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Le lean hospitalier : outil de changement du DOP / Christophe Geisler in Gestions hospitalières, n°569 (octobre 2017)
[article] Le lean hospitalier : outil de changement du DOP [revue] / Christophe Geisler, Auteur ; Marc Daclin, Auteur . - 2017 . - p.503-505.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°569 (octobre 2017) . - p.503-505
Mots-clés : directeur des opérations
lean managementRésumé : Dans un établissement de santé, le directeur des opérations (DOP) est chargé de faire des économies ou, plus exactement, de faire fonctionner correctement les unités que l'on souhaite redimensionner. En général, on attend de lui qu'il soit pourvoyeur de méthodes d'amélioration de l'efficience. En quoi le lean hospitalier peut-il lui être utile ? Est-ce pour lui un outil simple et efficace ? Note de contenu : [Dossier] Le lean management à l'hôpital [article]
in Gestions hospitalières > n°569 (octobre 2017) . - p.503-505
Titre : Le lean hospitalier : outil de changement du DOP Type de document : revue Auteurs : Christophe Geisler, Auteur ; Marc Daclin, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p.503-505 Langues : Français Mots-clés : directeur des opérations
lean managementRésumé : Dans un établissement de santé, le directeur des opérations (DOP) est chargé de faire des économies ou, plus exactement, de faire fonctionner correctement les unités que l'on souhaite redimensionner. En général, on attend de lui qu'il soit pourvoyeur de méthodes d'amélioration de l'efficience. En quoi le lean hospitalier peut-il lui être utile ? Est-ce pour lui un outil simple et efficace ? Note de contenu : [Dossier] Le lean management à l'hôpital Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00031538 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible L’hôpital vers l’excellence, exemple d’un service de radiothérapie / Marie Delgaudine in Gestions hospitalières, n°565 (avril 2017)
[article] L’hôpital vers l’excellence, exemple d’un service de radiothérapie [revue] / Marie Delgaudine, Auteur ; Éric Lenaerts, Auteur ; Philippe Coucke, Auteur . - 2017 . - p.249-252.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°565 (avril 2017) . - p.249-252
Mots-clés : Belgique
démarche qualité
lean management
radiothérapie
sécuritéRésumé : Le service de radiothérapie du CHU de Liège s’est engagé depuis 2006 dans une démarche proactive de gestion de la qualité et de la sécurité. Le système de management par la qualité et par les processus a été structuré selon le modèle European Foundation for Quality Management (EFQM). Ce référentiel d’analyse et de planification stratégique aide à obtenir et maintenir un niveau supérieur de qualité, notamment grâce à des autoévaluations continues et à des mesures externes de la qualité. Une démarche d’excellence qui a valu au service de radiothérapie quatre distinctions dans le cadre du Prix wallon de la qualité. [article]
in Gestions hospitalières > n°565 (avril 2017) . - p.249-252
Titre : L’hôpital vers l’excellence, exemple d’un service de radiothérapie Type de document : revue Auteurs : Marie Delgaudine, Auteur ; Éric Lenaerts, Auteur ; Philippe Coucke, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p.249-252 Langues : Français Mots-clés : Belgique
démarche qualité
lean management
radiothérapie
sécuritéRésumé : Le service de radiothérapie du CHU de Liège s’est engagé depuis 2006 dans une démarche proactive de gestion de la qualité et de la sécurité. Le système de management par la qualité et par les processus a été structuré selon le modèle European Foundation for Quality Management (EFQM). Ce référentiel d’analyse et de planification stratégique aide à obtenir et maintenir un niveau supérieur de qualité, notamment grâce à des autoévaluations continues et à des mesures externes de la qualité. Une démarche d’excellence qui a valu au service de radiothérapie quatre distinctions dans le cadre du Prix wallon de la qualité. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00030914 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible L'hôpital libéré : une innovation managériale efficiente et socialement acceptable / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°569 (octobre 2017)
[article] L'hôpital libéré : une innovation managériale efficiente et socialement acceptable [revue] / Frédéric Spinhirny, Auteur . - 2017 . - p.511-517.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°569 (octobre 2017) . - p.511-517
Mots-clés : administration
hôpital
lean management
liberté
revalorisationRésumé : L'effervescence autour du mot "liberté" et l'engouement actuel pour le libéralisme entraînent des conséquences pratiques pour le management. Sur le modèle de l'autogestion et de l'entreprise libérée, l'auteur a développé une expérience d'hôpital libéré appliquée à une direction administrative et selon des conditions précises. En effet, à l'heure où l'innovation apparaît souvent sous ses traits techniques, à travers des solutions numériques ou des compétences onéreuses, il a choisi d'engager une métamorphose des ressources humaines à l'aide d'outils conceptuels qui mélangent libéralisme et solidarité. Après deux ans de mise en œuvre, il souhaite ici réaliser un bilan, dessiner des perspectives pour l’administration et apporter une réflexion transparente sur la libération des organisations de travail. Note de contenu : [Dossier] Le lean management à l'hôpital [article]
in Gestions hospitalières > n°569 (octobre 2017) . - p.511-517
Titre : L'hôpital libéré : une innovation managériale efficiente et socialement acceptable Type de document : revue Auteurs : Frédéric Spinhirny, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p.511-517 Langues : Français Mots-clés : administration
hôpital
lean management
liberté
revalorisationRésumé : L'effervescence autour du mot "liberté" et l'engouement actuel pour le libéralisme entraînent des conséquences pratiques pour le management. Sur le modèle de l'autogestion et de l'entreprise libérée, l'auteur a développé une expérience d'hôpital libéré appliquée à une direction administrative et selon des conditions précises. En effet, à l'heure où l'innovation apparaît souvent sous ses traits techniques, à travers des solutions numériques ou des compétences onéreuses, il a choisi d'engager une métamorphose des ressources humaines à l'aide d'outils conceptuels qui mélangent libéralisme et solidarité. Après deux ans de mise en œuvre, il souhaite ici réaliser un bilan, dessiner des perspectives pour l’administration et apporter une réflexion transparente sur la libération des organisations de travail. Note de contenu : [Dossier] Le lean management à l'hôpital Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00031538 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible L'hôpital libéré / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°557 (juin juillet 2016)
[article] L'hôpital libéré [revue] / Frédéric Spinhirny, Auteur . - 2016 . - p.344-348.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°557 (juin juillet 2016) . - p.344-348
Mots-clés : coopération
efficience
gestion
lean management
optimisation
partageNote de contenu : Article issu du dossier « Penser le soin » [article]
in Gestions hospitalières > n°557 (juin juillet 2016) . - p.344-348
Titre : L'hôpital libéré Type de document : revue Auteurs : Frédéric Spinhirny, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p.344-348 Langues : Français Mots-clés : coopération
efficience
gestion
lean management
optimisation
partageNote de contenu : Article issu du dossier « Penser le soin » Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00028604 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible L’excellence patient / Anne Costa in Gestions hospitalières, n°576 (mai 2018)
[article] L’excellence patient [revue] / Anne Costa, Auteur ; Ludovic Ringot, Auteur ; Benjamin Villemain, Auteur . - 2018 . - p.294-300.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°576 (mai 2018) . - p.294-300
Mots-clés : AP-HP Assistance publique Hôpitaux de Paris
lean managementRésumé : Le groupe des Hôpitaux universitaires Paris Île-de-France Ouest (HUPIFO) a initié en juin 2017 une démarche de lean management baptisée « excellence patient ». Le développement de cette démarche fait partie des projets institutionnels de l’AP-HP, et plusieurs de ses groupes hospitaliers souhaitent s’en inspirer dans leurs pratiques. Les auteurs expliquent ici les tenants et aboutissants du succès de cette démarche au sein de l’hôpital public, via les témoignages de professionnels qui s’y sont engagés. [article]
in Gestions hospitalières > n°576 (mai 2018) . - p.294-300
Titre : L’excellence patient Type de document : revue Auteurs : Anne Costa, Auteur ; Ludovic Ringot, Auteur ; Benjamin Villemain, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.294-300 Langues : Français Mots-clés : AP-HP Assistance publique Hôpitaux de Paris
lean managementRésumé : Le groupe des Hôpitaux universitaires Paris Île-de-France Ouest (HUPIFO) a initié en juin 2017 une démarche de lean management baptisée « excellence patient ». Le développement de cette démarche fait partie des projets institutionnels de l’AP-HP, et plusieurs de ses groupes hospitaliers souhaitent s’en inspirer dans leurs pratiques. Les auteurs expliquent ici les tenants et aboutissants du succès de cette démarche au sein de l’hôpital public, via les témoignages de professionnels qui s’y sont engagés. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00032009 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Enquête sur le lean management / Françoise Vlaemynck in Objectif soins & management, n°249 (octobre 2016)
Permalink[Dossier] Innovations / Aurélien Delas in Gestions hospitalières, n°605 (avril 2021)
PermalinkLa démarche lean au coeur des établissements de santé, l'initiative d'un hôpital canadien / collectif d'auteurs in Gestions hospitalières, n°528 (août septembre 2013)
PermalinkUne démarche d’amélioration participative dans un CHU / Céline Fèvre in Soins cadres, vol.30 n°118 (mars 2020)
PermalinkComprendre le lean management pour mieux le maîtriser / Pascal Ughetto in Soins cadres, vol.30 n°118 (mars 2020)
PermalinkCanada (Québec) : Le lean et les processus séquencés/non cadencés / Viviane Gascon in Gestions hospitalières, n°558 (août septembre 2016)
PermalinkL’AP-HP se transforme : l’excellence patient / Patrick Henry in Gestions hospitalières, n°561 (décembre 2016)
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