Un an après, les facteurs de réussite des GHT / Vanessa Durand in Gestions hospitalières, n°571 (décembre 2017)

ISBD Public [article] Un an après, les facteurs de réussite des GHT [revue] / Vanessa Durand, Auteur ; Etienne Minvielle, Auteur ; Roland Ollivier, Auteur . - 2017 . - p.638-645. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°571 (décembre 2017) . - p.638-645 Mots-clés : coopération GHT groupement hospitalier de territoire intégration leadership management stratégie territoire de santé Résumé : Alors que les groupements hospitaliers de territoire (GHT) ont soufflé leur première bougie et, pour la plupart, porté à leur convention constitutive un projet médical partagé (PMP) et un projet de soins partagé (PSP), la chaire Management des établissements de santé de l’EHESP livre ici une synthèse* des exemples et réponses échangés entre professionnels et chercheurs autour de questions managériales prégnantes. [article]  in Gestions hospitalières > n°571 (décembre 2017) . - p.638-645 Titre : Un an après, les facteurs de réussite des GHT Type de document : revue Auteurs : Vanessa Durand, Auteur ; Etienne Minvielle, Auteur ; Roland Ollivier, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p.638-645 Langues : Français Mots-clés : coopération GHT groupement hospitalier de territoire intégration leadership management stratégie territoire de santé Résumé : Alors que les groupements hospitaliers de territoire (GHT) ont soufflé leur première bougie et, pour la plupart, porté à leur convention constitutive un projet médical partagé (PMP) et un projet de soins partagé (PSP), la chaire Management des établissements de santé de l’EHESP livre ici une synthèse* des exemples et réponses échangés entre professionnels et chercheurs autour de questions managériales prégnantes.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
00031707	Rev	Revue	Centre de documentation	Archive	Disponible

À la découverte des innovations managériales hospitalières / Etienne Minvielle (DL 2016)

ISBD Public À la découverte des innovations managériales hospitalières : ce que nous enseignent les acteurs de terrain [ouvrage] / Etienne Minvielle ; Vanessa Durand . - Rennes : Presses de l'EHESP, DL 2016 . - 153 p. ISBN : 978-2-8109-0399-3 : 25€ Mots-clés : innovation management Résumé : Les établissements de santé sont soumis à des contraintes multiples et intenses. Pour autant, ils s'adaptent, s'approprient les réformes, parviennent à anticiper les évolutions. Les acteurs de terrain sont bien souvent de véritables « lanceurs d'innovations », qu'ils parviennent à mettre en place autour de valeurs collectives fortes. Quels enseignements tirer de leur expérience ? Une fois l'impérieuse nécessité d'évoluer entendue, comment faire concrètement ? À travers douze fiches pratiques, des équipes décrivent les expérimentations qu'elles ont menées, analysent leurs retombées et révèlent les facteurs facilitants. Les innovations managériales présentées portent sur différentes dimensions des organisations de santé : * la stratégie et les processus organisationnels ; * les modes d'intervention du changement organisationnel ; * le management d'équipe ; * le service au patient et à son entourage ; Directeurs et chefs d'établissements, responsables de projets, chefs de pôles, cadres de santé ou de gestion, ingénieurs qualité et en organisation, enseignants et étudiants en management des organisations de santé ont ainsi un accès direct à des exemples pratiques et contextualisés d'innovations. Par la diversité des contributions, le caractère innovant des projets, la qualité des synthèses et préconisations, cet ouvrage contribue à la diffusion de la culture de l'innovation dans les établissements de santé. Titre : À la découverte des innovations managériales hospitalières : ce que nous enseignent les acteurs de terrain Type de document : ouvrage Auteurs : Etienne Minvielle ; Vanessa Durand Editeur : Rennes : Presses de l'EHESP Année de publication : DL 2016 Importance : 153 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8109-0399-3 Prix : 25€ Mots-clés : innovation management Résumé : Les établissements de santé sont soumis à des contraintes multiples et intenses. Pour autant, ils s'adaptent, s'approprient les réformes, parviennent à anticiper les évolutions. Les acteurs de terrain sont bien souvent de véritables « lanceurs d'innovations », qu'ils parviennent à mettre en place autour de valeurs collectives fortes. Quels enseignements tirer de leur expérience ? Une fois l'impérieuse nécessité d'évoluer entendue, comment faire concrètement ? À travers douze fiches pratiques, des équipes décrivent les expérimentations qu'elles ont menées, analysent leurs retombées et révèlent les facteurs facilitants. Les innovations managériales présentées portent sur différentes dimensions des organisations de santé : * la stratégie et les processus organisationnels ; * les modes d'intervention du changement organisationnel ; * le management d'équipe ; * le service au patient et à son entourage ; Directeurs et chefs d'établissements, responsables de projets, chefs de pôles, cadres de santé ou de gestion, ingénieurs qualité et en organisation, enseignants et étudiants en management des organisations de santé ont ainsi un accès direct à des exemples pratiques et contextualisés d'innovations. Par la diversité des contributions, le caractère innovant des projets, la qualité des synthèses et préconisations, cet ouvrage contribue à la diffusion de la culture de l'innovation dans les établissements de santé.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
00029538	ADMHORG167	Ouvrage	Centre de documentation	E57 - E60	Disponible

---

page 1/1