Les enjeux des émotions Mention de date : mars 2024
Paru le : 01/03/2024
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[article] Les émotions dans le management : un levier puissant pour les professionnels de santé [revue] / Hervé Franceschi, Auteur . - 2024 . - p.8-11. Langues : Français in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.8-11 Résumé : | Nous soulignons l’importance de l’intelligence émotionnelle pour les soignants et les gestionnaires de la santé. La gestion efficace des émotions favorise une meilleure qualité de soins, des relations professionnelles renforcées et un environnement de travail plus sain. Cependant, il est crucial de reconnaître ses limites et d’utiliser des outils comme l’humour de manière appropriée. z En somme, la compréhension et la gestion des émotions sont des compétences cruciales pour les professionnels de santé, ayant un impact direct sur les soins et le bien-être de tous les acteurs du secteur médical. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
[article] in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.8-11 Titre : | Les émotions dans le management : un levier puissant pour les professionnels de santé | Type de document : | revue | Auteurs : | Hervé Franceschi, Auteur | Année de publication : | 2024 | Article en page(s) : | p.8-11 | Langues : | Français | Résumé : | Nous soulignons l’importance de l’intelligence émotionnelle pour les soignants et les gestionnaires de la santé. La gestion efficace des émotions favorise une meilleure qualité de soins, des relations professionnelles renforcées et un environnement de travail plus sain. Cependant, il est crucial de reconnaître ses limites et d’utiliser des outils comme l’humour de manière appropriée. z En somme, la compréhension et la gestion des émotions sont des compétences cruciales pour les professionnels de santé, ayant un impact direct sur les soins et le bien-être de tous les acteurs du secteur médical. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
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[article] L’intelligence émotionnelle, une prise de risque ? [revue] / Bernadette Roussely, Auteur . - 2024 . - p.12-15. Langues : Français in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.12-15 Résumé : | On attend aujourd’hui du manager une capacité à associer rationalité et intelligence émotionnelle dans ses décisions. La performance est à ce prix. L’émotion est contagieuse, crée la confiance et favorise l’action. Mais l’expression des émotions est une parole qui engage. Elle est une vraie prise de risque aussi bien pour le manager que pour les membres de son équipe. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
[article] in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.12-15 Titre : | L’intelligence émotionnelle, une prise de risque ? | Type de document : | revue | Auteurs : | Bernadette Roussely, Auteur | Année de publication : | 2024 | Article en page(s) : | p.12-15 | Langues : | Français | Résumé : | On attend aujourd’hui du manager une capacité à associer rationalité et intelligence émotionnelle dans ses décisions. La performance est à ce prix. L’émotion est contagieuse, crée la confiance et favorise l’action. Mais l’expression des émotions est une parole qui engage. Elle est une vraie prise de risque aussi bien pour le manager que pour les membres de son équipe. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
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[article] La gestion des émotions du manager [revue] / François Giraud-Rochon, Auteur . - 2024 . - p.16-19. Langues : Français in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.16-19 Résumé : | Les émotions sont longtemps restées à l’écart de l’entreprise. Irrationnelles, non productives, dérangeantes pour tout dire. Les affects ont pourtant toute leur importance au travail. Le manager qu’est le cadre d’aujourd’hui ne peut plus uniquement se reposer sur son statut, son pouvoir hiérarchique et ses compétences techniques. Il doit être capable de mobiliser et développer les ressources et les compétences de ses collaborateurs pour devenir un leader. Des stratégies existent pour permettre au manager de gérer ses émotions de manière efficace, c’est-à-dire : non pas de les contrôler, mais de s’en servir d’une manière émotionnellement intelligente. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
[article] in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.16-19 Titre : | La gestion des émotions du manager | Type de document : | revue | Auteurs : | François Giraud-Rochon, Auteur | Année de publication : | 2024 | Article en page(s) : | p.16-19 | Langues : | Français | Résumé : | Les émotions sont longtemps restées à l’écart de l’entreprise. Irrationnelles, non productives, dérangeantes pour tout dire. Les affects ont pourtant toute leur importance au travail. Le manager qu’est le cadre d’aujourd’hui ne peut plus uniquement se reposer sur son statut, son pouvoir hiérarchique et ses compétences techniques. Il doit être capable de mobiliser et développer les ressources et les compétences de ses collaborateurs pour devenir un leader. Des stratégies existent pour permettre au manager de gérer ses émotions de manière efficace, c’est-à-dire : non pas de les contrôler, mais de s’en servir d’une manière émotionnellement intelligente. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
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[article] Des affects au travail, des affects qui travaillent, du travail qui affecte [revue] / Marc Lasseaux, Auteur . - 2024 . - p.20-24. Langues : Français in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.20-24 Résumé : | Les émotions dans l’exercice professionnel, posées comme seule cause individuelle, ne disent pas les causes structurelles qui les activent. Émotions ou affects ? De quoi parle-t-on ? Dans cet article, nous différencions les statuts respectifs des émotions et des affects et déplions les affects en tant qu’ils se manifestent dans le lien au travail, celui-ci s’inscrivant dans le temps long. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
[article] in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.20-24 Titre : | Des affects au travail, des affects qui travaillent, du travail qui affecte | Type de document : | revue | Auteurs : | Marc Lasseaux, Auteur | Année de publication : | 2024 | Article en page(s) : | p.20-24 | Langues : | Français | Résumé : | Les émotions dans l’exercice professionnel, posées comme seule cause individuelle, ne disent pas les causes structurelles qui les activent. Émotions ou affects ? De quoi parle-t-on ? Dans cet article, nous différencions les statuts respectifs des émotions et des affects et déplions les affects en tant qu’ils se manifestent dans le lien au travail, celui-ci s’inscrivant dans le temps long. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
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[article] Le rôle de la pleine conscience sur les émotions et la performance au travail [revue] / Stéphanie Ischer, Auteur ; Axelle Delcogno Bertaina, Auteur . - 2024 . - p.25-26. Langues : Français in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.25-26 Résumé : | Les émotions font partie intégrante du fonctionnement de l’être humain, et une bonne gestion de celles-ci contribue à une prédiction de la satisfaction et des performances au travail. La méditation de pleine conscience est un outil facilitateur qui permet d’accroître l’attention des collaborateurs et ainsi de développer des aptitudes métiers, cependant cette pratique reste personnelle et ne peut pas être imposée aux collaborateurs. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
[article] in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.25-26 Titre : | Le rôle de la pleine conscience sur les émotions et la performance au travail | Type de document : | revue | Auteurs : | Stéphanie Ischer, Auteur ; Axelle Delcogno Bertaina, Auteur | Année de publication : | 2024 | Article en page(s) : | p.25-26 | Langues : | Français | Résumé : | Les émotions font partie intégrante du fonctionnement de l’être humain, et une bonne gestion de celles-ci contribue à une prédiction de la satisfaction et des performances au travail. La méditation de pleine conscience est un outil facilitateur qui permet d’accroître l’attention des collaborateurs et ainsi de développer des aptitudes métiers, cependant cette pratique reste personnelle et ne peut pas être imposée aux collaborateurs. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
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[article] Provoquer de l’émotion en pédagogie : la clé d’un apprentissage réussi [revue] / Eric Vasseur, Auteur . - 2024 . - p.27-30. Langues : Français in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.27-30 Résumé : | Les formateurs ont à leur disposition une multitude de méthodes et outils, sans cesse innovants, mais comment les intégrer dans une posture pédagogique adaptée et cohérente ? Susciter de l’émotion au cours d’une prestation pédagogique peut être une réponse face aux nouvelles générations d’apprenants et du développement technologique, car l’enjeu est de capter leur attention et d’éviter la surcharge cognitive pour un apprentissage efficient. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
[article] in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.27-30 Titre : | Provoquer de l’émotion en pédagogie : la clé d’un apprentissage réussi | Type de document : | revue | Auteurs : | Eric Vasseur, Auteur | Année de publication : | 2024 | Article en page(s) : | p.27-30 | Langues : | Français | Résumé : | Les formateurs ont à leur disposition une multitude de méthodes et outils, sans cesse innovants, mais comment les intégrer dans une posture pédagogique adaptée et cohérente ? Susciter de l’émotion au cours d’une prestation pédagogique peut être une réponse face aux nouvelles générations d’apprenants et du développement technologique, car l’enjeu est de capter leur attention et d’éviter la surcharge cognitive pour un apprentissage efficient. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
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[article] Développer les compétences émotionnelles des apprenants [revue] / Olivier Coulée, Auteur . - 2024 . - p.31-33. Langues : Français in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.31-33 Résumé : | Les formateurs, professionnels de santé expérimentés, ont intégré que les émotions sont inhérentes à la vie. Leurs places particulières dans les soins et dans les processus d’apprentissage expliquent l’attention qui leur est accordée dans les cursus de formation. Les projets pédagogiques visent le développement par l’apprenant des compétences émotionnelles fondamentales. Les activités mobilisées cherchent à limiter les ruptures de parcours, améliorer les compétences relationnelles et prévenir l’épuisement émotionnel et professionnel des futurs soignants. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
[article] in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.31-33 Titre : | Développer les compétences émotionnelles des apprenants | Type de document : | revue | Auteurs : | Olivier Coulée, Auteur | Année de publication : | 2024 | Article en page(s) : | p.31-33 | Langues : | Français | Résumé : | Les formateurs, professionnels de santé expérimentés, ont intégré que les émotions sont inhérentes à la vie. Leurs places particulières dans les soins et dans les processus d’apprentissage expliquent l’attention qui leur est accordée dans les cursus de formation. Les projets pédagogiques visent le développement par l’apprenant des compétences émotionnelles fondamentales. Les activités mobilisées cherchent à limiter les ruptures de parcours, améliorer les compétences relationnelles et prévenir l’épuisement émotionnel et professionnel des futurs soignants. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
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[article] Émotion et droit, de la naissance des conflits à leur résolution par la médiation [revue] / Frédérique Menard-Serrand, Auteur . - 2024 . - p.34-37. Langues : Français in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.34-37 Résumé : | Les émotions sont indissociables du conflit. Le procès, lieu de prédilection d’expression du conflit, ne leur laisse pourtant, pratiquement, aucune place. La médiation, mode amiable de règlement des différends, est une alternative efficace au procès. Avec l’aide d’un tiers, médiateur spécialement formé, elle place les émotions au centre du processus et les médiés en acteurs de leurs propres solutions. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
[article] in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.34-37 Titre : | Émotion et droit, de la naissance des conflits à leur résolution par la médiation | Type de document : | revue | Auteurs : | Frédérique Menard-Serrand, Auteur | Année de publication : | 2024 | Article en page(s) : | p.34-37 | Langues : | Français | Résumé : | Les émotions sont indissociables du conflit. Le procès, lieu de prédilection d’expression du conflit, ne leur laisse pourtant, pratiquement, aucune place. La médiation, mode amiable de règlement des différends, est une alternative efficace au procès. Avec l’aide d’un tiers, médiateur spécialement formé, elle place les émotions au centre du processus et les médiés en acteurs de leurs propres solutions. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
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[article] La gestion des émotions : un enjeu pour la prise de décision [revue] / Carole Sylvestre-Grenier, Auteur . - 2024 . - p.38-39. Langues : Français in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.38-39 Résumé : | La prise de décision est pour le manager une activité pluriquotidienne. Elle requiert du temps, des connaissances mais avant tout de bien se connaître. Décider ne relève pas de la simple application de textes règlementaires mais d’une combinaison plurifactorielle où les émotions sont au cœur de l’équation. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
[article] in Soins cadres > n°150 (mars 2024) . - p.38-39 Titre : | La gestion des émotions : un enjeu pour la prise de décision | Type de document : | revue | Auteurs : | Carole Sylvestre-Grenier, Auteur | Année de publication : | 2024 | Article en page(s) : | p.38-39 | Langues : | Français | Résumé : | La prise de décision est pour le manager une activité pluriquotidienne. Elle requiert du temps, des connaissances mais avant tout de bien se connaître. Décider ne relève pas de la simple application de textes règlementaires mais d’une combinaison plurifactorielle où les émotions sont au cœur de l’équation. | Note de contenu : | [Dossier] Les enjeux des émotions |
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