5. Le manager et la dynamique humaine du travail Managez mieux, Stressez moins / Claudine Blackburn (impr. 2014)

ISBD Public Le manager et la dynamique humaine du travail Managez mieux, Stressez moins [ouvrage] / Claudine Blackburn, Auteur ; Sylvain Tétreault, Auteur . - Le Mans : Gereso éd., impr. 2014 . - 163 pages ; 15,5 cm × 21,0 cm × 1,0 cm. - (Développement personnel et professionnel (Paris), ISSN 2101-1087; 5) . ISBN : 978-2-35953-232-6 : 19 € Langues : Français Index. décimale : PEDMA PEDAGOGIE management Résumé : Dans ce cinquième titre de la série "Managez mieux, Stressez moins", explorez les relations interpersonnelles et leurs dynamiques dans le cadre du travail. Car un management réaliste doit s'appuyer sur une connaissance de l'humain en général et de son équipe en particulier. Vous découvrirez des conseils pour gérer les différentes personnalités qui composent vos équipes, pour mieux communiquer sur les changements organisationnels, et pour anticiper et faire face aux risques psychosociaux. Parce que le rôle de manager est déterminant au sein de votre entreprise, la série "Managez mieux, Stressez moins" vous guidera et vous permettra de développer votre plein potentiel. Note de contenu : Sommaire La dynamique du comportement humain Les relations interpersonnelles en milieu de travail S'adapter au changement : la clé nécessaire d'un management réaliste Stress et risques psychosociaux : y faire face et les gérer Parce qu'aujourd'hui, c'est déjà demain Titre : Le manager et la dynamique humaine du travail Managez mieux, Stressez moins Type de document : ouvrage Auteurs : Claudine Blackburn, Auteur ; Sylvain Tétreault, Auteur Editeur : Le Mans : Gereso éd. Année de publication : impr. 2014 Collection : Développement personnel et professionnel (Paris), ISSN 2101-1087 num. 5 Importance : 163 pages Format : 15,5 cm × 21,0 cm × 1,0 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-35953-232-6 Prix : 19 € Langues : Français Index. décimale : PEDMA PEDAGOGIE management Résumé : Dans ce cinquième titre de la série "Managez mieux, Stressez moins", explorez les relations interpersonnelles et leurs dynamiques dans le cadre du travail. Car un management réaliste doit s'appuyer sur une connaissance de l'humain en général et de son équipe en particulier. Vous découvrirez des conseils pour gérer les différentes personnalités qui composent vos équipes, pour mieux communiquer sur les changements organisationnels, et pour anticiper et faire face aux risques psychosociaux. Parce que le rôle de manager est déterminant au sein de votre entreprise, la série "Managez mieux, Stressez moins" vous guidera et vous permettra de développer votre plein potentiel. Note de contenu : Sommaire La dynamique du comportement humain Les relations interpersonnelles en milieu de travail S'adapter au changement : la clé nécessaire d'un management réaliste Stress et risques psychosociaux : y faire face et les gérer Parce qu'aujourd'hui, c'est déjà demain

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00024681	PEDMA392	Ouvrage	Centre de documentation	B7 - B17	Disponible

Manager dans le secteur sanitaire et médico-social / Christine Benoit (2020)

ISBD Public Manager dans le secteur sanitaire et médico-social [ouvrage] / Christine Benoit, Auteur ; Christine Passerat-Boulade, Auteur  . -  2e éd. . - Le Mans : Gereso éd., 2020 . - 290 p. ISBN : 978-2-37890-339-8 : 28€ Langues : Français Mots-clés : cohésion conflit équipe pluridisciplinaire gestion des risques management projet d'établissement ressource humaine Index. décimale : PEDMA PEDAGOGIE management Résumé : Être un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne fait pas nécessairement de vous un bon manager ! Le management s'apprend et cette discipline n'est pas innée ! Elle requiert de nouvelles compétences comme la gestion des ressources humaines, la gestion et la cohésion des équipes, la gestion économique et financière du service, du pôle ou de la pharmacie. Si la priorité du médecin, de l'infirmière et du pharmacien est le patient - donner le bon traitement au bon patient et au bon moment - celle du manager est l'équipe qui prend en charge le patient. Le manager doit inspirer l'action au quotidien, c'est un facilitateur qui donne des moyens, un communicant qui favorise la qualité de la relation, un coach qui motive, un leader qui impulse une dynamique. Cet ouvrage propose de nombreux outils et techniques pour prendre en charge le management avec efficacité. Parce que manager, c'est avant tout penser et agir en équipe pour passer du positionnement individuel au "faire ensemble". Titre : Manager dans le secteur sanitaire et médico-social Type de document : ouvrage Auteurs : Christine Benoit, Auteur ; Christine Passerat-Boulade, Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Le Mans : Gereso éd. Année de publication : 2020 Importance : 290 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-37890-339-8 Prix : 28€ Langues : Français Mots-clés : cohésion conflit équipe pluridisciplinaire gestion des risques management projet d'établissement ressource humaine Index. décimale : PEDMA PEDAGOGIE management Résumé : Être un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne fait pas nécessairement de vous un bon manager ! Le management s'apprend et cette discipline n'est pas innée ! Elle requiert de nouvelles compétences comme la gestion des ressources humaines, la gestion et la cohésion des équipes, la gestion économique et financière du service, du pôle ou de la pharmacie. Si la priorité du médecin, de l'infirmière et du pharmacien est le patient - donner le bon traitement au bon patient et au bon moment - celle du manager est l'équipe qui prend en charge le patient. Le manager doit inspirer l'action au quotidien, c'est un facilitateur qui donne des moyens, un communicant qui favorise la qualité de la relation, un coach qui motive, un leader qui impulse une dynamique. Cet ouvrage propose de nombreux outils et techniques pour prendre en charge le management avec efficacité. Parce que manager, c'est avant tout penser et agir en équipe pour passer du positionnement individuel au "faire ensemble".

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00034999	PEDMA412	Ouvrage	Centre de documentation	B7 - B17	Disponible

(Re)donner du sens à son management. Créer l'adhésion et convaincre avec le potentiel des "non-dits" / Sandrine Zerbib-Lucas (2019)

ISBD Public (Re)donner du sens à son management. Créer l'adhésion et convaincre avec le potentiel des "non-dits" [ouvrage] / Sandrine Zerbib-Lucas, Auteur  . -  4e éd. . - Le Mans : Gereso éd., 2019 . - 134 p. ISBN : 978-2-37890-220-9 : 19€ Langues : Français Mots-clés : conflit coopération équipe management motivation Index. décimale : PEDMA PEDAGOGIE management Résumé : Comment mener rapidement un projet à son terme, obtenir une pleine adhésion, débloquer une situation complexe ? Pour orienter les énergies dans un même sens et nourrir le consensus tout en respectant les sensibilités de chacun, le manager doit être capable de délivrer un message authentique et plein de sens. Mais l'accumulation des "non-dits" est souvent un frein au développement des organisations. Pourtant, une nouvelle voie existe entre les méthodes de management classiques et les approches psychologiques. À l'appui de nombreuses expériences en entreprise, l'auteur démontre que la révélation et l'utilisation subtile de ces "non-dits", notamment entre collaborateurs et managers, constituent les clés de la réussite. Avec une volonté pédagogique constante, l'auteur propose une méthode simple et pragmatique, qui permettra à tout manager de renforcer ses capacités à décider, faire et convaincre. Titre : (Re)donner du sens à son management. Créer l'adhésion et convaincre avec le potentiel des "non-dits" Type de document : ouvrage Auteurs : Sandrine Zerbib-Lucas, Auteur Mention d'édition : 4e éd. Editeur : Le Mans : Gereso éd. Année de publication : 2019 Importance : 134 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-37890-220-9 Prix : 19€ Langues : Français Mots-clés : conflit coopération équipe management motivation Index. décimale : PEDMA PEDAGOGIE management Résumé : Comment mener rapidement un projet à son terme, obtenir une pleine adhésion, débloquer une situation complexe ? Pour orienter les énergies dans un même sens et nourrir le consensus tout en respectant les sensibilités de chacun, le manager doit être capable de délivrer un message authentique et plein de sens. Mais l'accumulation des "non-dits" est souvent un frein au développement des organisations. Pourtant, une nouvelle voie existe entre les méthodes de management classiques et les approches psychologiques. À l'appui de nombreuses expériences en entreprise, l'auteur démontre que la révélation et l'utilisation subtile de ces "non-dits", notamment entre collaborateurs et managers, constituent les clés de la réussite. Avec une volonté pédagogique constante, l'auteur propose une méthode simple et pragmatique, qui permettra à tout manager de renforcer ses capacités à décider, faire et convaincre.

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00034998	PEDMA411	Ouvrage	Centre de documentation	B7 - B17	Disponible

Manager dans le secteur sanitaire et médico-social / Christine Benoit (2022)

ISBD Public Manager dans le secteur sanitaire et médico-social [ouvrage] / Christine Benoit, Auteur ; Christine Passerat-Boulade, Auteur  . -  3e éd. . - Le Mans : Gereso éd., 2022 . - 300 p. ISSN : 9781039701624 : 30€ Langues : Français Mots-clés : communication management professionnel de santé projet d'établissement relation professionnelle RH ressources humaines secteur médico-social secteur sanitaire Index. décimale : PEDMA PEDAGOGIE management Résumé : Être un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne fait pas nécessairement de vous un bon manager ! Le management s'apprend et cette discipline n'est pas innée ! Elle requiert de nouvelles compétences comme la gestion des ressources humaines, la gestion et la cohésion des équipes, la gestion économique et financière du service, du pôle ou de la pharmacie. Si la priorité du médecin, de l'infirmière et du pharmacien est le patient - donner le bon traitement au bon patient et au bon moment - celle du manager est l'équipe qui prend en charge le patient. Le manager doit inspirer l'action au quotidien, c'est un facilitateur qui donne des moyens, un communicant qui favorise la qualité de la relation, un coach qui motive, un leader qui impulse une dynamique. Cet ouvrage propose de nombreux outils et techniques pour prendre en charge le management avec efficacité. Parce que manager, c'est avant tout penser et agir en équipe pour passer du positionnement individuel au « faire ensemble ». Christine Benoit a été directrice d'établissements de santé pendant 20 ans. Spécialiste en management de santé, communication et développement personnel, elle forme et accompagne les cadres de santé. Christine Passerat est docteur en médecine. Spécialiste en management médical et gestion des risques, elle forme et accompagne les médecins et cadres de santé des établissements. Titre : Manager dans le secteur sanitaire et médico-social Type de document : ouvrage Auteurs : Christine Benoit, Auteur ; Christine Passerat-Boulade, Auteur Mention d'édition : 3e éd. Editeur : Le Mans : Gereso éd. Année de publication : 2022 Importance : 300 p. ISBN/ISSN/EAN : 9781039701624 Prix : 30€ Langues : Français Mots-clés : communication management professionnel de santé projet d'établissement relation professionnelle RH ressources humaines secteur médico-social secteur sanitaire Index. décimale : PEDMA PEDAGOGIE management Résumé : Être un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne fait pas nécessairement de vous un bon manager ! Le management s'apprend et cette discipline n'est pas innée ! Elle requiert de nouvelles compétences comme la gestion des ressources humaines, la gestion et la cohésion des équipes, la gestion économique et financière du service, du pôle ou de la pharmacie. Si la priorité du médecin, de l'infirmière et du pharmacien est le patient - donner le bon traitement au bon patient et au bon moment - celle du manager est l'équipe qui prend en charge le patient. Le manager doit inspirer l'action au quotidien, c'est un facilitateur qui donne des moyens, un communicant qui favorise la qualité de la relation, un coach qui motive, un leader qui impulse une dynamique. Cet ouvrage propose de nombreux outils et techniques pour prendre en charge le management avec efficacité. Parce que manager, c'est avant tout penser et agir en équipe pour passer du positionnement individuel au « faire ensemble ». Christine Benoit a été directrice d'établissements de santé pendant 20 ans. Spécialiste en management de santé, communication et développement personnel, elle forme et accompagne les cadres de santé. Christine Passerat est docteur en médecine. Spécialiste en management médical et gestion des risques, elle forme et accompagne les médecins et cadres de santé des établissements.

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00036689	PEDMA413	Ouvrage	Centre de documentation	B7 - B17	Sorti jusqu'au 30/11/2024

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