n°570 novembre 2017 n°571 décembre 2017 n°572 janvier 2018 n°573 février 2018 n°574 mars 2018 n°575 avril 2018 n°576 mai 2018 Gestions hospitalières . n°573 Mention de date :  février 2018 Paru le :  01/02/2018

Dépouillements

Comprendre les nouvelles conditions de travail/2. Émotion et crise de la liberté comme horizon du management / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°573 (février 2018)

ISBD Public [article] Comprendre les nouvelles conditions de travail/2. Émotion et crise de la liberté comme horizon du management [revue] / Frédéric Spinhirny, Auteur . - 2018 . - p.82-88. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.82-88 Mots-clés : condition de travail liberté management motivation valeur professionnelle Résumé : Frédéric Spinhirny reprend ici sa réflexion sur les métamorphoses contemporaines des conditions de travail, afin de déterminer les fondements du malaise à l’hôpital public, dont les symptômes sont généralement décrits en termes de désengagement, d’absentéisme, de dépression voire de suicide. Il poursuit la description de l’évolution intime du travailleur et de son environnement social pour montrer que le nœud du dilemme hospitalier se concentre autour de l’exploitation des émotions comme ressource humaine et des conséquences de la liberté individuelle. [article]  in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.82-88 Titre : Comprendre les nouvelles conditions de travail/2. Émotion et crise de la liberté comme horizon du management Type de document : revue Auteurs : Frédéric Spinhirny, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.82-88 Langues : Français Mots-clés : condition de travail liberté management motivation valeur professionnelle Résumé : Frédéric Spinhirny reprend ici sa réflexion sur les métamorphoses contemporaines des conditions de travail, afin de déterminer les fondements du malaise à l’hôpital public, dont les symptômes sont généralement décrits en termes de désengagement, d’absentéisme, de dépression voire de suicide. Il poursuit la description de l’évolution intime du travailleur et de son environnement social pour montrer que le nœud du dilemme hospitalier se concentre autour de l’exploitation des émotions comme ressource humaine et des conséquences de la liberté individuelle.

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Qu’est-ce que le management ? / Baptiste Rappin in Gestions hospitalières, n°573 (février 2018)

ISBD Public [article] Qu’est-ce que le management ? [revue] / Baptiste Rappin, Auteur . - 2018 . - p.101-104. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.101-104 Mots-clés : coopération cybernétique gouvernement management technoscience Résumé : L’on passe notre temps, de nos jours, à être formé au management. L’on veille même, avant tout, à se tenir à la page. Serions-nous passés à côté de la dernière technique infaillible ? Vite, un séminaire ! Un accompagnement, et fissa ! Tout se passe comme si le programme positiviste d’Auguste Comte, qui substitue à la recherche des essences et des causes, c’est-à-dire, au fond, du sens, la mise au jour des mécanismes et du fonctionnement, trouvait un accomplissement dans le management. Pourtant, derrière les modes qui ne laissent de passer, les fondements philosophiques et anthropologiques du management, quant à eux, persévèrent dans leur être. Quels sont-ils donc ? Question soigneusement évitée mais bienvenue dans une société frappée par la managérialisation de l’ensemble de ses activités collectives. C’est pourquoi répondre à la question « qu’est-ce que le management ? » revient tout simplement à penser notre vie quotidienne. Note de contenu : [Dossier] Perspectives et management [article]  in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.101-104 Titre : Qu’est-ce que le management ? Type de document : revue Auteurs : Baptiste Rappin, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.101-104 Langues : Français Mots-clés : coopération cybernétique gouvernement management technoscience Résumé : L’on passe notre temps, de nos jours, à être formé au management. L’on veille même, avant tout, à se tenir à la page. Serions-nous passés à côté de la dernière technique infaillible ? Vite, un séminaire ! Un accompagnement, et fissa ! Tout se passe comme si le programme positiviste d’Auguste Comte, qui substitue à la recherche des essences et des causes, c’est-à-dire, au fond, du sens, la mise au jour des mécanismes et du fonctionnement, trouvait un accomplissement dans le management. Pourtant, derrière les modes qui ne laissent de passer, les fondements philosophiques et anthropologiques du management, quant à eux, persévèrent dans leur être. Quels sont-ils donc ? Question soigneusement évitée mais bienvenue dans une société frappée par la managérialisation de l’ensemble de ses activités collectives. C’est pourquoi répondre à la question « qu’est-ce que le management ? » revient tout simplement à penser notre vie quotidienne. Note de contenu : [Dossier] Perspectives et management

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Un management humaniste. Dépasser les tensions, améliorer la performance ? / Sandra Bertezene in Gestions hospitalières, n°573 (février 2018)

ISBD Public [article] Un management humaniste. Dépasser les tensions, améliorer la performance ? [revue] / Sandra Bertezene, Auteur . - 2018 . - p.105-109. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.105-109 Mots-clés : bientraitance empowerment gaspillage humanisme management organisation performance subsidiarité Résumé : Urgences saturées, maisons de retraite hors de prix, personnels épuisés, malades maltraités font régulièrement la une des médias. En dépit de ce manque perçu d’humanisme, notre système de santé figure parmi les meilleurs au monde (1) et il ne tient qu’à nous de l’améliorer pour le préserver. Les sciences de gestion ont un rôle majeur à jouer dans cet objectif – politique – qui allie citoyenneté et mode d’organisation. Elles peuvent en effet répondre notamment à la problématique d’un management plus humaniste au sein des établissements de santé en donnant des pistes de réponses à des questions à la fois sensibles et articulées entre elles : pourquoi peut-on affirmer que les établissements de santé sont des organisations humanistes ? Quelles sont les causes et les conséquences de pratiques parfois contraires aux principes même de l’humanisme ? Comment opérationnaliser les principes d’un management humaniste ? Note de contenu : [Dossier] Perspectives en management [article]  in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.105-109 Titre : Un management humaniste. Dépasser les tensions, améliorer la performance ? Type de document : revue Auteurs : Sandra Bertezene, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.105-109 Langues : Français Mots-clés : bientraitance empowerment gaspillage humanisme management organisation performance subsidiarité Résumé : Urgences saturées, maisons de retraite hors de prix, personnels épuisés, malades maltraités font régulièrement la une des médias. En dépit de ce manque perçu d’humanisme, notre système de santé figure parmi les meilleurs au monde (1) et il ne tient qu’à nous de l’améliorer pour le préserver. Les sciences de gestion ont un rôle majeur à jouer dans cet objectif – politique – qui allie citoyenneté et mode d’organisation. Elles peuvent en effet répondre notamment à la problématique d’un management plus humaniste au sein des établissements de santé en donnant des pistes de réponses à des questions à la fois sensibles et articulées entre elles : pourquoi peut-on affirmer que les établissements de santé sont des organisations humanistes ? Quelles sont les causes et les conséquences de pratiques parfois contraires aux principes même de l’humanisme ? Comment opérationnaliser les principes d’un management humaniste ? Note de contenu : [Dossier] Perspectives en management

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La gestion des talents. Un acte managérial complexe / Pascal Barreau in Gestions hospitalières, n°573 (février 2018)

ISBD Public [article] La gestion des talents. Un acte managérial complexe [revue] / Pascal Barreau, Auteur . - 2018 . - p.110-113. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.110-113 Mots-clés : coaching compétence coresponsabilité management ressource humaine talent Résumé : Le management des talents diffère sensiblement du management des compétences. Dorénavant, la gestion managériale des talents s’apparente à du coaching. Une nouvelle ère de managers a vu le jour, celle des managers-coachs, et la coresponsabilité, jusqu’alors impensable, s’est imposée. Note de contenu : [Dossier] Perspectives en management [article]  in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.110-113 Titre : La gestion des talents. Un acte managérial complexe Type de document : revue Auteurs : Pascal Barreau, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.110-113 Langues : Français Mots-clés : coaching compétence coresponsabilité management ressource humaine talent Résumé : Le management des talents diffère sensiblement du management des compétences. Dorénavant, la gestion managériale des talents s’apparente à du coaching. Une nouvelle ère de managers a vu le jour, celle des managers-coachs, et la coresponsabilité, jusqu’alors impensable, s’est imposée. Note de contenu : [Dossier] Perspectives en management

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Plan d’action de promotion de la recherche. Un modèle d’implémentation opérant pour les directeurs des soins / Nadia Péoc'h in Gestions hospitalières, n°573 (février 2018)

ISBD Public [article] Plan d’action de promotion de la recherche. Un modèle d’implémentation opérant pour les directeurs des soins [revue] / Nadia Péoc'h, Auteur . - 2018 . - p.114-119. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.114-119 Mots-clés : directeur des soins implémentation loi de santé management recherche infirmière recherche paramédicale SNS stratégie nationale de santé Résumé : Conformément à la stratégie nationale de santé et à la loi sur la modernisation de notre système de santé, la recherche en soins primaires est devenue une priorité pour l’intégralité des programmes de recherche sur les soins et l’offre de soins. L’impulsion d’une politique de recherche en soins et santé au sein d’un groupement hospitalier de territoire fait partie du champ de compétences des directeurs des soins. Le modèle d’implémentation « Plan d’action de promotion de la recherche » (PAPR), en tant que plan réaliste, inclusif et prospectif est un modèle opérant, permettant la déclinaison d’une stratégie managériale pour accompagner le changement. Note de contenu : [Dossier] Perspectives en management [article]  in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.114-119 Titre : Plan d’action de promotion de la recherche. Un modèle d’implémentation opérant pour les directeurs des soins Type de document : revue Auteurs : Nadia Péoc'h, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.114-119 Langues : Français Mots-clés : directeur des soins implémentation loi de santé management recherche infirmière recherche paramédicale SNS stratégie nationale de santé Résumé : Conformément à la stratégie nationale de santé et à la loi sur la modernisation de notre système de santé, la recherche en soins primaires est devenue une priorité pour l’intégralité des programmes de recherche sur les soins et l’offre de soins. L’impulsion d’une politique de recherche en soins et santé au sein d’un groupement hospitalier de territoire fait partie du champ de compétences des directeurs des soins. Le modèle d’implémentation « Plan d’action de promotion de la recherche » (PAPR), en tant que plan réaliste, inclusif et prospectif est un modèle opérant, permettant la déclinaison d’une stratégie managériale pour accompagner le changement. Note de contenu : [Dossier] Perspectives en management

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Le cadre de santé, moteur du GHT / Aude Maréchal in Gestions hospitalières, n°573 (février 2018)

ISBD Public [article] Le cadre de santé, moteur du GHT [revue] / Aude Maréchal, Auteur . - 2018 . - p.140-141. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.140-141 Mots-clés : cadre de santé coordination GHT groupement hospitalier de territoire loi de santé management parcours patient Résumé : Le regroupement de centres hospitaliers publics en groupement hospitalier de territoire (GHT) va modifier les missions des cadres de santé. Quel impact sur les missions du cadre de santé ? Comment celui-ci peut-il s’impliquer dans cette réforme ? Note de contenu : [Dossier] Perspectives en management [article]  in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.140-141 Titre : Le cadre de santé, moteur du GHT Type de document : revue Auteurs : Aude Maréchal, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.140-141 Langues : Français Mots-clés : cadre de santé coordination GHT groupement hospitalier de territoire loi de santé management parcours patient Résumé : Le regroupement de centres hospitaliers publics en groupement hospitalier de territoire (GHT) va modifier les missions des cadres de santé. Quel impact sur les missions du cadre de santé ? Comment celui-ci peut-il s’impliquer dans cette réforme ? Note de contenu : [Dossier] Perspectives en management

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Les Ateliers de réflexion sur le travail. Un exemple d’innovation managériale / Nacéra Benchérif in Gestions hospitalières, n°573 (février 2018)

ISBD Public [article] Les Ateliers de réflexion sur le travail. Un exemple d’innovation managériale [revue] / Nacéra Benchérif, Auteur . - 2018 . - p.122-125. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.122-125 Mots-clés : cadre de santé coopération encadrement management Résumé : En quoi les outils d’analyse du travail peuvent-ils permettre de co-construire une réflexion sur l’organisation du travail des cadres de santé exerçant dans un même pôle d’activité ? Une intervention combinant observations de terrain et Ateliers de réflexion sur le travail (ART), menée par l’auteur de janvier à décembre 2016, a permis de révéler le manque d’espaces de régulation sociale. La parole sur le travail produite collectivement permet de mettre en débat les contradictions entre le travail prescrit et le travail réel afin qu’elles ne soient pas rétroprojetées sur l’individu seul. Cette démarche révèle l’importance de créer les conditions de la coopération interprofessionnelle entre cadres de santé afin d’accompagner les changements organisationnels actuels et à venir. Note de contenu : [Dossier] Perspectives hospitalières [article]  in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.122-125 Titre : Les Ateliers de réflexion sur le travail. Un exemple d’innovation managériale Type de document : revue Auteurs : Nacéra Benchérif, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.122-125 Langues : Français Mots-clés : cadre de santé coopération encadrement management Résumé : En quoi les outils d’analyse du travail peuvent-ils permettre de co-construire une réflexion sur l’organisation du travail des cadres de santé exerçant dans un même pôle d’activité ? Une intervention combinant observations de terrain et Ateliers de réflexion sur le travail (ART), menée par l’auteur de janvier à décembre 2016, a permis de révéler le manque d’espaces de régulation sociale. La parole sur le travail produite collectivement permet de mettre en débat les contradictions entre le travail prescrit et le travail réel afin qu’elles ne soient pas rétroprojetées sur l’individu seul. Cette démarche révèle l’importance de créer les conditions de la coopération interprofessionnelle entre cadres de santé afin d’accompagner les changements organisationnels actuels et à venir. Note de contenu : [Dossier] Perspectives hospitalières

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Consommation d’alcool en établissement sanitaire ou médico-social. Quelle gestion du risque juridique ? / Brigitte De Lard Huchet in Gestions hospitalières, n°573 (février 2018)

ISBD Public [article] Consommation d’alcool en établissement sanitaire ou médico-social. Quelle gestion du risque juridique ? [revue] / Brigitte De Lard Huchet, Auteur . - 2018 . - p.126-128. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.126-128 Mots-clés : alcool code du travail ébriété établissement sanitaire et médico social Résumé : La consommation d’alcool sur le lieu de travail paraît anodine quand elle est associée à des moments de convivialité tels que des pots de départ. Elle peut devenir un véritable casse-tête juridique, managérial et organisationnel lorsqu’elle sort de ce contexte anecdotique ou impacte la qualité ou la sécurité de l’exercice du professionnel à qui elle est reprochée. A fortiori, en établissement sanitaire ou médico-social, la nature même des activités de soins et d’accompagnement impose une vigilance particulière de l’employeur. Le point sur les différents éléments juridiques de la problématique. [article]  in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.126-128 Titre : Consommation d’alcool en établissement sanitaire ou médico-social. Quelle gestion du risque juridique ? Type de document : revue Auteurs : Brigitte De Lard Huchet, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.126-128 Langues : Français Mots-clés : alcool code du travail ébriété établissement sanitaire et médico social Résumé : La consommation d’alcool sur le lieu de travail paraît anodine quand elle est associée à des moments de convivialité tels que des pots de départ. Elle peut devenir un véritable casse-tête juridique, managérial et organisationnel lorsqu’elle sort de ce contexte anecdotique ou impacte la qualité ou la sécurité de l’exercice du professionnel à qui elle est reprochée. A fortiori, en établissement sanitaire ou médico-social, la nature même des activités de soins et d’accompagnement impose une vigilance particulière de l’employeur. Le point sur les différents éléments juridiques de la problématique.

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