Le bricolage organisationnel (2001)

ISBD Public Le bricolage organisationnel : crise des cadres hiérarchiques et innovations dans la gestion des entreprises et des territoires [ouvrage] / Olivier Coutard, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Laboratoire Techniques, territoires et sociétés, Editeur scientifique . - Issy-les-Moulineaux : Elsevier-Masson, 2001 . - 149 p. : couv. ill. ; 24 cm. - (Collection AST., ISSN 1627-704X) . ISBN : 978-2-84299-287-3 : Prix : 19 EUR : 124,63 F Issu du colloque "Le modèle des niveaux emboîtés en question, quels nouveaux espaces pour la décision ?" organisé au printemps 1999 par le Laboratoire Techniques, territoire, sociétés Bibliographie p. 143-146 Langues : Français Index. décimale : PEDMA PEDAGOGIE management Note de contenu : De nos jours, la plupart des organisations sont régies par un principe général de hiérarchie reposant au fond sur l'idée que chaque problème (gestionnaire, économique, social, politique...) se manifeste essentiellement à un niveau (territorial, organisationnel, institutionnel...) déterminé et doit donc être traité à ce niveau. Le principe de hiérarchie implique en outre que les relations entre les niveaux sont marquées par une asymétrie forte, la chaîne de commandement pouvant d'ailleurs être descendante, comme dans les grandes entreprises modernes, ou ascendante, comme dans les systèmes politiques subsidiaires. Ce principe d'organisation paraît mal adapté pour traiter des problèmes de plus en plus fréquemment appréhendés comme multiniveaux ; et il s'accommode mal de la montée générale des aspirations à l'autonomie dans l'action et à la concertation dans l'élaboration des décisions collectives. Y a-t-il crise des cadres hiérarchiques traditionnels ? Cette crise, si elle est avérée, remet-elle en cause le principe hiérarchique lui-même ? Observe-t-on dans la gestion des entreprises et des territoires des formes nouvelles d'organisation ? Telles sont les questions examinées dans ce volume. Les réponses apportées par les auteurs, spécialistes de la gestion des entreprises et des territoires, font apparaître - au cœur de l'analyse - des " bricolages organisationnels " qui remettent en cause le principe hiérarchique d'organisation sans toutefois qu'un principe alternatif se dessine nettement. Par sa perspective originale consistant à confronter des analyses relatives à différents domaines d'activité, Le bricolage organisationnel propose un éclairage théorique et empirique stimulant sur les méso-mutations à l'œuvre dans la gestion des entreprises et des territoires. Sommaire LA CRISE DES HIERARCHIES La crise des hiérarchies : diagnostic De la variété à la réactivité : la remise en cause du modèle des niveaux emboîtés dans les grands groupes de construction depuis 1975 Quel rôle pour les unités locales dans une grande entreprise de service ? Les ressorts de l'action publique locale en matière de télécommunications LE RENOUVELLEMENT DES HIERARCHIES La politique de l'eau, le libéralisme étatique et la subsidiarité Quelques remarques sur l'Etat et l'action publique territoriale L'essor des métropoles ; réformes institutionnelles et projets urbains à Amsterdam et Rotterdam LE BRICOLAGE ORGANISATIONNEL La crise des niveaux emboîtés dans la production industrielle ; une étude de cas : la production de disques abrasifs Diagnostic territorial et coordination de l'action publique De nouvelles formes d'action publique pour les élites politiques locales ? L'intercession territoriale Titre : Le bricolage organisationnel : crise des cadres hiérarchiques et innovations dans la gestion des entreprises et des territoires Type de document : ouvrage Auteurs : Olivier Coutard, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Laboratoire Techniques, territoires et sociétés, Editeur scientifique Editeur : Issy-les-Moulineaux : Elsevier-Masson Année de publication : 2001 Collection : Collection AST., ISSN 1627-704X Importance : 149 p. Présentation : couv. ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84299-287-3 Prix : Prix : 19 EUR : 124,63 F Note générale : Issu du colloque "Le modèle des niveaux emboîtés en question, quels nouveaux espaces pour la décision ?" organisé au printemps 1999 par le Laboratoire Techniques, territoire, sociétés Bibliographie p. 143-146 Langues : Français Index. décimale : PEDMA PEDAGOGIE management Note de contenu : De nos jours, la plupart des organisations sont régies par un principe général de hiérarchie reposant au fond sur l'idée que chaque problème (gestionnaire, économique, social, politique...) se manifeste essentiellement à un niveau (territorial, organisationnel, institutionnel...) déterminé et doit donc être traité à ce niveau. Le principe de hiérarchie implique en outre que les relations entre les niveaux sont marquées par une asymétrie forte, la chaîne de commandement pouvant d'ailleurs être descendante, comme dans les grandes entreprises modernes, ou ascendante, comme dans les systèmes politiques subsidiaires. Ce principe d'organisation paraît mal adapté pour traiter des problèmes de plus en plus fréquemment appréhendés comme multiniveaux ; et il s'accommode mal de la montée générale des aspirations à l'autonomie dans l'action et à la concertation dans l'élaboration des décisions collectives. Y a-t-il crise des cadres hiérarchiques traditionnels ? Cette crise, si elle est avérée, remet-elle en cause le principe hiérarchique lui-même ? Observe-t-on dans la gestion des entreprises et des territoires des formes nouvelles d'organisation ? Telles sont les questions examinées dans ce volume. Les réponses apportées par les auteurs, spécialistes de la gestion des entreprises et des territoires, font apparaître - au cœur de l'analyse - des " bricolages organisationnels " qui remettent en cause le principe hiérarchique d'organisation sans toutefois qu'un principe alternatif se dessine nettement. Par sa perspective originale consistant à confronter des analyses relatives à différents domaines d'activité, Le bricolage organisationnel propose un éclairage théorique et empirique stimulant sur les méso-mutations à l'œuvre dans la gestion des entreprises et des territoires. Sommaire LA CRISE DES HIERARCHIES La crise des hiérarchies : diagnostic De la variété à la réactivité : la remise en cause du modèle des niveaux emboîtés dans les grands groupes de construction depuis 1975 Quel rôle pour les unités locales dans une grande entreprise de service ? Les ressorts de l'action publique locale en matière de télécommunications LE RENOUVELLEMENT DES HIERARCHIES La politique de l'eau, le libéralisme étatique et la subsidiarité Quelques remarques sur l'Etat et l'action publique territoriale L'essor des métropoles ; réformes institutionnelles et projets urbains à Amsterdam et Rotterdam LE BRICOLAGE ORGANISATIONNEL La crise des niveaux emboîtés dans la production industrielle ; une étude de cas : la production de disques abrasifs Diagnostic territorial et coordination de l'action publique De nouvelles formes d'action publique pour les élites politiques locales ? L'intercession territoriale

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
00021124	PEDMA368	Ouvrage	Centre de documentation	B7 - B17	Disponible

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