n°585 avril 2019 n°586 mai 2019 n°587 juin juillet 2019 n°588 août septembre 2019 n°589 octobre 2019 n°590 novembre 2019 n°591 décembre 2019 Gestions hospitalières . n°588 Mention de date :  août septembre 2019 Paru le :  01/09/2019

Dépouillements

Pourquoi obéir ? (1/2) 1/Discours managérial et consentement / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°588 (août septembre 2019)

ISBD Public [article] Pourquoi obéir ? (1/2) 1/Discours managérial et consentement [revue] / Frédéric Spinhirny, Auteur . - 2019 . - p.400-405. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.400-405 Mots-clés : consentement contestation encadrement management motivation obéissance philosophie Résumé : La présente réflexion s’appuie sur une communication faite lors du séminaire annuel de la Société de philosophie des sciences de gestion, organisé cette année sur le thème : « Vérité du management et management de la vérité ». Via sa présentation « Transformations à l’hôpital : la raison du “réel” est toujours la plus forte » – qu’il aurait pu également intituler « Ce que les managers nous racontent est-il vrai ? » ou « Comment motiver son discours et pourquoi obéir ? » –, Frédéric Spinhirny a choisi sobrement de répondre à une question délicate en management, celle du consentement, de l’obéissance, des arguments qui engagent une motivation de plus en plus difficile à trouver. Car de nombreuses théories interrogent les conditions de la « fabrique du consentement », à l’heure de la baisse d’attention, de la liquidité de l’engagement professionnel, de la volatilité de la présence au travail, des contre-vérités de toute sorte… In fine, son ultime perspective est bien celle de définir un management propre à l’hôpital, une pratique managériale ancrée dans notre époque, capable d’assurer la cohésion et la permanence de la communauté hospitalière. A été conservé dans cette transcription le style plus libre de l’expression orale. [article]  in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.400-405 Titre : Pourquoi obéir ? (1/2) 1/Discours managérial et consentement Type de document : revue Auteurs : Frédéric Spinhirny, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.400-405 Langues : Français Mots-clés : consentement contestation encadrement management motivation obéissance philosophie Résumé : La présente réflexion s’appuie sur une communication faite lors du séminaire annuel de la Société de philosophie des sciences de gestion, organisé cette année sur le thème : « Vérité du management et management de la vérité ». Via sa présentation « Transformations à l’hôpital : la raison du “réel” est toujours la plus forte » – qu’il aurait pu également intituler « Ce que les managers nous racontent est-il vrai ? » ou « Comment motiver son discours et pourquoi obéir ? » –, Frédéric Spinhirny a choisi sobrement de répondre à une question délicate en management, celle du consentement, de l’obéissance, des arguments qui engagent une motivation de plus en plus difficile à trouver. Car de nombreuses théories interrogent les conditions de la « fabrique du consentement », à l’heure de la baisse d’attention, de la liquidité de l’engagement professionnel, de la volatilité de la présence au travail, des contre-vérités de toute sorte… In fine, son ultime perspective est bien celle de définir un management propre à l’hôpital, une pratique managériale ancrée dans notre époque, capable d’assurer la cohésion et la permanence de la communauté hospitalière. A été conservé dans cette transcription le style plus libre de l’expression orale.

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Faut-il en finir avec Finess ? / Jean-René Loubat in Gestions hospitalières, n°588 (août septembre 2019)

ISBD Public [article] Faut-il en finir avec Finess ? [revue] / Jean-René Loubat (1953-....), Auteur . - 2019 . - p.406-407. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.406-407 Mots-clés : accessibilité autonomie MDPH maison départementale des personnes handicapées médico social Résumé : À l’heure où l’on parle de transformation de l’offre de service en matière d’action médico-sociale, de transition ou de mutation systémiques, de changement de paradigme, de logique de parcours et d’inclusion, nombre d’opérateurs bien disposés expérimentent et innovent, tant au plan de leurs organisations que de leurs modalités d’accompagnement des personnes bénéficiaires. Mais tous ces efforts sont rendus, sinon vains du moins non aboutis, si les conditions administratives de ces reconfigurations ne sont pas réunies. Par exemple, des associations ou fondations mettent en place des plateformes de service (appelées de leurs vœux par les politiques publiques) mais la plupart des maisons départementales des personnes handicapées continuent de prononcer des orientations en direction d’établissements ou de services traditionnels, tandis que les agences régionales de santé ou les conseils départementaux continuent largement de raisonner en termes de budgets par établissement ou service. [article]  in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.406-407 Titre : Faut-il en finir avec Finess ? Type de document : revue Auteurs : Jean-René Loubat (1953-....), Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.406-407 Langues : Français Mots-clés : accessibilité autonomie MDPH maison départementale des personnes handicapées médico social Résumé : À l’heure où l’on parle de transformation de l’offre de service en matière d’action médico-sociale, de transition ou de mutation systémiques, de changement de paradigme, de logique de parcours et d’inclusion, nombre d’opérateurs bien disposés expérimentent et innovent, tant au plan de leurs organisations que de leurs modalités d’accompagnement des personnes bénéficiaires. Mais tous ces efforts sont rendus, sinon vains du moins non aboutis, si les conditions administratives de ces reconfigurations ne sont pas réunies. Par exemple, des associations ou fondations mettent en place des plateformes de service (appelées de leurs vœux par les politiques publiques) mais la plupart des maisons départementales des personnes handicapées continuent de prononcer des orientations en direction d’établissements ou de services traditionnels, tandis que les agences régionales de santé ou les conseils départementaux continuent largement de raisonner en termes de budgets par établissement ou service.

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Peut-on envisager l’existence sans produire de valeurs ? / François Simonet in Gestions hospitalières, n°588 (août septembre 2019)

ISBD Public [article] Peut-on envisager l’existence sans produire de valeurs ? [revue] / François Simonet, Auteur . - 2019 . - p.408-411. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.408-411 Mots-clés : évaluation valeur valorisation Résumé : En produisant des valeurs, l’humain tente de donner du sens à l’existence. Ces valeurs, hiérarchisées dans des systèmes, répondent aux conceptions qu’a une société de son organisation et de son fonctionnement. Cette dynamique de détermination et de production de valeurs est intrinsèquement liée à la pratique d’évaluation. Probablement ce qui provoque une frénésie d’évaluation au sein des organisations hyper-techniciennes. Dans l’intention de rendre lisible et compréhensible la notion de valeur, l’auteur propose ici une réflexion qui se veut pratique, argumentant son propos d’après des caractéristiques qui définissent la valeur. [article]  in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.408-411 Titre : Peut-on envisager l’existence sans produire de valeurs ? Type de document : revue Auteurs : François Simonet, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.408-411 Langues : Français Mots-clés : évaluation valeur valorisation Résumé : En produisant des valeurs, l’humain tente de donner du sens à l’existence. Ces valeurs, hiérarchisées dans des systèmes, répondent aux conceptions qu’a une société de son organisation et de son fonctionnement. Cette dynamique de détermination et de production de valeurs est intrinsèquement liée à la pratique d’évaluation. Probablement ce qui provoque une frénésie d’évaluation au sein des organisations hyper-techniciennes. Dans l’intention de rendre lisible et compréhensible la notion de valeur, l’auteur propose ici une réflexion qui se veut pratique, argumentant son propos d’après des caractéristiques qui définissent la valeur.

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Fonds de dotation : l’outil le plus pertinent ? / Eric Heyrman in Gestions hospitalières, n°588 (août septembre 2019)

ISBD Public [article] Fonds de dotation : l’outil le plus pertinent ? [revue] / Eric Heyrman, Auteur . - 2019 . - p.412-415. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.412-415 Mots-clés : CHU centre hospitalier universitaire dotation mécénat recrutement Résumé : Avec ceux du centre hospitalier de Mont-de-Marsan, du GHT Grand Paris-Nord Est et des hôpitaux Champagne Sud, créés en 2019, ce sont 36 fonds de dotation qui ont été fondés par des établissements publics de santé. Depuis que cet outil a été institué par la loi n°2008-776 du 4 août 2008 de modernisation de l’économie, les établissements publics de santé, pour développer leur politique de mécénat, l’ont préféré à la fondation hospitalière, à la fondation reconnue d’utilité publique, à la fondation abritée (ou sous égide) et à l’association relevant de la loi 1901. [article]  in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.412-415 Titre : Fonds de dotation : l’outil le plus pertinent ? Type de document : revue Auteurs : Eric Heyrman, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.412-415 Langues : Français Mots-clés : CHU centre hospitalier universitaire dotation mécénat recrutement Résumé : Avec ceux du centre hospitalier de Mont-de-Marsan, du GHT Grand Paris-Nord Est et des hôpitaux Champagne Sud, créés en 2019, ce sont 36 fonds de dotation qui ont été fondés par des établissements publics de santé. Depuis que cet outil a été institué par la loi n°2008-776 du 4 août 2008 de modernisation de l’économie, les établissements publics de santé, pour développer leur politique de mécénat, l’ont préféré à la fondation hospitalière, à la fondation reconnue d’utilité publique, à la fondation abritée (ou sous égide) et à l’association relevant de la loi 1901.

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Accréditation des laboratoires. Les normes à l’épreuve de la réalité / Brigitte Bocabarteille in Gestions hospitalières, n°588 (août septembre 2019)

ISBD Public [article] Accréditation des laboratoires. Les normes à l’épreuve de la réalité [revue] / Brigitte Bocabarteille, Auteur . - 2019 . - p.417-420. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.417-420 Mots-clés : accréditation cadre de santé COFRAC Comité Français d'accréditation HAS haute autorité de santé laboratoire qualité Résumé : L’accréditation à la norme ISO NF 15189 s’appliquera d’ici à 2020 à l’ensemble des laboratoires médicaux publics et privés. L’exigence de cette norme vient se confronter à celle de l’activité, provoquant une mise en tension du travail et des individus. Comment, dans de telles conditions, le service rendu au patient peut-il être maintenu ? Quels sont les risques à ne pas revisiter cette nouvelle réglementation ? Quelle juste posture le cadre de santé doit-il adopter pour accompagner les évolutions ? [article]  in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.417-420 Titre : Accréditation des laboratoires. Les normes à l’épreuve de la réalité Type de document : revue Auteurs : Brigitte Bocabarteille, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.417-420 Langues : Français Mots-clés : accréditation cadre de santé COFRAC Comité Français d'accréditation HAS haute autorité de santé laboratoire qualité Résumé : L’accréditation à la norme ISO NF 15189 s’appliquera d’ici à 2020 à l’ensemble des laboratoires médicaux publics et privés. L’exigence de cette norme vient se confronter à celle de l’activité, provoquant une mise en tension du travail et des individus. Comment, dans de telles conditions, le service rendu au patient peut-il être maintenu ? Quels sont les risques à ne pas revisiter cette nouvelle réglementation ? Quelle juste posture le cadre de santé doit-il adopter pour accompagner les évolutions ?

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Médicaments CAR-T Cells. Quelles spécificités de rédaction d'un marché ? / Coralie Raybaut in Gestions hospitalières, n°588 (août septembre 2019)

ISBD Public [article] Médicaments CAR-T Cells. Quelles spécificités de rédaction d'un marché ? [revue] / Coralie Raybaut, Auteur ; Marion Rousseau, Auteur ; Jean-Hugues Trouvin, Auteur ; Sylvie Pigeron, Auteur ; Nicole Poisson, Auteur ; Isabelle Madelaine, Auteur ; Pascal Paubel, Auteur . - 2019 . - p.421-423. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.421-423 Mots-clés : AMM autorisation de mise sur le marché ATU autorisation temporaire d'utilisation innovation marché public médicament PUI pharmacie à usage intérieur Résumé : Les Car-T Cells – ou cellules T autologues porteuses d’un récepteur chimérique – sont des médicaments de thérapeutique innovante (MTI) fabriqués pour le traitement unique d’un patient spécifique et administrés en perfusion dans un centre hospitalier qualifié(1). Commande, fabrication, approvisionnement et administration répondent à des règles particulières. [article]  in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.421-423 Titre : Médicaments CAR-T Cells. Quelles spécificités de rédaction d'un marché ? Type de document : revue Auteurs : Coralie Raybaut, Auteur ; Marion Rousseau, Auteur ; Jean-Hugues Trouvin, Auteur ; Sylvie Pigeron, Auteur ; Nicole Poisson, Auteur ; Isabelle Madelaine, Auteur ; Pascal Paubel, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.421-423 Langues : Français Mots-clés : AMM autorisation de mise sur le marché ATU autorisation temporaire d'utilisation innovation marché public médicament PUI pharmacie à usage intérieur Résumé : Les Car-T Cells – ou cellules T autologues porteuses d’un récepteur chimérique – sont des médicaments de thérapeutique innovante (MTI) fabriqués pour le traitement unique d’un patient spécifique et administrés en perfusion dans un centre hospitalier qualifié(1). Commande, fabrication, approvisionnement et administration répondent à des règles particulières.

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Achats produits de santé. Changements de gouvernance et dans les relations au sein du GHT / Béatrice Vincent in Gestions hospitalières, n°588 (août septembre 2019)

ISBD Public [article] Achats produits de santé. Changements de gouvernance et dans les relations au sein du GHT [revue] / Béatrice Vincent, Auteur ; Loïc Rolland, Auteur . - 2019 . - p.426-430. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.426-430 Mots-clés : achat GHT groupement hospitalier de territoire gouvernance mutualisation pharmacie produit de santé Résumé : La mise en place des groupements hospitaliers de territoires (GHT) a modifié les relations interorganisationnelles entre les pharmaciens, acteurs de l’achat produits de santé au sein d’un territoire, en instaurant un nouveau modèle de gouvernance qui établit une hiérarchie entre établissements supports et établissements parties. Via une étude de cas menée sur un territoire comprenant 14 GHT, les auteurs ont mis en évidence quatre formes d’asymétrie entre établissements supports et parties : asymétrie de gouvernance, d’information, de pouvoir et de rôle, ainsi que des risques de domination, de dégradation des relations et de résistance des acteurs. Des risques qui peuvent toutefois être limités grâce à un certain nombre de facteurs relevant du contexte, des relations entre acteurs et du modèle organisationnel mis en place. [article]  in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.426-430 Titre : Achats produits de santé. Changements de gouvernance et dans les relations au sein du GHT Type de document : revue Auteurs : Béatrice Vincent, Auteur ; Loïc Rolland, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.426-430 Langues : Français Mots-clés : achat GHT groupement hospitalier de territoire gouvernance mutualisation pharmacie produit de santé Résumé : La mise en place des groupements hospitaliers de territoires (GHT) a modifié les relations interorganisationnelles entre les pharmaciens, acteurs de l’achat produits de santé au sein d’un territoire, en instaurant un nouveau modèle de gouvernance qui établit une hiérarchie entre établissements supports et établissements parties. Via une étude de cas menée sur un territoire comprenant 14 GHT, les auteurs ont mis en évidence quatre formes d’asymétrie entre établissements supports et parties : asymétrie de gouvernance, d’information, de pouvoir et de rôle, ainsi que des risques de domination, de dégradation des relations et de résistance des acteurs. Des risques qui peuvent toutefois être limités grâce à un certain nombre de facteurs relevant du contexte, des relations entre acteurs et du modèle organisationnel mis en place.

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La complexité, source d’innovations. L’hôpital face aux situations extrêmes / Victoire Lefebvre in Gestions hospitalières, n°588 (août septembre 2019)

ISBD Public [article] La complexité, source d’innovations. L’hôpital face aux situations extrêmes [revue] / Victoire Lefebvre, Auteur ; Emilien Saugrin, Auteur . - 2019 . - p.431-435. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.431-435 Mots-clés : gestion de crise innovation précarité SSA service de santé des armées SSE situation sanitaire exceptionnelle Résumé : Les hôpitaux de l’extrême ont été au cœur du colloque organisé le 29 novembre 2018 à Rennes par les élèves directrices et directeurs d’hôpital de la promotion Albert-Camus (2018-2019). Plusieurs acteurs du monde hospitalier et sanitaire étaient conviés pour partager leurs expériences et réfléchir aux outils et aux organisations à mettre en place lorsque l’hôpital fait face à une situation extrême qui vient perturber son fonctionnement régulier et sa capacité à répondre aux besoins de soins de la population. Ces situations dites « extrêmes » sont protéiformes : elles peuvent aussi bien survenir de manière brutale et avoir un caractère aigu (catastrophes naturelles, attentats, etc.) qu’être structurelles et affecter l’hôpital sur le long terme (isolement, géographie contraignante, précarité du territoire…). Les participants à cette rencontre ont pu tirer des enseignements et acquérir des réflexes utiles pour répondre, au cours de leur vie professionnelle, à des situations similaires mais aussi aux besoins du fonctionnement quotidien de l’hôpital. [article]  in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.431-435 Titre : La complexité, source d’innovations. L’hôpital face aux situations extrêmes Type de document : revue Auteurs : Victoire Lefebvre, Auteur ; Emilien Saugrin, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.431-435 Langues : Français Mots-clés : gestion de crise innovation précarité SSA service de santé des armées SSE situation sanitaire exceptionnelle Résumé : Les hôpitaux de l’extrême ont été au cœur du colloque organisé le 29 novembre 2018 à Rennes par les élèves directrices et directeurs d’hôpital de la promotion Albert-Camus (2018-2019). Plusieurs acteurs du monde hospitalier et sanitaire étaient conviés pour partager leurs expériences et réfléchir aux outils et aux organisations à mettre en place lorsque l’hôpital fait face à une situation extrême qui vient perturber son fonctionnement régulier et sa capacité à répondre aux besoins de soins de la population. Ces situations dites « extrêmes » sont protéiformes : elles peuvent aussi bien survenir de manière brutale et avoir un caractère aigu (catastrophes naturelles, attentats, etc.) qu’être structurelles et affecter l’hôpital sur le long terme (isolement, géographie contraignante, précarité du territoire…). Les participants à cette rencontre ont pu tirer des enseignements et acquérir des réflexes utiles pour répondre, au cours de leur vie professionnelle, à des situations similaires mais aussi aux besoins du fonctionnement quotidien de l’hôpital.

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Le système de santé italien / Gérard Vincent in Gestions hospitalières, n°588 (août septembre 2019)

ISBD Public [article] Le système de santé italien [revue] / Gérard Vincent, Auteur ; Michele Ceruti, Auteur ; Bastien Ripert, Auteur ; Alexis Thomas, Auteur . - 2019 . - p.436-441. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.436-441 Mots-clés : Italie système de santé Résumé : Après Berlin (2014), Londres (2015), Stockholm (2017) et Copenhague (2018)(1), la cinquième édition européenne du Groupe de recherche et d’applications hospitalières (Graph) s’est tenue à Turin du 17 au 20 avril 2019, avec pour objectifs d’élargir les horizons hospitaliers français, de mener une réflexion autour de modèles applicables à nos établissements et de comparer nos outils. L’occasion – via des conférences données par les principaux acteurs italiens et des visites de terrain – d’analyser un système de santé qui, s’il présente des différences fondamentales avec le système français, est confronté à plusieurs défis, certains similaires, d’autres spécifiques. [article]  in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.436-441 Titre : Le système de santé italien Type de document : revue Auteurs : Gérard Vincent, Auteur ; Michele Ceruti, Auteur ; Bastien Ripert, Auteur ; Alexis Thomas, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.436-441 Langues : Français Mots-clés : Italie système de santé Résumé : Après Berlin (2014), Londres (2015), Stockholm (2017) et Copenhague (2018)(1), la cinquième édition européenne du Groupe de recherche et d’applications hospitalières (Graph) s’est tenue à Turin du 17 au 20 avril 2019, avec pour objectifs d’élargir les horizons hospitaliers français, de mener une réflexion autour de modèles applicables à nos établissements et de comparer nos outils. L’occasion – via des conférences données par les principaux acteurs italiens et des visites de terrain – d’analyser un système de santé qui, s’il présente des différences fondamentales avec le système français, est confronté à plusieurs défis, certains similaires, d’autres spécifiques.

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Médicalisation du système d’information hospitalier. Du contrôle de gestion statique au pilotage stratégique des structures sanitaires / Raoudha Ladjimi in Gestions hospitalières, n°588 (août septembre 2019)

ISBD Public [article] Médicalisation du système d’information hospitalier. Du contrôle de gestion statique au pilotage stratégique des structures sanitaires [revue] / Raoudha Ladjimi, Auteur ; Nedia Boudriga Allouche, Auteur ; Najoua Ben Amara, Auteur ; Iram Riden, Auteur ; Sameh Lahmar, Auteur . - 2019 . - p.442-446. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.442-446 Mots-clés : SIH système d'information hospitalier système de santé Tunisie Résumé : Les objectifs du secteur public du système de santé tunisien – offrir les meilleures prestations au moindre coût – nécessitent un système d’information de gestion intégré, outil précieux d’aide à la décision, notamment pour « fournir les informations relatives aux activités et aux coûts des structures hospitalières pour permettre un réaménagement des modalités de partage des charges financières du secteur entre les différentes sources institutionnelles de financement ». Toutefois, certaines limites ont été observées, inhérentes à l’utilisation des résultats en l’absence d’une intégration du volet médical. En 2012, le ministère de la Santé a lancé un projet de médicalisation du système d’information hospitalier afin de favoriser le passage d’un contrôle de gestion statique au pilotage stratégique des structures hospitalière publiques. [article]  in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.442-446 Titre : Médicalisation du système d’information hospitalier. Du contrôle de gestion statique au pilotage stratégique des structures sanitaires Type de document : revue Auteurs : Raoudha Ladjimi, Auteur ; Nedia Boudriga Allouche, Auteur ; Najoua Ben Amara, Auteur ; Iram Riden, Auteur ; Sameh Lahmar, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.442-446 Langues : Français Mots-clés : SIH système d'information hospitalier système de santé Tunisie Résumé : Les objectifs du secteur public du système de santé tunisien – offrir les meilleures prestations au moindre coût – nécessitent un système d’information de gestion intégré, outil précieux d’aide à la décision, notamment pour « fournir les informations relatives aux activités et aux coûts des structures hospitalières pour permettre un réaménagement des modalités de partage des charges financières du secteur entre les différentes sources institutionnelles de financement ». Toutefois, certaines limites ont été observées, inhérentes à l’utilisation des résultats en l’absence d’une intégration du volet médical. En 2012, le ministère de la Santé a lancé un projet de médicalisation du système d’information hospitalier afin de favoriser le passage d’un contrôle de gestion statique au pilotage stratégique des structures hospitalière publiques.

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Les défis de la gestion du parc d’aides techniques / Martin Beaulieu in Gestions hospitalières, n°588 (août septembre 2019)

ISBD Public [article] Les défis de la gestion du parc d’aides techniques [revue] / Martin Beaulieu, Auteur ; Valérie Bélanger, Auteur ; Jacques Roy, Auteur . - 2019 . - p.448-453. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.448-453 Mots-clés : aide technique externalisation gestion Québec territoire Résumé : La réorganisation au printemps 2015 du réseau québécois de la santé a mené à la création des centres intégrés de santé et des services sociaux (CISSS), fruit de la fusion d’établissements souvent répartis sur de vastes territoires. Plusieurs gestionnaires de ces nouveaux centres se sont interrogés sur les processus associés à la gestion de leur parc d’aides techniques – barres d’appui, cannes, surfaces thérapeutiques, matelas orthopédiques, lits mécaniques…– généralement octroyées à des usagers ayant des besoins pour une période déterminée, de quelques semaines à plusieurs années(1). Au Québec, ces équipements sont gérés selon une logique de prêt impliquant des défis de traçabilité, de nettoyage, de contrôle des risques infectieux, d’entretien, de transport et d’installation, mais aussi des enjeux liés à des équipements en fin de vie et à l’achat de nouveaux matériels. Cet article est la synthèse de deux mandats de recherche réalisés dans deux établissements de santé québécois qui visaient à formuler une série de recommandations afin de développer un plan de redressement des pratiques de gestion du parc d’aides techniques. [article]  in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.448-453 Titre : Les défis de la gestion du parc d’aides techniques Type de document : revue Auteurs : Martin Beaulieu, Auteur ; Valérie Bélanger, Auteur ; Jacques Roy, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.448-453 Langues : Français Mots-clés : aide technique externalisation gestion Québec territoire Résumé : La réorganisation au printemps 2015 du réseau québécois de la santé a mené à la création des centres intégrés de santé et des services sociaux (CISSS), fruit de la fusion d’établissements souvent répartis sur de vastes territoires. Plusieurs gestionnaires de ces nouveaux centres se sont interrogés sur les processus associés à la gestion de leur parc d’aides techniques – barres d’appui, cannes, surfaces thérapeutiques, matelas orthopédiques, lits mécaniques…– généralement octroyées à des usagers ayant des besoins pour une période déterminée, de quelques semaines à plusieurs années(1). Au Québec, ces équipements sont gérés selon une logique de prêt impliquant des défis de traçabilité, de nettoyage, de contrôle des risques infectieux, d’entretien, de transport et d’installation, mais aussi des enjeux liés à des équipements en fin de vie et à l’achat de nouveaux matériels. Cet article est la synthèse de deux mandats de recherche réalisés dans deux établissements de santé québécois qui visaient à formuler une série de recommandations afin de développer un plan de redressement des pratiques de gestion du parc d’aides techniques.

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La (re)certification des professionnels de santé. Vers la fin du diplôme à vie ? / Aude Charbonnel in Gestions hospitalières, n°588 (août septembre 2019)

ISBD Public [article] La (re)certification des professionnels de santé. Vers la fin du diplôme à vie ? [revue] / Aude Charbonnel, Auteur . - 2019 . - p.454-456. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.454-456 Mots-clés : accréditation certification compétence DPC développement professionnel continu formation continue Résumé : La certification, concept en application dans de nombreux pays, va-t-elle voir le jour en France pour les professionnels de santé ? C’est en tout cas ce qui est annoncé dans la récente loi relative à l’organisation et à la transformation du système de santé(1), qui s’appuie sur les préconisations du rapport du Pr Serge Uzan, président du comité de pilotage sur la recertification, « Exercer une médecine de qualité grâce à des connaissances et des compétences entretenues », remis en novembre 2018. [article]  in Gestions hospitalières > n°588 (août septembre 2019) . - p.454-456 Titre : La (re)certification des professionnels de santé. Vers la fin du diplôme à vie ? Type de document : revue Auteurs : Aude Charbonnel, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.454-456 Langues : Français Mots-clés : accréditation certification compétence DPC développement professionnel continu formation continue Résumé : La certification, concept en application dans de nombreux pays, va-t-elle voir le jour en France pour les professionnels de santé ? C’est en tout cas ce qui est annoncé dans la récente loi relative à l’organisation et à la transformation du système de santé(1), qui s’appuie sur les préconisations du rapport du Pr Serge Uzan, président du comité de pilotage sur la recertification, « Exercer une médecine de qualité grâce à des connaissances et des compétences entretenues », remis en novembre 2018.

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