Management hospitalier : un nouvel exercice du pouvoir [ouvrage] / Marie-France Minnaert, Auteur ; Jean-Louis Muller (1947?-....), Auteur . - 2e éd. . - Paris : Masson, 2004 . - 136 p. ; 21 cm. ISBN : 978-2-294-01904-3 : 26 EUR Bibliogr. p. 135-136 Langues : Français Index. décimale : | PEDMA PEDAGOGIE management | Note de contenu : |
Dans le contexte économique et social actuel, les hôpitaux et les services de santé ont besoin de responsables capables d'assumer des choix, de prendre des décisions, de prévoir des objectifs ambitieux et d'évaluer les résultats. En d'autres termes, de cadres qui ont le goût et la capacité d'exercer leurs pouvoirs. Le pouvoir, dans la perspective des auteurs, est un moyen susceptible de mobiliser les potentialités de chacun en évitant les blocages, la soumission ou la révolte. Ce livre est un manuel de l'usage efficace du pouvoir dans les relations professionnelles au sein des établissements hospitaliers. Il décrit les conséquences néfastes des abus, des manipulations, et propose des approches créatives et coopératives pour progresser ensemble dans les situations tendues. Cette deuxième édition, revue et mise à jour, propose un chapitre entièrement nouveau sur l'équilibre des pouvoirs dans les rôles managériaux.
sommaire
La carte des pouvoirs
Le pouvoir efficace au service des compétences
Le pouvoir des " faibles "
Le pouvoir des émotions et des sentiments
Les jeux de pouvoir
Le pouvoir sur soi
L'équilibre des pouvoirs dans les rôles managériaux
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Titre : | Management hospitalier : un nouvel exercice du pouvoir | Type de document : | ouvrage | Auteurs : | Marie-France Minnaert, Auteur ; Jean-Louis Muller (1947?-....), Auteur | Mention d'édition : | 2e éd. | Editeur : | Paris : Masson | Année de publication : | 2004 | Importance : | 136 p. | Format : | 21 cm | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-294-01904-3 | Prix : | 26 EUR | Note générale : | Bibliogr. p. 135-136 | Langues : | Français | Index. décimale : | PEDMA PEDAGOGIE management | Note de contenu : |
Dans le contexte économique et social actuel, les hôpitaux et les services de santé ont besoin de responsables capables d'assumer des choix, de prendre des décisions, de prévoir des objectifs ambitieux et d'évaluer les résultats. En d'autres termes, de cadres qui ont le goût et la capacité d'exercer leurs pouvoirs. Le pouvoir, dans la perspective des auteurs, est un moyen susceptible de mobiliser les potentialités de chacun en évitant les blocages, la soumission ou la révolte. Ce livre est un manuel de l'usage efficace du pouvoir dans les relations professionnelles au sein des établissements hospitaliers. Il décrit les conséquences néfastes des abus, des manipulations, et propose des approches créatives et coopératives pour progresser ensemble dans les situations tendues. Cette deuxième édition, revue et mise à jour, propose un chapitre entièrement nouveau sur l'équilibre des pouvoirs dans les rôles managériaux.
sommaire
La carte des pouvoirs
Le pouvoir efficace au service des compétences
Le pouvoir des " faibles "
Le pouvoir des émotions et des sentiments
Les jeux de pouvoir
Le pouvoir sur soi
L'équilibre des pouvoirs dans les rôles managériaux
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