clés : CME commission médicale d'établissement CMG commission médicale de groupement droit de la santé GHT groupement hospitalier de territoire réforme Résumé : C’est l’une des dix mesures phares de la réforme « Ma santé 2022 », la huitième pour être précise : « L’élargissement des compétences de la commission médicale d’établissement (CME) pour renforcer la participation des médecins au pilotage des hôpitaux. » Il s’agit, selon le dossier de presse communiqué le 18 septembre 2018, d’une part d’associer mieux la CME en amont de l’élaboration des décisions structurantes pour la politique médicale, la qualité et la pertinence des soins, d’autre part d’élargir les compétences de la CME à de nouveaux domaines : formation médicale, GPEC, projet social et managérial médical. Belle initiative ! Pourtant, à bien regarder de près la version bleue du projet de loi de santé(1), il est davantage question de créer une commission médicale de groupement au sein des groupements hospitaliers de territoire (GHT) et de déporter les discussions médicales au niveau territorial. Ne déshabillerait-on finalement pas Pierre pour habiller Paul ? [article]  in Gestions hospitalières > n°584 (mars 2019) . - p.190-192 Titre : Plus ou moins de pouvoirs pour la CME. Les contradictions du projet de loi de santé Type de document : revue Auteurs : Marine Gey-Coué, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.190-192 Langues : Français Mots-clés : CME commission médicale d'établissement CMG commission médicale de groupement droit de la santé GHT groupement hospitalier de territoire réforme Résumé : C’est l’une des dix mesures phares de la réforme « Ma santé 2022 », la huitième pour être précise : « L’élargissement des compétences de la commission médicale d’établissement (CME) pour renforcer la participation des médecins au pilotage des hôpitaux. » Il s’agit, selon le dossier de presse communiqué le 18 septembre 2018, d’une part d’associer mieux la CME en amont de l’élaboration des décisions structurantes pour la politique médicale, la qualité et la pertinence des soins, d’autre part d’élargir les compétences de la CME à de nouveaux domaines : formation médicale, GPEC, projet social et managérial médical. Belle initiative ! Pourtant, à bien regarder de près la version bleue du projet de loi de santé(1), il est davantage question de créer une commission médicale de groupement au sein des groupements hospitaliers de territoire (GHT) et de déporter les discussions médicales au niveau territorial. Ne déshabillerait-on finalement pas Pierre pour habiller Paul ?

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