Les habits neufs du management Comprendre la souffrance du manager / Catherine Mieg (DL 2015)

ISBD Public Les habits neufs du management Comprendre la souffrance du manager [ouvrage] / Catherine Mieg, Auteur . - Paris : Éditions François Bourin, DL 2015 . - 174 pages ; 14,5 cm × 21,0 cm × 1,4 cm. ISBN : 979-10-252-0090-2 : 24€ La couverture porte en plus : "société" Bibliographie, 5 p. Langues : Français Index. décimale : PEDMA PEDAGOGIE management Résumé : Longtemps considérés comme la solution au renouveau de l’entreprise, les managers sont désormais pris eux-mêmes dans la tourmente, sans réelle perspective pour repenser leur rôle et sortir de l’impasse. Ils souffrent dorénavant, sans doute encore plus que les autres salariés. Le libéralisme est incriminé, à travers la logique gestionnaire (lui a multiplié les contrôles et l'évaluation individualisée de la performance. Les indicateurs quantitatifs ont développé l'idée que le travail pouvait être normé. De ce fait, le management s'est focalisé sur les objectifs à atteindre, en éjectant la question du travail, c'est à dire la manière dont les résultats peuvent être obtenus. Ce livre propose une réflexion sur le management. Non seulement le manager gère le travail des autres, mais il est lui-même engagé subjectivement dans son métier de manager. Les habits neufs du management est à la fois un ouvrage de réflexion et un livre pratique qui permettra à tous, employeurs, directions RH, et cadres de comprendre ce qui leur arrive et de trouver des solutions pour échapper à ce nouveau mal du siècle, qu'est la souffrance des managers. Note de contenu : Sommaire LE CONTEXTE DU MANAGEMENT Le travail comme objet expérimental Une approche fonctionnaliste de l’entreprise Les mutations du management UN METIER Le manager est un sujet au travail Le manager est interface entre la Direction et les équipes Le manager est partenaire de ses collaborateurs subordonnés ou hiérarchiques et de ses équipes UNE POSTURE Une présence habitée Une écoute risquée Une inscription dans la durée Titre : Les habits neufs du management Comprendre la souffrance du manager Type de document : ouvrage Auteurs : Catherine Mieg, Auteur Editeur : Paris : Éditions François Bourin Année de publication : DL 2015 Importance : 174 pages Format : 14,5 cm × 21,0 cm × 1,4 cm ISBN/ISSN/EAN : 979-10-252-0090-2 Prix : 24€ Note générale : La couverture porte en plus : "société" Bibliographie, 5 p. Langues : Français Index. décimale : PEDMA PEDAGOGIE management Résumé : Longtemps considérés comme la solution au renouveau de l’entreprise, les managers sont désormais pris eux-mêmes dans la tourmente, sans réelle perspective pour repenser leur rôle et sortir de l’impasse. Ils souffrent dorénavant, sans doute encore plus que les autres salariés. Le libéralisme est incriminé, à travers la logique gestionnaire (lui a multiplié les contrôles et l'évaluation individualisée de la performance. Les indicateurs quantitatifs ont développé l'idée que le travail pouvait être normé. De ce fait, le management s'est focalisé sur les objectifs à atteindre, en éjectant la question du travail, c'est à dire la manière dont les résultats peuvent être obtenus. Ce livre propose une réflexion sur le management. Non seulement le manager gère le travail des autres, mais il est lui-même engagé subjectivement dans son métier de manager. Les habits neufs du management est à la fois un ouvrage de réflexion et un livre pratique qui permettra à tous, employeurs, directions RH, et cadres de comprendre ce qui leur arrive et de trouver des solutions pour échapper à ce nouveau mal du siècle, qu'est la souffrance des managers. Note de contenu : Sommaire LE CONTEXTE DU MANAGEMENT Le travail comme objet expérimental Une approche fonctionnaliste de l’entreprise Les mutations du management UN METIER Le manager est un sujet au travail Le manager est interface entre la Direction et les équipes Le manager est partenaire de ses collaborateurs subordonnés ou hiérarchiques et de ses équipes UNE POSTURE Une présence habitée Une écoute risquée Une inscription dans la durée

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
00024682	PEDMA393	Ouvrage	Centre de documentation	B7 - B17	Disponible

Soignant et manager, l’éthique au cœur du métier / Catherine Mieg in Soins cadres, vol.28 n°109 (février 2019)

ISBD Public [article] Soignant et manager, l’éthique au cœur du métier [revue] / Catherine Mieg, Auteur . - 2019 . - p.30-33. Langues : Français in Soins cadres > vol.28 n°109 (février 2019) . - p.30-33 Mots-clés : éthique management métier pouvoir soignant Résumé : L’éthique, dans le travail, ne recouvre pas uniquement le sens moral. Elle se décline à travers la manière dont les pratiques se déploient. Le soignant devra s’engager au-delà du travail prescrit sans pouvoir décider seul si ses choix sont pertinents. C’est le rôle du manager à la fois de porter un jugement de reconnaissance et d’animer des espaces collectifs où les options professionnelles pourront être mises en débat, en particulier sous l’angle des critères de qualité du travail. Note de contenu : [Dossier] L'éthique managériale [article]  in Soins cadres > vol.28 n°109 (février 2019) . - p.30-33 Titre : Soignant et manager, l’éthique au cœur du métier Type de document : revue Auteurs : Catherine Mieg, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.30-33 Langues : Français Mots-clés : éthique management métier pouvoir soignant Résumé : L’éthique, dans le travail, ne recouvre pas uniquement le sens moral. Elle se décline à travers la manière dont les pratiques se déploient. Le soignant devra s’engager au-delà du travail prescrit sans pouvoir décider seul si ses choix sont pertinents. C’est le rôle du manager à la fois de porter un jugement de reconnaissance et d’animer des espaces collectifs où les options professionnelles pourront être mises en débat, en particulier sous l’angle des critères de qualité du travail. Note de contenu : [Dossier] L'éthique managériale

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00032494	Rev	Revue	Centre de documentation	Archive	Disponible

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