n°572 janvier 2018 n°573 février 2018 n°574 mars 2018 n°575 avril 2018 n°576 mai 2018 n°577 juin juillet 2018 n°578 août septembre 2018 Gestions hospitalières . n°575 Mention de date :  avril 2018 Paru le :  01/04/2018

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Les nouveaux services offerts aux patients et professionnels de santé. Vers une AP-HP 2.0 / Pierre-Etienne Haas in Gestions hospitalières, n°575 (avril 2018)

ISBD Public [article] Les nouveaux services offerts aux patients et professionnels de santé. Vers une AP-HP 2.0 [revue] / Pierre-Etienne Haas, Auteur . - 2018 . - p.204-211. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°575 (avril 2018) . - p.204-211 Mots-clés : administration AP-HP Assistance publique Hôpitaux de Paris chirurgie ambulatoire géolocalisation numérique parcours patient professionnel de santé Résumé : Si la qualité des soins prodigués à l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP) n’est globalement pas remise en cause, le caractère vieillissant de son appareil médico-administratif est souvent pointé du doigt, tant par ses usagers que par les professionnels de santé y travaillant : les conditions d’accueil et d’orientation des patients ainsi que d’exercice des équipes soignantes souffrent aujourd’hui d’un décalage entre un fonctionnement ancré dans son histoire (culture du papier, de l’attente, du cloisonnement entre spécialités, etc.) et des revendications légitimes de moderniser les processus de travail selon les possibilités offertes par les nouvelles technologies numériques. Forte de ce constat, l’AP-HP a consolidé un programme de stimulation de sa bascule numérique, servant une vision résolument tournée vers des engagements de service, améliorant l’expérience patients (et accompagnants…) et faisant recouvrer du temps utile à ses équipes : démarches administratives en ligne pour gagner du temps, standards efficaces pour mieux traiter les appels, reconnaissance vocale pour ne plus saisir, dématérialisation pour ne plus stocker de papier, etc. Ce programme, dont la direction du pilotage de la transformation (DPT) assure la maîtrise d’ouvrage, a vocation à mobiliser l’ensemble des directions fonctionnelles concernées, qu’elles soient en central (système d’information, direction financière, etc.) ou au sein de chacun des sites. [article]  in Gestions hospitalières > n°575 (avril 2018) . - p.204-211 Titre : Les nouveaux services offerts aux patients et professionnels de santé. Vers une AP-HP 2.0 Type de document : revue Auteurs : Pierre-Etienne Haas, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.204-211 Langues : Français Mots-clés : administration AP-HP Assistance publique Hôpitaux de Paris chirurgie ambulatoire géolocalisation numérique parcours patient professionnel de santé Résumé : Si la qualité des soins prodigués à l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP) n’est globalement pas remise en cause, le caractère vieillissant de son appareil médico-administratif est souvent pointé du doigt, tant par ses usagers que par les professionnels de santé y travaillant : les conditions d’accueil et d’orientation des patients ainsi que d’exercice des équipes soignantes souffrent aujourd’hui d’un décalage entre un fonctionnement ancré dans son histoire (culture du papier, de l’attente, du cloisonnement entre spécialités, etc.) et des revendications légitimes de moderniser les processus de travail selon les possibilités offertes par les nouvelles technologies numériques. Forte de ce constat, l’AP-HP a consolidé un programme de stimulation de sa bascule numérique, servant une vision résolument tournée vers des engagements de service, améliorant l’expérience patients (et accompagnants…) et faisant recouvrer du temps utile à ses équipes : démarches administratives en ligne pour gagner du temps, standards efficaces pour mieux traiter les appels, reconnaissance vocale pour ne plus saisir, dématérialisation pour ne plus stocker de papier, etc. Ce programme, dont la direction du pilotage de la transformation (DPT) assure la maîtrise d’ouvrage, a vocation à mobiliser l’ensemble des directions fonctionnelles concernées, qu’elles soient en central (système d’information, direction financière, etc.) ou au sein de chacun des sites.

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[Dossier] Santé : La révolution numérique / Jean-François Penciolelli in Gestions hospitalières, n°575 (avril 2018)

ISBD Public [article] [Dossier] Santé : La révolution numérique [revue] / Jean-François Penciolelli, Auteur ; Julian Roche, Auteur ; Ramzi Allouache, Auteur . - 2018 . - p.212-288. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°575 (avril 2018) . - p.212-288 Mots-clés : big data digital données de santé IA intelligence artificielle innovation numérique objet connecté parcours patient santé Résumé : Ce numéro de Gestions hospitalières consacré aux enjeux et aux perspectives de la transformation digitale des institutions et organisations de santé couvre diverses thématiques. Sont ainsi abordées différentes problématiques liées au digital, présentées par niveau d’analyse. Le premier niveau concerne le patient et sa relation à la maladie. Le deuxième est celui de la relation patient. Il s’agit d’étudier sous différents angles dans quelle mesure le digital change la place du patient et, surtout, modifie ses relations avec les professionnels de santé. Un troisième niveau d’analyse concerne les établissements et organisations de santé eux-mêmes. La façon de soigner ne dépend pas que de l’évolution digitale du soigné mais bien de la rencontre des deux évolutions, à la fois celle des praticiens et de leur réseau interprofessionnel, et celle des personnes et de leur entourage. Sommaire : La transformation digitale des organisations de santé. Enjeux et perspectives - Jean-François Penciolelli, Julian Rioche Maîtriser les innovations digitales en santé - Ramzi Allouache La prise de rendez-vous en ligne. L’expérience du CHU de Rouen - Sanche d'Abravanel, Icham Sefion, Carine Guillots, Ariane de Carheil Ubérisation, innovation, désintermédiation… Petit lexique de la digitalisation - Laurent Bourgeon Médecine numérique. Ouvrir la voie à une approche clinique via un collège national professionnel ? - Dr Vincent Leroux, Dr Raphaël Demettre Adopter un pacte Innovation santé 2025 - Dr Vincent Leroux Le machine learning. Accompagner le suivi de patients souffrant de pathologies chroniques - Thomas Lafargue, Michel Seiler Prevent2Care Lab. Premier incubateur de start-up dédiées à la prévention santé - Sylvie Arzelier Du big data aux objets connectés. Les centres de lutte contre le cancer toujours à la pointe de l’innovation Concilier qualité du parcours patient et qualité de travail - Patrick Burlat, Sandrine Dumoulinneuf Un exemple de transformation digitale réussie. Le GHT Navarre-Côte Basque - Dominique Desmay L’intelligence artificielle en santé - Mathilde Le Rouzic Intelligence artificielle. La révolution n’attendra pas les médecins. Mais elle a besoin d’eux - Thierry Caminel, Dr Christophe Richard La RSE digitale en santé. Levier majeur pour le déploiement responsable de l’IA et de la robotisation - David Gruson La complexité des métiers et des organisations - Agnès Duroni, Caroline Faillet, Manuel Gea, Pablo Santamaria Et si… - Philippe Castets Certification hébergement données de santé. Un nouveau modèle pour les infogéreurs - Christophe Jodry L’interopérabilité des logiciels métiers. Pour une communication efficiente et une autonomie professionnelle - Jacques Cittée La disruption digitale. Vecteur majeur d’innovation - Pr Fadoua Lemsagued L’information médicale. Évolution et irruption des réseaux sociaux collaboratifs - Alain Garnier Afrique. Systèmes de santé. L’apport déterminant de l’e-santé et des technologies du numérique - Franck Mansour Adéoti [article]  in Gestions hospitalières > n°575 (avril 2018) . - p.212-288 Titre : [Dossier] Santé : La révolution numérique Type de document : revue Auteurs : Jean-François Penciolelli, Auteur ; Julian Roche, Auteur ; Ramzi Allouache, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.212-288 Langues : Français Mots-clés : big data digital données de santé IA intelligence artificielle innovation numérique objet connecté parcours patient santé Résumé : Ce numéro de Gestions hospitalières consacré aux enjeux et aux perspectives de la transformation digitale des institutions et organisations de santé couvre diverses thématiques. Sont ainsi abordées différentes problématiques liées au digital, présentées par niveau d’analyse. Le premier niveau concerne le patient et sa relation à la maladie. Le deuxième est celui de la relation patient. Il s’agit d’étudier sous différents angles dans quelle mesure le digital change la place du patient et, surtout, modifie ses relations avec les professionnels de santé. Un troisième niveau d’analyse concerne les établissements et organisations de santé eux-mêmes. La façon de soigner ne dépend pas que de l’évolution digitale du soigné mais bien de la rencontre des deux évolutions, à la fois celle des praticiens et de leur réseau interprofessionnel, et celle des personnes et de leur entourage. Sommaire : La transformation digitale des organisations de santé. Enjeux et perspectives - Jean-François Penciolelli, Julian Rioche Maîtriser les innovations digitales en santé - Ramzi Allouache La prise de rendez-vous en ligne. L’expérience du CHU de Rouen - Sanche d'Abravanel, Icham Sefion, Carine Guillots, Ariane de Carheil Ubérisation, innovation, désintermédiation… Petit lexique de la digitalisation - Laurent Bourgeon Médecine numérique. Ouvrir la voie à une approche clinique via un collège national professionnel ? - Dr Vincent Leroux, Dr Raphaël Demettre Adopter un pacte Innovation santé 2025 - Dr Vincent Leroux Le machine learning. Accompagner le suivi de patients souffrant de pathologies chroniques - Thomas Lafargue, Michel Seiler Prevent2Care Lab. Premier incubateur de start-up dédiées à la prévention santé - Sylvie Arzelier Du big data aux objets connectés. Les centres de lutte contre le cancer toujours à la pointe de l’innovation Concilier qualité du parcours patient et qualité de travail - Patrick Burlat, Sandrine Dumoulinneuf Un exemple de transformation digitale réussie. Le GHT Navarre-Côte Basque - Dominique Desmay L’intelligence artificielle en santé - Mathilde Le Rouzic Intelligence artificielle. La révolution n’attendra pas les médecins. Mais elle a besoin d’eux - Thierry Caminel, Dr Christophe Richard La RSE digitale en santé. Levier majeur pour le déploiement responsable de l’IA et de la robotisation - David Gruson La complexité des métiers et des organisations - Agnès Duroni, Caroline Faillet, Manuel Gea, Pablo Santamaria Et si… - Philippe Castets Certification hébergement données de santé. Un nouveau modèle pour les infogéreurs - Christophe Jodry L’interopérabilité des logiciels métiers. Pour une communication efficiente et une autonomie professionnelle - Jacques Cittée La disruption digitale. Vecteur majeur d’innovation - Pr Fadoua Lemsagued L’information médicale. Évolution et irruption des réseaux sociaux collaboratifs - Alain Garnier Afrique. Systèmes de santé. L’apport déterminant de l’e-santé et des technologies du numérique - Franck Mansour Adéoti

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La dématérialisation en marche. Vers la troisième ère des systèmes d’information en santé / Francis Fournereau in Gestions hospitalières, n°575 (avril 2018)

ISBD Public [article] La dématérialisation en marche. Vers la troisième ère des systèmes d’information en santé [revue] / Francis Fournereau, Auteur ; Alexis Gadenne, Auteur . - 2018 . - p.247-249. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°575 (avril 2018) . - p.247-249 Mots-clés : dématérialisation e santé information modernisation SI système d'information système de santé Résumé : « Il n’est sans doute pas exagéré de comparer la révolution numérique d’aujourd’hui à la révolution industrielle d’hier. De nouvelles barrières aux échanges sautent. Les structures, les hiérarchies et les divisions habituelles se fragilisent. Un monde (…numérique) ne fonctionne certainement plus comme le monde auquel nous sommes habitués (1). » Mise en œuvre dans le monde industriel et des services, la dématérialisation a fait irruption dans le monde hospitalier avec l’obligation réglementaire imposée par le ministère des Finances pour la gestion des flux entre ordonnateurs et comptables publics – flux PES V2, signature électronique, dématérialisation des pièces justificatives), mais aussi la dématérialisation du dossier patient. [article]  in Gestions hospitalières > n°575 (avril 2018) . - p.247-249 Titre : La dématérialisation en marche. Vers la troisième ère des systèmes d’information en santé Type de document : revue Auteurs : Francis Fournereau, Auteur ; Alexis Gadenne, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.247-249 Langues : Français Mots-clés : dématérialisation e santé information modernisation SI système d'information système de santé Résumé : « Il n’est sans doute pas exagéré de comparer la révolution numérique d’aujourd’hui à la révolution industrielle d’hier. De nouvelles barrières aux échanges sautent. Les structures, les hiérarchies et les divisions habituelles se fragilisent. Un monde (…numérique) ne fonctionne certainement plus comme le monde auquel nous sommes habitués (1). » Mise en œuvre dans le monde industriel et des services, la dématérialisation a fait irruption dans le monde hospitalier avec l’obligation réglementaire imposée par le ministère des Finances pour la gestion des flux entre ordonnateurs et comptables publics – flux PES V2, signature électronique, dématérialisation des pièces justificatives), mais aussi la dématérialisation du dossier patient.

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Gagner du temps, gagner en autonomie / Pascal Marion in Gestions hospitalières, n°575 (avril 2018)

ISBD Public [article] Gagner du temps, gagner en autonomie [revue] / Pascal Marion, Auteur . - 2018 . - p.255-257. Langues : Français in Gestions hospitalières > n°575 (avril 2018) . - p.255-257 Mots-clés : numérique secrétariat TIC technologie de l'information et de la communication Résumé : Le CHU de Limoges a fait un vrai choix stratégique : le déploiement rapide et massif de la dictée numérique et de la reconnaissance vocale. 500 médecins et 300 secrétaires formés en quatorze mois ! C’est le prélude du plan Hôpital numérique 2018 du CHU. Et déjà d’autres professions demandent l’outil. [article]  in Gestions hospitalières > n°575 (avril 2018) . - p.255-257 Titre : Gagner du temps, gagner en autonomie Type de document : revue Auteurs : Pascal Marion, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.255-257 Langues : Français Mots-clés : numérique secrétariat TIC technologie de l'information et de la communication Résumé : Le CHU de Limoges a fait un vrai choix stratégique : le déploiement rapide et massif de la dictée numérique et de la reconnaissance vocale. 500 médecins et 300 secrétaires formés en quatorze mois ! C’est le prélude du plan Hôpital numérique 2018 du CHU. Et déjà d’autres professions demandent l’outil.

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