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Auteur Frédéric Spinhirny
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Bilan démographique 2016. Où en est la population française aujourd’hui ? / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°570 (novembre 2017)
[article] Bilan démographique 2016. Où en est la population française aujourd’hui ? [revue] / Frédéric Spinhirny, Auteur . - 2017 . - p.572-575.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°570 (novembre 2017) . - p.572-575
Mots-clés : bilan
démographie
espérance de vie
INSEE institut national de la statistique et des études économiques
mortalité
vieillissementRésumé : À strictement parler, la démographie considère l’ensemble des données et études concernant la population, englobe des thèmes nombreux, comme le nombre d’habitants, la natalité et la mortalité, l’espérance de vie, l’immigration, la répartition de la population par sexe, par âge et géographiquement. Elle présente des enjeux sociétaux, sanitaires et économiques importants, qui se cristallisent actuellement autour des projections à long terme, vers une population plus âgée, en moins bonne santé, moins nombreuse. Dans cette perspective, nous prendrons principalement appui sur deux rapports, « L’état de santé de la population en France* », publié récemment par la Drees et Santé publique France, et le « Bilan démographique 2016 ** » de l’Insee, paru en janvier dernier, qui analyse les problématiques du vieillissement de la population et des inégalités de santé. Note de contenu : [Dossier] L'hôpital au rapport [article]
in Gestions hospitalières > n°570 (novembre 2017) . - p.572-575
Titre : Bilan démographique 2016. Où en est la population française aujourd’hui ? Type de document : revue Auteurs : Frédéric Spinhirny, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p.572-575 Langues : Français Mots-clés : bilan
démographie
espérance de vie
INSEE institut national de la statistique et des études économiques
mortalité
vieillissementRésumé : À strictement parler, la démographie considère l’ensemble des données et études concernant la population, englobe des thèmes nombreux, comme le nombre d’habitants, la natalité et la mortalité, l’espérance de vie, l’immigration, la répartition de la population par sexe, par âge et géographiquement. Elle présente des enjeux sociétaux, sanitaires et économiques importants, qui se cristallisent actuellement autour des projections à long terme, vers une population plus âgée, en moins bonne santé, moins nombreuse. Dans cette perspective, nous prendrons principalement appui sur deux rapports, « L’état de santé de la population en France* », publié récemment par la Drees et Santé publique France, et le « Bilan démographique 2016 ** » de l’Insee, paru en janvier dernier, qui analyse les problématiques du vieillissement de la population et des inégalités de santé. Note de contenu : [Dossier] L'hôpital au rapport Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00031647 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Les commissions consultatives paritaires. Une nouvelle instance et une complexité accrue / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°572 (janvier 2018)
[article] Les commissions consultatives paritaires. Une nouvelle instance et une complexité accrue [revue] / Frédéric Spinhirny, Auteur . - 2018 . - p.19-11.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°572 (janvier 2018) . - p.19-11
Mots-clés : AP-HP Assistance publique Hôpitaux de Paris
CCP commission consultative paritaire
contractuel
fonction publique hospitalière
statutRésumé : Le décret du 5 novembre 2015 avait modifié le décret du 6 février 1991 relatif aux dispositions générales applicables aux agents contractuels dans la fonction publique hospitalière. Son innovation principale était la création des commissions consultatives paritaires (CCP). Les dispositions transitoires du décret laissaient jusqu’aux élections professionnelles du 6 décembre prochain pour mettre en place cette nouvelle instance. Aussi, depuis 2015, il convenait d’appliquer l’ancienne version du décret de 1991 dans les cas où la saisine des CCP était prévue. À compter de janvier 2019, la gestion des contractuels dans la fonction publique hospitalière va être sensiblement impactée par ce qui s’apparente de plus en plus à une gestion statutaire, d’où les débats récurrents sur le quasi-statut de ces non-titulaires. Afin de préparer les élections professionnelles, la publication de l’arrêté fixant la composition et les règles de fonctionnement de ces commissions devenait une urgence. Publié le 8 janvier 2018, il permet de faire le point sur ce qui attend les directions des ressources humaines dans quelques mois. [article]
in Gestions hospitalières > n°572 (janvier 2018) . - p.19-11
Titre : Les commissions consultatives paritaires. Une nouvelle instance et une complexité accrue Type de document : revue Auteurs : Frédéric Spinhirny, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.19-11 Langues : Français Mots-clés : AP-HP Assistance publique Hôpitaux de Paris
CCP commission consultative paritaire
contractuel
fonction publique hospitalière
statutRésumé : Le décret du 5 novembre 2015 avait modifié le décret du 6 février 1991 relatif aux dispositions générales applicables aux agents contractuels dans la fonction publique hospitalière. Son innovation principale était la création des commissions consultatives paritaires (CCP). Les dispositions transitoires du décret laissaient jusqu’aux élections professionnelles du 6 décembre prochain pour mettre en place cette nouvelle instance. Aussi, depuis 2015, il convenait d’appliquer l’ancienne version du décret de 1991 dans les cas où la saisine des CCP était prévue. À compter de janvier 2019, la gestion des contractuels dans la fonction publique hospitalière va être sensiblement impactée par ce qui s’apparente de plus en plus à une gestion statutaire, d’où les débats récurrents sur le quasi-statut de ces non-titulaires. Afin de préparer les élections professionnelles, la publication de l’arrêté fixant la composition et les règles de fonctionnement de ces commissions devenait une urgence. Publié le 8 janvier 2018, il permet de faire le point sur ce qui attend les directions des ressources humaines dans quelques mois. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00031765 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Comprendre les nouvelles conditions de travail/1. Métamorphose de la valeur travail et perte de sens / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°572 (janvier 2018)
[article] Comprendre les nouvelles conditions de travail/1. Métamorphose de la valeur travail et perte de sens [revue] / Frédéric Spinhirny, Auteur . - 2018 . - p.12-18.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°572 (janvier 2018) . - p.12-18
Mots-clés : condition de travail
liberté
motivation
société
valeur professionnelleRésumé : La définition des conditions de travail se veut assez large pour englober tous les aspects environnementaux qui entourent le travailleur. Ces conditions désignent l’ensemble des paramètres « matériels » (techniques et humains), mais aussi « immatériels » (organisationnels, normatifs, sociaux et managériaux) qui influent sur la satisfaction et le sens trouvés quotidiennement au travail et dont résultent l’épanouissement personnel et la bonne réalisation des missions du service. La réflexion de l’auteur porte sur les aspects immatériels, tant leur importance est soulignée dans les causes du malaise de l’hôpital public. La difficulté de l’exercice est bien là, car ce qui ne se conçoit pas bien, ne s’énonce pas clairement. Mettre des mots précis sur les aspects immatériels reste complexe, ce qui laisse souvent une impression vague de mal-être, sans définition, et bien sûr une impossibilité constitutive de trouver des remèdes efficaces. Par conséquent, tous les acteurs de l’hôpital interprètent ces phénomènes à leur avantage ou pour défendre une posture attendue. C’est toute l’ambition de cette analyse, étayée par la littérature actuelle : ressaisir ce qui nous file entre les doigts chaque fois que nous cherchons les causes de nos difficultés et les solutions à nos malheurs. Premier volet d’une trilogie, les deux suivants à paraître dans les numéros de février et mars. [article]
in Gestions hospitalières > n°572 (janvier 2018) . - p.12-18
Titre : Comprendre les nouvelles conditions de travail/1. Métamorphose de la valeur travail et perte de sens Type de document : revue Auteurs : Frédéric Spinhirny, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.12-18 Langues : Français Mots-clés : condition de travail
liberté
motivation
société
valeur professionnelleRésumé : La définition des conditions de travail se veut assez large pour englober tous les aspects environnementaux qui entourent le travailleur. Ces conditions désignent l’ensemble des paramètres « matériels » (techniques et humains), mais aussi « immatériels » (organisationnels, normatifs, sociaux et managériaux) qui influent sur la satisfaction et le sens trouvés quotidiennement au travail et dont résultent l’épanouissement personnel et la bonne réalisation des missions du service. La réflexion de l’auteur porte sur les aspects immatériels, tant leur importance est soulignée dans les causes du malaise de l’hôpital public. La difficulté de l’exercice est bien là, car ce qui ne se conçoit pas bien, ne s’énonce pas clairement. Mettre des mots précis sur les aspects immatériels reste complexe, ce qui laisse souvent une impression vague de mal-être, sans définition, et bien sûr une impossibilité constitutive de trouver des remèdes efficaces. Par conséquent, tous les acteurs de l’hôpital interprètent ces phénomènes à leur avantage ou pour défendre une posture attendue. C’est toute l’ambition de cette analyse, étayée par la littérature actuelle : ressaisir ce qui nous file entre les doigts chaque fois que nous cherchons les causes de nos difficultés et les solutions à nos malheurs. Premier volet d’une trilogie, les deux suivants à paraître dans les numéros de février et mars. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00031765 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Comprendre les nouvelles conditions de travail/2. Émotion et crise de la liberté comme horizon du management / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°573 (février 2018)
[article] Comprendre les nouvelles conditions de travail/2. Émotion et crise de la liberté comme horizon du management [revue] / Frédéric Spinhirny, Auteur . - 2018 . - p.82-88.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.82-88
Mots-clés : condition de travail
liberté
management
motivation
valeur professionnelleRésumé : Frédéric Spinhirny reprend ici sa réflexion sur les métamorphoses contemporaines des conditions de travail, afin de déterminer les fondements du malaise à l’hôpital public, dont les symptômes sont généralement décrits en termes de désengagement, d’absentéisme, de dépression voire de suicide. Il poursuit la description de l’évolution intime du travailleur et de son environnement social pour montrer que le nœud du dilemme hospitalier se concentre autour de l’exploitation des émotions comme ressource humaine et des conséquences de la liberté individuelle. [article]
in Gestions hospitalières > n°573 (février 2018) . - p.82-88
Titre : Comprendre les nouvelles conditions de travail/2. Émotion et crise de la liberté comme horizon du management Type de document : revue Auteurs : Frédéric Spinhirny, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.82-88 Langues : Français Mots-clés : condition de travail
liberté
management
motivation
valeur professionnelleRésumé : Frédéric Spinhirny reprend ici sa réflexion sur les métamorphoses contemporaines des conditions de travail, afin de déterminer les fondements du malaise à l’hôpital public, dont les symptômes sont généralement décrits en termes de désengagement, d’absentéisme, de dépression voire de suicide. Il poursuit la description de l’évolution intime du travailleur et de son environnement social pour montrer que le nœud du dilemme hospitalier se concentre autour de l’exploitation des émotions comme ressource humaine et des conséquences de la liberté individuelle. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00031865 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Comprendre les nouvelles conditions de travail/3 Encadrement, institution et contre-culture managériale / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°574 (mars 2018)
[article] Comprendre les nouvelles conditions de travail/3 Encadrement, institution et contre-culture managériale [revue] / Frédéric Spinhirny, Auteur . - 2018 . - p.139-147.
Langues : Français
in Gestions hospitalières > n°574 (mars 2018) . - p.139-147
Mots-clés : condition de travail
encadrement
management
motivation
reconnaissance
société
suicideRésumé : L’hôpital public est, comme toute organisation moderne, le miroir des évolutions sociales récentes. Et donc profondément ambivalent. Au-delà de cela, son enracinement dans les principes fondamentaux du service public, la multiplication des problématiques spécifiques au secteur de la santé (richesses des métiers, structure hiérarchique, direction conjointe administratifs/soignants, importance des risques et des enjeux éthiques, confrontation à la douleur) fait de l’hôpital un lieu très complexe à observer et, a fortiori, à interpréter. Dans les deux premiers volets de sa réflexion, Frédéric Spinhirny a décrit dix conditions récentes qui affectent le travail hospitalier. En vérité, trois d’entre elles gouvernent plus particulièrement les métamorphoses des rapports sociaux depuis le XXe siècle : le nouvel individualisme, la formalisation théorique et le rapport au temps. Elles constituent en quelque sorte des conditions a priori des nouvelles conditions de travail. C’est la cause du malaise actuel car, sans limites, ces conditions se contredisent ou entrent en conflit avec les pratiques traditionnelles du soin. Mais est-ce un phénomène nouveau ? Et s’il est question d’un système global qui a évolué, et que nous devons accepter, comment agir concrètement ? [article]
in Gestions hospitalières > n°574 (mars 2018) . - p.139-147
Titre : Comprendre les nouvelles conditions de travail/3 Encadrement, institution et contre-culture managériale Type de document : revue Auteurs : Frédéric Spinhirny, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.139-147 Langues : Français Mots-clés : condition de travail
encadrement
management
motivation
reconnaissance
société
suicideRésumé : L’hôpital public est, comme toute organisation moderne, le miroir des évolutions sociales récentes. Et donc profondément ambivalent. Au-delà de cela, son enracinement dans les principes fondamentaux du service public, la multiplication des problématiques spécifiques au secteur de la santé (richesses des métiers, structure hiérarchique, direction conjointe administratifs/soignants, importance des risques et des enjeux éthiques, confrontation à la douleur) fait de l’hôpital un lieu très complexe à observer et, a fortiori, à interpréter. Dans les deux premiers volets de sa réflexion, Frédéric Spinhirny a décrit dix conditions récentes qui affectent le travail hospitalier. En vérité, trois d’entre elles gouvernent plus particulièrement les métamorphoses des rapports sociaux depuis le XXe siècle : le nouvel individualisme, la formalisation théorique et le rapport au temps. Elles constituent en quelque sorte des conditions a priori des nouvelles conditions de travail. C’est la cause du malaise actuel car, sans limites, ces conditions se contredisent ou entrent en conflit avec les pratiques traditionnelles du soin. Mais est-ce un phénomène nouveau ? Et s’il est question d’un système global qui a évolué, et que nous devons accepter, comment agir concrètement ? Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00031913 Rev Revue Centre de documentation Archive Disponible Cour des comptes, Sécurité sociale, l'application des lois de financement / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°541 (décembre 2014)
Permalink[Dossier] L'hôpital au rapport / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°611 (décembre 2021)
Permalink[Dossier] L’hôpital au rapport 2020 / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°601 (décembre 2020)
Permalink[Dossier] ... Vers 2030 / Jean-Michel Budet in Gestions hospitalières, n°600 (novembre 2020)
PermalinkEntretien avec Jacques SIMBSLER, conseiller pour les affaires sociales auprès de l'ambassadeur de France à Berlin / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°517 (juin juillet 2012)
PermalinkLa fatigue de compassion : L’hospitalité en question / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°546 (mai 2015)
PermalinkL’hôpital débordé. Plus vite, moins haut, moins fort… / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°584 (mars 2019)
PermalinkL'hôpital entreprise / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°523 (février 2013)
PermalinkL'hôpital libéré / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°557 (juin juillet 2016)
PermalinkL'hôpital libéré : une innovation managériale efficiente et socialement acceptable / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n°569 (octobre 2017)
Permalink
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