Recrutement des cadres : un marché en voie de professionnalisation / Marie Luginsland in Objectif soins & management, n°258 (septembre 2017)

ISBD Public [article] Recrutement des cadres : un marché en voie de professionnalisation [revue] / Marie Luginsland, Auteur . - 2017 . - p.22-24. Langues : Français in Objectif soins & management > n°258 (septembre 2017) . - p.22-24 Mots-clés : cadre de santé DRH direction des ressources humaines recrutement spécialisation Résumé : Sur un marché en tension, le recrutement d’un cadre requiert aujourd’hui autant la mobilisation d’un savoir-faire qu’une parfaite connaissance des attentes de l’employeur. À tel point que les cabinets ne s’improvisent plus sur ces postes et en font une véritable spécialisation. D’autant qu’ils sont maintenant sollicités par des cadres proactifs cherchant à donner une nouvelle dynamique à leur carrière. [article]  in Objectif soins & management > n°258 (septembre 2017) . - p.22-24 Titre : Recrutement des cadres : un marché en voie de professionnalisation Type de document : revue Auteurs : Marie Luginsland, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p.22-24 Langues : Français Mots-clés : cadre de santé DRH direction des ressources humaines recrutement spécialisation Résumé : Sur un marché en tension, le recrutement d’un cadre requiert aujourd’hui autant la mobilisation d’un savoir-faire qu’une parfaite connaissance des attentes de l’employeur. À tel point que les cabinets ne s’improvisent plus sur ces postes et en font une véritable spécialisation. D’autant qu’ils sont maintenant sollicités par des cadres proactifs cherchant à donner une nouvelle dynamique à leur carrière.

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Optimiser la fonction RH in Gestions hospitalières, n°559 (octobre 2016)

ISBD Public [article] Optimiser la fonction RH [revue] . - 2016. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°559 (octobre 2016) Mots-clés : DRH direction des ressources humaines Ehesp conseil gestion GHT groupement hospitalier de territoire Résumé : Dans le contexte des réorganisations hospitalières, la direction des ressources humaines (DRH) consacre un temps croissant à comparer des ratios d’effectifs mais qu’en est-il au sein de cette même direction ? Et comment se positionnent les DRH dans l’hôpital ? Dans le cadre d’une mission EHESP Conseil commandée par un établissement de santé mentale, les auteurs ont mené l’enquête auprès de seize établissements publics de santé pour identifier les tendances : en termes de moyens, d’organisation interne, mais aussi des liens entre la DRH, la direction des affaires médicales et la direction des soins. [article]  in Gestions hospitalières > n°559 (octobre 2016) Titre : Optimiser la fonction RH Type de document : revue Année de publication : 2016 Langues : Français Mots-clés : DRH direction des ressources humaines Ehesp conseil gestion GHT groupement hospitalier de territoire Résumé : Dans le contexte des réorganisations hospitalières, la direction des ressources humaines (DRH) consacre un temps croissant à comparer des ratios d’effectifs mais qu’en est-il au sein de cette même direction ? Et comment se positionnent les DRH dans l’hôpital ? Dans le cadre d’une mission EHESP Conseil commandée par un établissement de santé mentale, les auteurs ont mené l’enquête auprès de seize établissements publics de santé pour identifier les tendances : en termes de moyens, d’organisation interne, mais aussi des liens entre la DRH, la direction des affaires médicales et la direction des soins.

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optimiser la disponibilite des ressources humaines , une mission toujours, d'actualite pour les DRH hospitaliers in Cahiers hospitaliers, nº278 (mai 2011)

ISBD Public [article] optimiser la disponibilite des ressources humaines , une mission toujours, d'actualite pour les DRH hospitaliers [revue] . - 2011 . - p.36.38. in Cahiers hospitaliers > nº278 (mai 2011) . - p.36.38 Mots-clés : directeur DRH direction des ressources humaines humaine optimisation ressource [article]  in Cahiers hospitaliers > nº278 (mai 2011) . - p.36.38 Titre : optimiser la disponibilite des ressources humaines , une mission toujours, d'actualite pour les DRH hospitaliers Type de document : revue Année de publication : 2011 Article en page(s) : p.36.38 Mots-clés : directeur DRH direction des ressources humaines humaine optimisation ressource

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Les grands chantiers RH / Emmanuelle Prot in Gestions hospitalières, n°589 (octobre 2019)

ISBD Public [article] Les grands chantiers RH [revue] / Emmanuelle Prot, Auteur ; Jean Yves Copin, Auteur . - 2019 . - p.486-489. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°589 (octobre 2019) . - p.486-489 Mots-clés : dialogue social DRH direction des ressources humaines fonction publique GHT groupement hospitalier de territoire Résumé : Gestion des carrières, suppression de la notation, dialogue social, recrutement des contractuels, télétravail, égalité femme/homme, GHT… Emmanuelle Prot, directrice des ressources humaines et de la politique sociale du centre hospitalier de Carcassonne, répond aux questions de Jean-Yves Copin sur l’impact de la loi de transformation de la fonction publique sur son métier, ses fonctions et ses missions auprès des agents hospitaliers. Note de contenu : [Dossier] RH hospitalières (r)évolution ? [article]  in Gestions hospitalières > n°589 (octobre 2019) . - p.486-489 Titre : Les grands chantiers RH Type de document : revue Auteurs : Emmanuelle Prot, Auteur ; Jean Yves Copin, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.486-489 Langues : Français Mots-clés : dialogue social DRH direction des ressources humaines fonction publique GHT groupement hospitalier de territoire Résumé : Gestion des carrières, suppression de la notation, dialogue social, recrutement des contractuels, télétravail, égalité femme/homme, GHT… Emmanuelle Prot, directrice des ressources humaines et de la politique sociale du centre hospitalier de Carcassonne, répond aux questions de Jean-Yves Copin sur l’impact de la loi de transformation de la fonction publique sur son métier, ses fonctions et ses missions auprès des agents hospitaliers. Note de contenu : [Dossier] RH hospitalières (r)évolution ?

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DS et DRH, une coopération au service de l'attractivité et de la fidélisation / Béatrice Chambre-Clavel in Soins cadres, vol.33 n°129 (septembre 2021)

ISBD Public [article] DS et DRH, une coopération au service de l'attractivité et de la fidélisation [revue] / Béatrice Chambre-Clavel, Auteur ; Jean-François Agulhon, Auteur . - 2021 . - p.19-22. Langues : Français in Soins cadres > vol.33 n°129 (septembre 2021) . - p.19-22 Mots-clés : attractivité compétence directeur des soins DRH direction des ressources humaines fidélisation personnel paramédical Résumé : L’attractivité et la fidélisation des professionnels sont deux notions qui préoccupent plus que jamais les managers des établissements de santé. En première intention, il est nécessaire que le directeur des soins et le directeur des ressources humaines se retrouvent sur les attendus et le rôle de chacun. Il convient donc que la posture corresponde et soit cohérente avec les objectifs identifiés et fixés. À partir de là, il est possible d’élaborer une politique d’attractivité et de fidélisation pour l’établissement, qui devra être managée et pilotée conjointement. Note de contenu : [Dossier] Attractivité et fidélisation [article]  in Soins cadres > vol.33 n°129 (septembre 2021) . - p.19-22 Titre : DS et DRH, une coopération au service de l'attractivité et de la fidélisation Type de document : revue Auteurs : Béatrice Chambre-Clavel, Auteur ; Jean-François Agulhon, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : p.19-22 Langues : Français Mots-clés : attractivité compétence directeur des soins DRH direction des ressources humaines fidélisation personnel paramédical Résumé : L’attractivité et la fidélisation des professionnels sont deux notions qui préoccupent plus que jamais les managers des établissements de santé. En première intention, il est nécessaire que le directeur des soins et le directeur des ressources humaines se retrouvent sur les attendus et le rôle de chacun. Il convient donc que la posture corresponde et soit cohérente avec les objectifs identifiés et fixés. À partir de là, il est possible d’élaborer une politique d’attractivité et de fidélisation pour l’établissement, qui devra être managée et pilotée conjointement. Note de contenu : [Dossier] Attractivité et fidélisation

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DRH, conjuguer éthique et management / Didier Jegu in Soins cadres, vol.28 n°109 (février 2019)

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Une direction des ressources humaines à l’hôpital / Nicolas Delmas in Gestions hospitalières, n°596 (mai 2020)

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