vol.34 n°136 - Les cyberattaques dans les établissements de santé juin 2022 vol.35 n°137 - La philosophie au service du management septembre 2022 vol.35 n°138 - La certification des centres de formation octobre 2022 vol.35 n°139 - Gouvernance novembre 2022 vol.35 n°140 - L'évolution de la formation AS et AP décembre 2022 vol.36 n°141 - Positivisme février 2023 vol.36 n°142 - Évolutions sociétales et vigilance managériale mars 2023 Soins cadres . vol.35 n°139 Gouvernance Mention de date :  novembre 2022 Paru le :  01/11/2022

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La médicalisation des décisions à l’hôpital / Guillaume Champenois in Soins cadres, vol.35 n°139 (novembre 2022)

ISBD Public [article] La médicalisation des décisions à l’hôpital [revue] / Guillaume Champenois, Auteur . - 2022 . - 12-14. Langues : Français in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 12-14 Résumé : L’ordonnance no 2021-291 du 17 mars 2021 élargit le régime de la décision conjointe entre le directeur et le président de la commission médicale d’établissement. Ce dernier voit son rôle renforcé et ses prérogatives accrues. Ce faisant, ce régime de la décision conjointe n’est pas sans poser quelques difficultés, en l’absence de tout mécanisme de régulation d’un désaccord persistant entre ces deux codécisionnaires. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance [article]  in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 12-14 Titre : La médicalisation des décisions à l’hôpital Type de document : revue Auteurs : Guillaume Champenois, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 12-14 Langues : Français Résumé : L’ordonnance no 2021-291 du 17 mars 2021 élargit le régime de la décision conjointe entre le directeur et le président de la commission médicale d’établissement. Ce dernier voit son rôle renforcé et ses prérogatives accrues. Ce faisant, ce régime de la décision conjointe n’est pas sans poser quelques difficultés, en l’absence de tout mécanisme de régulation d’un désaccord persistant entre ces deux codécisionnaires. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance

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Urgence à repenser les métiers / Guy Vallancien in Soins cadres, vol.35 n°139 (novembre 2022)

ISBD Public [article] Urgence à repenser les métiers [revue] / Guy Vallancien, Auteur . - 2022 . - 15-16. Langues : Français in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 15-16 Résumé : Notre système de santé est devenu en quelques décennies, au fil des réformes, une mille-feuille d’une rare complexité. Les professionnels de la santé eux-mêmes s’y perdent. Il convient urgemment d’épurer son organisation. Et cela passe par une redéfinition des métiers. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance [article]  in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 15-16 Titre : Urgence à repenser les métiers Type de document : revue Auteurs : Guy Vallancien, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 15-16 Langues : Français Résumé : Notre système de santé est devenu en quelques décennies, au fil des réformes, une mille-feuille d’une rare complexité. Les professionnels de la santé eux-mêmes s’y perdent. Il convient urgemment d’épurer son organisation. Et cela passe par une redéfinition des métiers. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance

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Regard d’un directeur des soins et propositions pour une gouvernance hospitalière équilibrée / Sylvain Boussemaere in Soins cadres, vol.35 n°139 (novembre 2022)

ISBD Public [article] Regard d’un directeur des soins et propositions pour une gouvernance hospitalière équilibrée [revue] / Sylvain Boussemaere, Auteur . - 2022 . - 17-20. Langues : Français in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 17-20 Résumé : La démocratie de la gouvernance à l’hôpital suppose une valorisation de la place des soignants, notamment paramédicaux en son sein, ainsi qu’une direction qui les représente au plus haut niveau du processus décisionnel, en coordonnant les équipes de soins et les projets, au service des usagers, et en collaboration avec les autres acteurs de santé. La mise en œuvre d’un trio de gouvernance à la tête de l’institution hospitalière constitue une opportunité de développer un réel équilibre des pouvoirs des professionnels de santé hospitaliers au bénéfice du management des équipes, de leur attractivité et de leur fidélisation ainsi que de l’amélioration de la prise en charge des patients. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance [article]  in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 17-20 Titre : Regard d’un directeur des soins et propositions pour une gouvernance hospitalière équilibrée Type de document : revue Auteurs : Sylvain Boussemaere, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 17-20 Langues : Français Résumé : La démocratie de la gouvernance à l’hôpital suppose une valorisation de la place des soignants, notamment paramédicaux en son sein, ainsi qu’une direction qui les représente au plus haut niveau du processus décisionnel, en coordonnant les équipes de soins et les projets, au service des usagers, et en collaboration avec les autres acteurs de santé. La mise en œuvre d’un trio de gouvernance à la tête de l’institution hospitalière constitue une opportunité de développer un réel équilibre des pouvoirs des professionnels de santé hospitaliers au bénéfice du management des équipes, de leur attractivité et de leur fidélisation ainsi que de l’amélioration de la prise en charge des patients. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance

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La mise en œuvre du projet de management participatif / Vanessa Denais in Soins cadres, vol.35 n°139 (novembre 2022)

ISBD Public [article] La mise en œuvre du projet de management participatif [revue] / Vanessa Denais, Auteur . - 2022 . - 21-23. Langues : Français in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 21-23 Résumé : Après deux années de crise sanitaire, comment les directions des hôpitaux ont-elles pu envisager l’intégration de nouvelles marges de manœuvre managériale participative issues de la loi Rist du 26 avril 2021 ?. Dans un contexte de crise des vocations médicales et soignantes, des actions peuvent être menées pour restaurer la confiance et encourager le recrutement, l’attractivité et la fidélisation des personnels hospitaliers d’aujourd’hui et de demain. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance [article]  in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 21-23 Titre : La mise en œuvre du projet de management participatif Type de document : revue Auteurs : Vanessa Denais, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 21-23 Langues : Français Résumé : Après deux années de crise sanitaire, comment les directions des hôpitaux ont-elles pu envisager l’intégration de nouvelles marges de manœuvre managériale participative issues de la loi Rist du 26 avril 2021 ?. Dans un contexte de crise des vocations médicales et soignantes, des actions peuvent être menées pour restaurer la confiance et encourager le recrutement, l’attractivité et la fidélisation des personnels hospitaliers d’aujourd’hui et de demain. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance

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Le pari managérial de la loi Rist pour un DRH / Faustine Beys in Soins cadres, vol.35 n°139 (novembre 2022)

ISBD Public [article] Le pari managérial de la loi Rist pour un DRH [revue] / Faustine Beys, Auteur ; Nathalie Borgne, Auteur . - 2022 . - 24-26. Langues : Français in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 24-26 Résumé : La stratégie “Ma santé 2022”, suivie du Ségur de la santé et de ses textes corollaires, propose une énième évolution de la gouvernance hospitalière. De nombreux aspects de ce texte font débat : l’influence des nouvelles dispositions dans l’exercice des missions du directeur des ressources humaines (DRH), les enjeux pour la DRH d’un établissement support, les thématiques qui devraient faire l’objet d’une réflexion collective, l’appropriation de la loi par les managers hospitaliers, les critères de réussite, etc. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance [article]  in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 24-26 Titre : Le pari managérial de la loi Rist pour un DRH Type de document : revue Auteurs : Faustine Beys, Auteur ; Nathalie Borgne, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 24-26 Langues : Français Résumé : La stratégie “Ma santé 2022”, suivie du Ségur de la santé et de ses textes corollaires, propose une énième évolution de la gouvernance hospitalière. De nombreux aspects de ce texte font débat : l’influence des nouvelles dispositions dans l’exercice des missions du directeur des ressources humaines (DRH), les enjeux pour la DRH d’un établissement support, les thématiques qui devraient faire l’objet d’une réflexion collective, l’appropriation de la loi par les managers hospitaliers, les critères de réussite, etc. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance

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Intelligence collective, un levier de transformation managériale / Sophie Ferré in Soins cadres, vol.35 n°139 (novembre 2022)

ISBD Public [article] Intelligence collective, un levier de transformation managériale [revue] / Sophie Ferré, Auteur ; Pascal Gaillourdet, Auteur ; Fabienne Grisoni, Auteur . - 2022 . - 27-31. Langues : Français in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 27-31 Résumé : Le management hospitalier est en pleine mutation. Il doit s’adapter à la fois aux évolutions de notre système de santé et aux nouvelles générations de professionnels. L’intelligence collective est un outil aux multiples facettes qui ouvre le champ des possibles. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance [article]  in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 27-31 Titre : Intelligence collective, un levier de transformation managériale Type de document : revue Auteurs : Sophie Ferré, Auteur ; Pascal Gaillourdet, Auteur ; Fabienne Grisoni, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 27-31 Langues : Français Résumé : Le management hospitalier est en pleine mutation. Il doit s’adapter à la fois aux évolutions de notre système de santé et aux nouvelles générations de professionnels. L’intelligence collective est un outil aux multiples facettes qui ouvre le champ des possibles. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance

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Redonner du souffle à la démocratie sanitaire hospitalière / Alexis Vervialle in Soins cadres, vol.35 n°139 (novembre 2022)

ISBD Public [article] Redonner du souffle à la démocratie sanitaire hospitalière [revue] / Alexis Vervialle, Auteur . - 2022 . - 32-34. Langues : Français in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 32-34 Résumé : Sur le plan réglementaire et législatif, la représentation des usagers dispose de solides fondations, qui ont été notamment posées par la loi Kouchner de 2002. Cependant, d’importants changements sont à conduire pour mieux intégrer les représentants des usagers à la vie de l’établissement. Si cette effectivité de fonctionnement est encore un objectif lointain, de nombreuses perspectives, notamment organisationnelles (patients-partenaires, mouvement autour de l’expérience patient, etc.), s’offrent aux acteurs de la démocratie en santé pour renouveler leurs pratiques. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance [article]  in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 32-34 Titre : Redonner du souffle à la démocratie sanitaire hospitalière Type de document : revue Auteurs : Alexis Vervialle, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 32-34 Langues : Français Résumé : Sur le plan réglementaire et législatif, la représentation des usagers dispose de solides fondations, qui ont été notamment posées par la loi Kouchner de 2002. Cependant, d’importants changements sont à conduire pour mieux intégrer les représentants des usagers à la vie de l’établissement. Si cette effectivité de fonctionnement est encore un objectif lointain, de nombreuses perspectives, notamment organisationnelles (patients-partenaires, mouvement autour de l’expérience patient, etc.), s’offrent aux acteurs de la démocratie en santé pour renouveler leurs pratiques. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance

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Le double management hospitalier, vecteur d’engagement des équipes de soins / Géraldine Damette in Soins cadres, vol.35 n°139 (novembre 2022)

ISBD Public [article] Le double management hospitalier, vecteur d’engagement des équipes de soins [revue] / Géraldine Damette, Auteur . - 2022 . - 35-38. Langues : Français in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 35-38 Résumé : Aujourd’hui, un service de soins ne se décline plus seulement sous l’égide du seul médecin, mais au travers du binôme médecin responsable de service-cadre de santé. Ce double management hospitalier est primordial et vise à assurer une bonne gestion des services de soins. Mais au-delà de la diversité de leurs compétences, ces deux acteurs agissent dans un but commun : celui d’assurer la qualité et la sécurité des soins. Ce dernier est également partagé par les équipes de soins, composantes essentielles de la réussite de cette action collective. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance [article]  in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 35-38 Titre : Le double management hospitalier, vecteur d’engagement des équipes de soins Type de document : revue Auteurs : Géraldine Damette, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 35-38 Langues : Français Résumé : Aujourd’hui, un service de soins ne se décline plus seulement sous l’égide du seul médecin, mais au travers du binôme médecin responsable de service-cadre de santé. Ce double management hospitalier est primordial et vise à assurer une bonne gestion des services de soins. Mais au-delà de la diversité de leurs compétences, ces deux acteurs agissent dans un but commun : celui d’assurer la qualité et la sécurité des soins. Ce dernier est également partagé par les équipes de soins, composantes essentielles de la réussite de cette action collective. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance

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Les leviers de la direction des soins / Barbara Robert in Soins cadres, vol.35 n°139 (novembre 2022)

ISBD Public [article] Les leviers de la direction des soins [revue] / Barbara Robert, Auteur ; Anita Guillon, Auteur ; Laurence Halna, Auteur . - 2022 . - 39-41. Langues : Français in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 39-41 Résumé : La crise sanitaire a profondément remis en question la gouvernance hospitalière. Pour autant, le management médico-soignant s’est renforcé de processus plus agiles et plus collectifs. La mobilisation institutionnelle s’est mise au service de l’attractivité et de la fidélisation des professionnels. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance [article]  in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 39-41 Titre : Les leviers de la direction des soins Type de document : revue Auteurs : Barbara Robert, Auteur ; Anita Guillon, Auteur ; Laurence Halna, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 39-41 Langues : Français Résumé : La crise sanitaire a profondément remis en question la gouvernance hospitalière. Pour autant, le management médico-soignant s’est renforcé de processus plus agiles et plus collectifs. La mobilisation institutionnelle s’est mise au service de l’attractivité et de la fidélisation des professionnels. Note de contenu : [Dossier] Gouvernance

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Retour d’expérience d’un formateur indépendant sur la certification Qualiopi / Julie Debusschère in Soins cadres, vol.35 n°139 (novembre 2022)

ISBD Public [article] Retour d’expérience d’un formateur indépendant sur la certification Qualiopi [revue] / Julie Debusschère, Auteur . - 2022 . - 44-45. Langues : Français in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 44-45 Résumé : Nombre d’organismes de formation ont dû passer un audit pour obtenir la certification Qualiopi. L’obtention du certificat de conformité demande d’investir beaucoup de temps voire d’argent pour être en adéquation avec les attendus du Référentiel national qualité. Ce travail réflexif amène à s’interroger sur ses pratiques professionnelles. Retour d’expérience d’une formatrice indépendante. [article]  in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 44-45 Titre : Retour d’expérience d’un formateur indépendant sur la certification Qualiopi Type de document : revue Auteurs : Julie Debusschère, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 44-45 Langues : Français Résumé : Nombre d’organismes de formation ont dû passer un audit pour obtenir la certification Qualiopi. L’obtention du certificat de conformité demande d’investir beaucoup de temps voire d’argent pour être en adéquation avec les attendus du Référentiel national qualité. Ce travail réflexif amène à s’interroger sur ses pratiques professionnelles. Retour d’expérience d’une formatrice indépendante.

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Le cadre de santé et l’émergence du “nous” inclusif du patient / Arlette De Carvalho in Soins cadres, vol.35 n°139 (novembre 2022)

ISBD Public [article] Le cadre de santé et l’émergence du “nous” inclusif du patient [revue] / Arlette De Carvalho, Auteur ; Samantha Gouwy, Auteur ; Claudie Pallud, Auteur . - 2022 . - 46-51. Langues : Français in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 46-51 Résumé : Ces dernières décennies, plusieurs pays ont développé des initiatives visant la participation des usagers au système de santé. Le modèle de Montréal s’est démarqué en proposant la contribution des patients à différents niveaux, pour sa santé ou au sein d’une équipe. Avec « Ma Santé 2022 », le système de santé tend, en France, vers une participation de plus en plus active des patients. Cette étude cherche à découvrir la manière dont les acteurs de cette nouvelle forme de coopération convergent. Ce travail s’inscrit dans une logique de démocratie sanitaire où le cadre de santé a un rôle à jouer. [article]  in Soins cadres > vol.35 n°139 (novembre 2022) . - 46-51 Titre : Le cadre de santé et l’émergence du “nous” inclusif du patient Type de document : revue Auteurs : Arlette De Carvalho, Auteur ; Samantha Gouwy, Auteur ; Claudie Pallud, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 46-51 Langues : Français Résumé : Ces dernières décennies, plusieurs pays ont développé des initiatives visant la participation des usagers au système de santé. Le modèle de Montréal s’est démarqué en proposant la contribution des patients à différents niveaux, pour sa santé ou au sein d’une équipe. Avec « Ma Santé 2022 », le système de santé tend, en France, vers une participation de plus en plus active des patients. Cette étude cherche à découvrir la manière dont les acteurs de cette nouvelle forme de coopération convergent. Ce travail s’inscrit dans une logique de démocratie sanitaire où le cadre de santé a un rôle à jouer.

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