Transférer les compétences / Robert Diez (DL 2012)

ISBD Public Transférer les compétences : comment éviter les pertes de compétences stratégiques [ouvrage] / Robert Diez, Auteur ; Laurence Sarton, Auteur . - Paris : Eyrolles, DL 2012 . - 1 vol. (193 p.) : couv. ill. en coul. ; 23 cm. - (Collection Ressources humaines (Eyrolles-Éd. d'Organisation), ISSN 1956-418X) . ISBN : 978-2-212-55340-6 : 26 EUR Bibliographie p. 191-193 Comment éviter les pertes de compétences stratégiques causées par les départs de salariés, à la retraite notamment ? Cet ouvrage propose une méthode complète et pragmatique pour faciliter la préservation et la transmission du capital immatériel, constitué de compétences d'expérience souvent implicites et ignorées. Il s'agit de mettre en place une démarche encadrée, s'appuyant sur l'implication volontaire des intéressés et permettant de dépasser un certain nombre de blocages: le manque de dialogue entre les générations, le sentiment que ce que l'on fait est "évident", la difficulté à verbaliser... La réflexion opérationnelle développée par les auteurs sur les compétences d'expérience, leur identification, leur mode de construction, leur intérêt pour la performance, leur mode de transmission, s'adresse aux responsables d'entreprise, de production, de services, aux responsables des ressources humaines, aux consultants. Une méthode de transfert des compétences entre les salariés (qu'elles soient techniques, managériales, commerciales...). Des exemples précis et contextualisés d'interventions réalisées dans différents secteurs d'activité et sur différents types d'emploi. Des perspectives pour renforcer le lien intergénérationnel et favoriser la valorisation des véritables acquis de l'expérience. Langues : Français Index. décimale : PEDMA PEDAGOGIE management Résumé : Sommaire LE TRANSFERT DE COMPETENCES POURQUOI ? Les succès limités des démarches de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) A quels enjeux répond le transfert ? Que veut-on transférer ? COMMENT METTRE EN OEUVRE UNE DEMARCHE DE TRANSFERT ? Lancer une démarche de transfert Les objectifs d'un diagnostic d'opportunité Mesurer les enjeux du transfert QUELS ENSEIGNEMENTS DU TRANSFERT POUR UNE EVOLUTION DE LA GESTION DES COMPETENCES Le transfert des compétences, une piste innovante En complément, d'autres pistes méritent d'être poursuivies Titre : Transférer les compétences : comment éviter les pertes de compétences stratégiques Type de document : ouvrage Auteurs : Robert Diez, Auteur ; Laurence Sarton, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : DL 2012 Collection : Collection Ressources humaines (Eyrolles-Éd. d'Organisation), ISSN 1956-418X Importance : 1 vol. (193 p.) Présentation : couv. ill. en coul. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55340-6 Prix : 26 EUR Note générale : Bibliographie p. 191-193 Comment éviter les pertes de compétences stratégiques causées par les départs de salariés, à la retraite notamment ? Cet ouvrage propose une méthode complète et pragmatique pour faciliter la préservation et la transmission du capital immatériel, constitué de compétences d'expérience souvent implicites et ignorées. Il s'agit de mettre en place une démarche encadrée, s'appuyant sur l'implication volontaire des intéressés et permettant de dépasser un certain nombre de blocages: le manque de dialogue entre les générations, le sentiment que ce que l'on fait est "évident", la difficulté à verbaliser... La réflexion opérationnelle développée par les auteurs sur les compétences d'expérience, leur identification, leur mode de construction, leur intérêt pour la performance, leur mode de transmission, s'adresse aux responsables d'entreprise, de production, de services, aux responsables des ressources humaines, aux consultants. Une méthode de transfert des compétences entre les salariés (qu'elles soient techniques, managériales, commerciales...). Des exemples précis et contextualisés d'interventions réalisées dans différents secteurs d'activité et sur différents types d'emploi. Des perspectives pour renforcer le lien intergénérationnel et favoriser la valorisation des véritables acquis de l'expérience. Langues : Français Index. décimale : PEDMA PEDAGOGIE management Résumé : Sommaire LE TRANSFERT DE COMPETENCES POURQUOI ? Les succès limités des démarches de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) A quels enjeux répond le transfert ? Que veut-on transférer ? COMMENT METTRE EN OEUVRE UNE DEMARCHE DE TRANSFERT ? Lancer une démarche de transfert Les objectifs d'un diagnostic d'opportunité Mesurer les enjeux du transfert QUELS ENSEIGNEMENTS DU TRANSFERT POUR UNE EVOLUTION DE LA GESTION DES COMPETENCES Le transfert des compétences, une piste innovante En complément, d'autres pistes méritent d'être poursuivies

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
00022286	PEDMA375	Ouvrage	Centre de documentation	B7 - B17	Disponible

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